横河人の集いコミュのいまさらきけない！ビジネス＆社内用語

☆マテハン

マテリアルハンドリングの略称。原材料や仕掛品、完成品の移動に関わる業務全般(搬送、入出庫、保管など)を指す。

☆アンドン

管理者、監督者がいつも目で現場の状況(正常、異常)がわかるように、各機械、または工程が稼動しているのか、停止しているのか、さらに停止の原因まで色、ランプなどで表示したもの。

☆５S＋S

作業効率向上や安全のために職場に求められる日常のの心がけ
。整理、整頓、清掃、清潔、しつけ＋安全(safety)のこと。

☆直行率

製造ラインにおいて、不良、不具合、手直しがなく標準作業どおり作業が進行した度合いを示す指標。その目的は、品質の作りこみの程度を評価し、その維持、向上に役立てることにある。

直行率＝N-n/N×100%
N：対象ラインにおける投入台数、個数
n：対象ラインで発見した不良、不具合の台数、個数、回数

☆ジャスト・イン・タイム

必要なものを、必要なときに、必要な分だけ作る(運ぶ)ことにより、部品、製品在庫や仕掛品を極力なくし、生産効率を向上させる考え方。

☆リードタイム

部品サービス、資材などを発注してから納品までに要する時間のこと。生産リードタイムは着工指示から出荷までにかかる時間を示す。

☆サイクルタイム

製品1台の組み立てに要する時間のこと。言い換えると製品1台、あるいは部品1個を「何秒で作らなければならないか」という時間。1日あたりの必要数量と稼働時間によってきまる。

サイクルタイム＝1日当たりの稼働時間/1日当たりの必要数量(秒、個)

1日当たりの必要数量は、お客様から注文をもらった数量、納期から決まる。

生産現場では、このようは言葉は当たり前のように使われています。
営業の方も現場の方とお話をする際には理解していなければなり用語です。
原理、原則、現場、現実、現物の５ゲンを大切にし、時間管理を大切にして、経営効率の良い仕事の進め方をしていきましょう。

入社は4月ですが、頑張りましょう＾＾
横河人の4人の方には本当にがんばっていただきたいと思ってます。