D.M.CコミュのGOTODMC３の会計

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入場者数は162人(計算上ではありますが)

うち一般は66人、インビ扱いは96人(内訳：一年生が69人、SBFが18人、県大が3人、キャッツが6人)です

再入場も合わせると、ドリンクは177出ました。
ハコ代ドリンク代含めて109,500円(21000+500×177)を店に払いました。

あと他の経費
フライヤ、チケット紙代が5865+620=「6485円」
飾り等が「7137円」

なので実質の経費は21000+6485+7137=34622円でした。
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んで前売りは
一般が1500×32=48000
インビが500×55=27500

当日で
一般1500×34=51000
500×41=20500

再入場500×15=7500

で全部たすと154500で109500引いたら45000円しか残らないはずですが

昨日さほに渡したのは54500円。
あれ？増えてるｗｗｗｗ
一応それで計算するとｗ、54500-6485-7137=40878円が今回の収支てことになります。

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いろいろ矛盾や計算が合わないところがあるんですが、お金が1マン弱増えてるのはなんでだろう。

原因は

キャッシャでの人数記入ミス、忘れ(1万はズレ過ぎです、すいません)
もしくはお金のもらいすぎ(客か、DMCの誰かが多めに負担している？)
が考えられます。

まぁお金もらいすぎてたら普通はクレームくるので前者かなって感じです。

しかし、一応ですがちょっと怪しいぞって人はぼくんとこに言ってください。
まだデータは残ってるので、間に合うけどGW過ぎたら処分すると思います。

このトピもそのあたりに消すので
いちおうこんな感じですよということです。
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ひとまず、おつかれさまでした。

コメント(3)

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[1] mixiユーザー 04月27日 02:12

その他経費ありましたら会計に請求してください。

[2] mixiユーザー 04月27日 02:24

今回の反省としてメモっとく

ハコを押さえたのが3月10日くらい。
フライヤ作成が3月25日くらい。
チケット作成が4月2日くらい。

○チケットとフライヤは同時期に作りたかった。
○チケットの売り方をややこしくしすぎた。

いまのハコ代なら、例えば1000円一律とかでも同じくらいの利益になっただろうか。
インビ動員に関して、SBFはそこそこ。キャッツと県大は伸びなかった。結果的にあまり効果はなかった。

前売りが一般32と伸びず。苦戦。
○当日と500円ほど差をつけてもよかった。
○宣伝をもっと活用ですね。
○売り方をもっとマニュアル化してもいいだろう。

インビ前売りははまずまず。
学部的には歯学部強し。保健医学科がんがれて感じ。

[3] mixiユーザー 04月27日 02:33

あと、もっと前から、ミーティングをすべきだった。
このへんは新歓に関しても言える。
イベントのイメージの共有をもっと図りたかった。

進行上、改善したこと

○タイムテーブルを一覧にした

例年、時間オーバーするリハやスケジュールは予定通り行えた。
滞りはとくに見られなかったか。

○出演者コメント、板付、音先プリントして渡した。

だいたい間違うからねぇ。

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