おもしろ！！IT企業コミュのプロジェクト失敗！？

他人のプロジェクトって倒れつつあるのがよく見えますよね？
大概の場合、他の人からヤバイと見えた時点で崩壊気味といっていいかと思います。

自分も死に掛けのプロジェクトの建て直しを任されたりすることがありますが、内部に入ってみると課題は大体同じです。

【よくある問題】　
　?全員の目的（目標）が明確化されていない
　?いつ、何を、どこまでやるかなどの計画が明確化されていない
　?課題や管理情報を共有できる環境がない

　（結果）
　　参画者がただただしんどそう、どんより

【過去実施した内容】
　?プロジェクトの最終目標が明確化されていない
　　⇒ＸＸを３月までに１００００人展開を完了させる！

　?いつ、何を、どこまでやるかなどの計画が明確化されていない
　　⇒１月９０００人、２月１００００人、３月予備月
　　１月９０００人展開には、人をこう動かしＸＸの仕事を専念させるなどなど、、、

　?課題や管理情報を共有できる環境がない
　　⇒共有のシステムを自作してあげて、管理情報の共有を図る

　（結果）
　　参画者が個々で考えて、会話するようになる、ちょっとポジティブな感じ

正直、プロジェクトの成功・失敗は参画者の顔を見ればわかるかもしれませんね。

プロジェクトは参画者のモチベーションを保ったまま、如何に効率的に動かすかがポイントのようです。
もちろんそれ以外にも費用の問題がありますが、このあたりは事前の仕様確認と費用計画をきっちりしておけばなんとかなります。
なので、動いてしまえばある程度、人の動かし方に注力するのがベストです。

自分が一番動いてしまうプロジェクトマネージャーもいますが、それは後々全体的な管理に失敗して、二度手間を生んだりすることがあるので要注意です。