私は、特養のケアマネをしています。
サービス担当者会議について、みなさんのご意見をお聞きしたくてトピックを立てました。
サービス担当者会議、カンファレンス、話し合い…
と施設によって様々に呼び方はあるでしょうが、
ここでは、サービス担当者会議＝ケアプランの見直し時に行う会議として
話を進めます。
このＳ担会なのですが、
どうも意味合いが薄い とか
参加者の気持ちの中で重要視されていない気がするのです。
私の会議の進め方や開催目的がいまひとつだからかもしれないのですが、
皆さんの施設では、参加者の姿勢、いかがですか？
ちなみに、私の進め方は というと…。
事前に各職種に照会した内容をまとめて、プランを作成します。
そして、会議で、そのプランの説明
（このニーズにした過程やサービス内容をどういう思いを込めて立案したかなどの説明）をし、
参加者に「〜〜についてはどう思いますか？」とか
「これは適切だと思いますか？」などを投げかけています。
また、開催目的は、どちらかというと、�狆霾鷆ν�の会議”という色が強いです。
みなさんの施設でのＳ担会の状況はいかがですか？
サービス担当者会議について、みなさんのご意見をお聞きしたくてトピックを立てました。
サービス担当者会議、カンファレンス、話し合い…
と施設によって様々に呼び方はあるでしょうが、
ここでは、サービス担当者会議＝ケアプランの見直し時に行う会議として
話を進めます。
このＳ担会なのですが、
どうも意味合いが薄い とか
参加者の気持ちの中で重要視されていない気がするのです。
私の会議の進め方や開催目的がいまひとつだからかもしれないのですが、
皆さんの施設では、参加者の姿勢、いかがですか？
ちなみに、私の進め方は というと…。
事前に各職種に照会した内容をまとめて、プランを作成します。
そして、会議で、そのプランの説明
（このニーズにした過程やサービス内容をどういう思いを込めて立案したかなどの説明）をし、
参加者に「〜〜についてはどう思いますか？」とか
「これは適切だと思いますか？」などを投げかけています。
また、開催目的は、どちらかというと、�狆霾鷆ν�の会議”という色が強いです。
みなさんの施設でのＳ担会の状況はいかがですか？
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