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大阪 楽花成の会コミュの鏡

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鏡

【鏡】

店は自分の家であり

会社や店をつくっていくのは
家庭をつくっていくみたいなもの

メンバーは家族であり、
お客様は大切な人

部下を育てるのは
子どもを育てるのと
何ら変わりはない

子は親の鏡であり

部下は上司の鏡である

周りの起こっている全ては
自分の責任であり

人を責める前に自分を見つめ直すべきなのである


『けなされて育つと、
メンバーは人をけなすようになる

励ましてあげれば、
メンバーは自信を持つようになる

広い心で接すれば、
キレるメンバーにはならない

誉めてあげれば、
メンバーは明るく育つ

認めてあげれば、
メンバーは自分が好きになる

分かち合うことを教えれば、
メンバーは思いやりを学ぶ

喜ばせることの喜びを知ると、
メンバーは優しくなる

感謝を教えれば、
メンバーは幸せを知る』

コメント(3)

6月2日回顧を実は作成したのですが、誤って戻るボタンを押してしまい全て消えてしまいました(TT)

この<鏡>は2次会で菅野さんに頂いた資料の一部です。
昨日社内用メーリングリストで流したものをコピーしました。

すみません、心が折れました。
回顧はまた後日アップします。
おやすみなさいzzz
先日、社内で「赤垣屋の管理職が目指す姿」についてディスカッションをおこないました。各人のキーワードから「赤垣屋の管理職と言えばこんな人!」とイメージ出来る言葉を作るのですが、
みんな、なかなか出ないんですね。イメージが。
その内「昔は店長ってこうだったよね!でも今は…」と自分達の求める店長像の話しになりました。
店長に欲しいのは「熱意、可能性、継続」等々部下に対してはみんな言葉がたくさん出ます。
取りまとめ約の私は意見をまとめながら、
「偉そうに言ってこの言葉、自分達に一番足りないやん!」と感じました。
まさに上司の姿が部下に映っているんですねー!

最近、部下から学ぶことが増えました。
仲間から学ぶことが増えました。

皆さんに感謝です

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