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実は私、日本人不適合者コミュの今の日本と世界

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日本の産業構造は明らかに『完全性』を重んじている。不完全な製品、不完全なサービスは社会に全く受け入れられないと言う信仰が日本には有る。これは、日本製品が完成品として高品質である事の裏返しでもある。

しかし、時代は完成された物を世に送り出す『完全型』から、とりあえず基盤のみ作成し、後で修正を加える『加筆修正型』へと移行している。そのもっとも成功した例が、i-podやi-phoneで有名なアップル社の製品群だ。
この流れは、常時接続によるオンライン化の恩恵を受けたソフト業界で始まった物と見ている。つまり、多少の不具合が有っても先に世に送り出しアップデートを重ねるごとに洗練されていくと言う事だ。webの世界で良く見かける、βバージョンもその流れの世界だ。機能が次々にアップデートされていくため永遠のβバージョンと言われている。
私は第5世代i-podを購入し、酔っ払って紛失する憂目にあった後、クラシックを手に入れた。この2機種は色が違うのと若干薄いぐらいの違いしかない。実はアプリケーションの互換性などで若干の差はあるのだが、未だにアップデートされており時々加わる新機能のおかげで、古くなった気にさせないのだ。

スピードでシェアを先取りし、機能を更新させながら注目を持続するやり方が既に主流になっていると言っても過言ではないだろう。ところが、日本の産業界は未だジレンマを抱えている。最近起きたトヨタの問題も根は同じ所にある。世の中が日本製に対して妥協してくれないのだ。日本製は世に出た瞬間完成品でなくてはならないと言う拘束を常に受け続けなければならない宿命を背負ってしまったのです。

さらに、スピード・アンド・シェアと違法型産業の組み合わせが世界をリードしている。違法型と言うと多少語弊が有りそうですが、要するにYouTubeに代表されるような動画サイトは、立ち上げ後長らく著作権を無視した配信を助長していた。YouTubeの幹部だったか記憶が定かでないが、『一般人の撮った動画を誰が見続けるんだ』と言う発言をした人がいた。要するに違法すれすれ、又は多少違法
を覚悟の上でシェア獲得に走っているのだ。ご存じのようにYouTubeは今や世界最大の動画サイトにまで上り詰めている。

音楽、動画と来て次は書籍。電子書籍の波はこの2年で日本を飲み込んでしまうでしょう。最大の黒船i-padの発売はもう直だ。アマゾンのキンドルも日本語対応をさせてくると思われる。実は、10年以上も前にe-inkなどの技術は開発されており、パナソニックやSONYが製品を出していたし、オンライン書籍販売も行っていた。e-book japanはその名残でもある。日本でなぜ成功しなかったのか?
ずばり、著作権の問題と各書籍メーカー、関連団体との連携を確保できなかった事に尽きるだろう。メーカー間を総まとめできるような力を販売者が居なかった(と言うか、現行の印刷にこだわっただけ)事も失敗要因と言える。

著作権問題は天下りなどの社会構造などと絡み合い、大きな利権となっており、巨大な黒船でも来ない限り変革は難しいのかもしれない。

日本製品のトラブルは今後増えると思われる。スピード・アンド・シェアの世界の中で生きている海外のOEM供給会社は当然スピードと量で勝負してくる。それを組み込んで日本ブランドを偽っても完全性は保つ事ができず、ひいては日本ブランドの信頼そのものを失う事になるかもしれない。

しかし、完全性を求めるニッチな世界は存在する。日本企業は完全性を保った高級ブランドと、スピード・アンド・シェアに打ち勝つ低価格ブランドのすみわけを明確にする必要に迫られているのではないだろうか。
そして、日本社会は、著作権を含むあらゆる既得権からの呪縛を解かない限り、黒船による日本経済強奪の歴史は変わらないだろう。

コメント(3)

一生懸命読みましたウッシッシ

メイドインジャパン だと誰もが安心する
日本製だから大丈夫、だとか。
日本の物は高品質ゆえ高価格、だとか。

はたまた、人間に関しても、
日本人はシリアス&ストリクト、だとか
日本の女性はノーブルだ、とか
外国の方々はおっしゃってくれますが

それはイメージですから。
と言いたい。
チャランポランで、でたらめな私だって日本人ですよ〜
と言いたい。


確かに、メイドインチャイナ
と聞くと、怪しい!
このシイタケは大丈夫か!?
と思ってしまう自分もありますが。
ごめんなさい、中国の方。


・・・どう取るか。

メイドインジャパンという拭い切れない
高級・完全志向を、今まで通り指向・施行するか?

もしくはBigさんがおっしゃるように既得権限の規制緩和・
低価格ブランドの確立を推進してシェア拡張を図るか。

世代交代して、優秀な改革者が出れば、変わるかも。
かもかもかもひよこ
完全性....を求めているのかな?
表向きの完成度ではないのかな?
私はソフトウェアのクオリティに感する仕事をしているけど。
日本のアベレージはそれは高いけど。
それに関する完璧なマニュアルは実は存在していないという事実。
現場の職人による感に頼る技術力。
そして昨今の技術力のスピードと雇用を確保できずに技術を継承できないというジレンマ。
おかげさまで技術力は育ってゆかないんだよね...
日本企業がもっともお金をかけない部分は、クオリティに関わる検証作業。
そらアベレージは高いけど。
私は商売にならないあせあせ
実は多くの企業が使っている業務ソフトは糞のように使いにくいの。
本当に。
しかしマニュアルが存在しない以上、なーなーですわな。
それが米国じゃ。
個人の技術より、マニュアル。
訴えられても有利なデータ収集に長けてるわけですわ。
トヨタをはじめ、日本企業のお人よしな部分は世界には通用しないともうべきですね。
嫌われてもデータ集め。
こっち方向に投資しましょう!
クオリティーはさておきねあっかんべー
ちょっと本題それてるけど、発泡酒二本目ぐらいなので、いい気分すぎです。
大目にみてねあせあせ

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