帝王学研究所コミュのチャンスを掴む、ソニー型目的意識に学ぶ

チャンスを掴む、ソニー型目的意識に学ぶ

　またPHP文庫の植田正也著「電通、鬼十則」を読んでいます。その中の第５章に、「取り組んだら「放すな」殺されても放すな、目的完遂までは」とありました。
　そして意味の解説項に、最近のソニーの社員向け方針「会社は何を求め、その内容は具体的にこうである」ということを示してあります。その「目的」と「目標」が進入社員募集要項に書かれているそうです。内容は、下記の通りで「成果＝能力×意欲×プラス思考」と定義が、中身です。

１．「能力」とは、次の４つと指摘してありました。
(1)基礎学力：問題解決のためんび必要な知識・方法論を持っている
(2)表現力：自分の考えを他人に理解させることができる。また他人の考えを受け入れることができるか
(3)個性：だれにも負けない専門能力・得意分野を持っている
(4)リーダーシップ：目標達成のためにリーダーとして人を動かすことができる

２．「意欲」とは、次の４つ。
(1)行動力：人のやらないことを人より早く行う
(2)好奇心：どんなことも興味を持ち、チャレンジする
(3)探究心：既成概念にとらわれず、常識を打ち破ることができる
(4)ビジョン：こうしたい、こうなりたいと明確な目標を持っている

３．「プラス」思考は、次のことを示す。
　常に物事を前向きに捉え、いかなる状況も楽しむことができる人が、チャンスとつかむ

　しかし2006年、皮肉なことにソニーは方針とは違い、未だに成果が出ていないのです。やはりどんな経営アイデアよりも、実践する勇気が有るかどうかが勝負と、天才経営者を輩出した江戸期の商人たちの訓示に有ります。日本国内の経営改革の進み具合は、ソニーしかり、日航しかりでなかなか成果が見えて来ませんが、カルロス・ゴーン率いる日産自動車は、成功していると言えます。

　私は、ソニーの経営理論で、２．「意欲」の(2)好奇心と、１．「能力」の(2)表現力に非常に興味を持っています。
　好奇心＝興味＋行動力、
　表現力＝交渉力
と勝手に解釈しています。これまでの私の経験を検証から、反対意見を言う人ほど、相手に会う前の事前調査（興味分野）不足、会った時に思いを一方的に話すばかりで、心にはなかなか響きかない気がします。坂本龍馬の出会は、一期一会の「真剣勝負」、私も経験を重ね、少しでも龍馬に近づきたい思います。

　人生は、修行であると名僧たちが何度も語って来ました。その修行・苦行の人生で、大事なことは、「プラス思考」を持つことと思います。そのためには、進むビジョンが必要ですし、目的完遂の意欲の継続が大切と思っています。そして、諸条件中でも「常に物事を前向きに・・」の思考が大切と思います。

　陽明学の教えに「事上磨練」と言う言葉がありますが、日々変化する仕事にいかに工夫し、対応して行くが勝負と教えています。掲げる多くのテーマより、リーダーの一度の実践行動がはるかに影響を与えるとあります。
　これから重要なのは、人生に目的意識を持てるかが、情報過多社会で生き延びることにつながると考えています。
　上記のことに、ご意見頂ければありがたいです。よろしくお願いします。