中国的品質管理・品質保証コミュの5S修行

コミュニティを作って，9日間も放置状態でしたm(..)m
やはり私から話題を振らないとだめですよね（笑）

最近私のオフィスに変化が起きています．

・会社の登記が完了しました．
　ようやくと言う感じですが『阔理蒂企业管理咨询有限公司』と言う社名で，営業許可証が降りました．今は法定代表人を私に変更する手続き中です．

・一人居候が増えました．
　いきなり「5Sの指導をしている日本人がいると聞いたが」と言う北京からの電話を受けました．当初5Sを指導して欲しい会社からの電話と思い，華南マンスリーのコラムをPDFで送ってあげました．
程無くしてまた電話があり「5S研修講師になりたい．講師養成の研修はあるか？」と言う質問でした．そのようなプログラムは用意していません．試しに「無給で働くつもりがあるのなら，5Sを教えるからおいで」と言ってみたら，すぐ北京から飛んできてしまいました．

同業者かと思っていましたが，彼女は食品関係の貿易会社を経営している人でした．香港人が飲食業に5S指導をしているのを見て，自分もやりたいと思ったそうです．ちなみにその香港人コンサルの日当は1日25,000元だそうです（驚）

そんな訳で，最近は毎日午前中は5Sについて議論しています．

私のお客様は製造業が中心です．
今まで5S単体で仕事をいただいたのは1件しかありません．
ボランティアで，5S理想工場を目指して指導している工場が1社ありますが，改善が進んでいません．
すなわち5Sでは「儲からない状態」に陥っています．

「5Sを導入・活性化して利益に貢献させなさい」
「『明日お客様が来るから5Sをしっかりするように』と言うのは間違いです」
と，指導しているのに，自分自身が儲かっていないと言う体たらくです（笑）

そこでいろいろ考えてみました．
工場経営者様は，
・5Sはお客様からの見栄えをよくするためにやるものと考えている．
・自分たちは出来ていると考えている．
・外部から指導を受けても，それに見合う利益は上がらないと思っている．

こういう状況を，私が打破できていないのだと言う結論に至りました．

世の中には，5S＋Smileで従業員の活性化を図っている工場，
倒産寸前に3Sを導入し，今では5S理想工場として多くの見学者を迎えている工場，があります．

こういう工場を一目見れば，5Sの威力は理解できると思っています．

とりあえず，意欲の有りそうなレストランや，ホテルを指導して5S理想レストラン，5S理想ホテルを実現する．製造業の人たちも入れて，ここで「5S交流会」をやる．交流会会場は即懇親会会場になります（笑）
楽しそうです．

「急がば回れ作戦」ちょっとやってみようかなと思っています．