myself～57期～コミュの3月2日　全体シェア

３月２日に行った会の全体シェアをします。
参加者は
ポール、ヒデ、みかこ、ゾォゾォム、けぇけぇ、てっしー、まな

「存在承認」「リーダーシップ」そしてhyper

時間は結構かかりましたが個人的な話は全て割愛します。

存在承認とは
自分との欲求バランスや価値観の違いを認め、それでも「あなたはそのままでいいんだよ」と存在すること、生きていることを承認すること

という風に以前は考えていた。
しかし、認識が甘かった。
存在承認にはもっと深い意味があることを見出した。

存在承認とは
「自分との～～～承認すること」という思いを持った上でそれを実の伴った行動で伝えること。

という風に考え直した。
ただ承認するだけは一方的で、人によっては外的にも感じる人がいるかもしれない。
存在承認してますよ、というのを行動で示すのが本当の存在承認である。

形は様々である。愛する、感謝する、叱る、協力する　etc.....

そんな風に考えた。

そしてこれはＦＳでも少し言ったけど、存在承認は

自己承認あっての存在承認

自分を１００％認められない
自分に１００％自信がない

そんな人に他人を認められるわけがないということ。

それは、今の自分は、様々な人の関わりによって今の自分がいるから。

その自分を認められない

ということは

その自分に関わってくれた人も認められない

ということなんじゃないか。

次にリーダーシップ。

ここでは能力的リーダーシップについて考える。

myselfでは登山の話が出てきたね。
それと前座、特攻、時間、渉外とかの役割。

能力的リーダーシップとは

あるチームにおいて
その人の、そのチームにおける、そのチームのために活躍出来る役割

というように考えた。

わかりやすいのは前座とかかな。

先頭に立って行動で見せたり
後ろから常に自信を与え続けたり

人によって活躍、貢献の仕方は違う。
しかしどの活躍も素晴らしい事。

現在で言えば、それは理念も若干関わってくるのかなと思う。

myselfでは
・自分と究極に向き合った⇒自己承認
・最高の仲間が出来た⇒⇒⇒存在承認(その仲間内で)

hyperでは(もちろん予想だけど)
・チーム内での自分の在り方の追及⇒本当の自分のリーダーシップ

これに尽きるかと。

ここでキーワードになるのが「信頼」

自分の役割を１００％こなす

⇒⇒⇒⇒自分の役割以外を１００％チームの人に「委ねる」

⇒⇒⇒⇒自分以外のチームの人を１００％「信頼する」

要するに

自分の役割を100％こなす＝相手を100％信頼する

ということ。

例えばサッカーで考える。

ＤＦ(ディフェンダー)がＯＦ(オフェンダー)を100％信頼していない。

⇒ＤＦは若干ＯＦを手伝おうとオフェンスに参加する。

⇒ＤＦはディフェンスを100％こなす事は出来ない。

というような感じ。
一見、「思いやり」とか「助け合い」って見えてカッコ良くも見えるけど
結果は負け、、、、、、未達

信頼とは委ねること。

これは全員が出来なければいけない。

どこかで崩れるとチーム全てが崩れる。

明日ハイパー行く人にはぜひ見てほしいです。

気を付けて欲しい事

これは7人で考えて出した１つの答え。

これが模範解答ではないし、間違いでもない。

だから自分なりに解釈して、吸収してください。

そんな気付きのあくまで「材料」となれば幸いです。

以上です！！！！

またやりましょう！！！！