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人生大逆転?いいネタ★mixiコミュの【いいネタ★2009.02.18】1

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1.【ダイヤモンド・オンライン】
最高裁と金融庁が放った“爆弾” 消費者金融は消滅する!?
http://diamond.jp/series/closeup/09_02_21_001/

増え続ける過払い金返還請求に喘ぐ消費者金融業界。その流れがさらに加速しそうな新たな2つの火種がくすぶっている。時効を認めないとした最高裁判決と、情報機関への登録についての金融庁の圧力だ。



2.【ダイヤモンド・オンライン】
ミセス・ワタナベの今後と為替レート
http://diamond.jp/series/yamazaki_econo/10069/

個人のFXトレーダーとパチンコ店の客は確かによく似ている。
「ミセス・ワタナベ」とは主婦層をイメージした日本のFX(外国為替証拠金取引)に参加する個人を指す言葉だが、コラムは、昨年11月に急減しているようだと指摘し、さらに12月に全国のパチンコ台の数が増えていることを紹介して、「ワタナベさんは、パチンコ店に移動した」のではないかと推測している(「特定できない」と断っているが)。



3.【ダイヤモンド・オンライン】
“ビジネス層に特化”した日本最大級のアドネットワークが誕生
http://diamond.jp/series/catchup/10004/

ビジネス層に特化したアドネットワークが誕生した。今後日本でも始まるアドネットワークの“選別”に向け、有力ビジネスサイトが手を組み、“ビジネスカテゴリNo.1”のネットワーク媒体へ名乗りを上げた。



4.【ダイヤモンド・オンライン】
電機大手のしみったれた副業解禁に見る、「副業の自由」確立の必要性
http://diamond.jp/series/yamazaki/10067/

業績悪化に喘ぐ電機メーカーから、なんとも情けないニュースが聞えてきた。副業の容認である。そもそも副業は一般論として認められるべきものであり、いまさら許認可権を振りかざすのはどういうことなのか。



5.【ダイヤモンド・オンライン】
日産自動車の「派遣切り」が事業効率向上につながらない理由
http://diamond.jp/series/takada/10001/

大不況の「台風の目」となっている自動車業界では、大規模なリストラが行なわれている。だが日産自動車を分析すると、「派遣切り」などの合理化策が、今後必ずしも事業の効率アップにつながらないことが予測できる。



6.【ダイヤモンド・オンライン】
ユーロ圏と米国が抱え込む ややこしき「国債」問題
http://diamond.jp/series/money_market/10068/

日米欧共に、国債や財政に関する議論が白熱している。単一の「ユーロ国債」の発行案まで飛び出した欧州、FRBの長期金利押し下げによる米国債の魅力低下議論、日本における政府紙幣の発行案などだ。



7.【ダイヤモンド・オンライン】
日本の電機メーカーも見習いたい! IBMが挑んだビジネスモデルの創造的破壊
http://diamond.jp/series/beyond_valley/10031/

金融危機に苦しむ競合他社を尻目に、いち早くサービス企業への転身を果たしたIBMが快走を続けている。パルミサーノCEOのリーダーシップから日本企業が学ぶべき点は多い。



8.【日経ビジネスオンライン】
売却価格を決める前に家を売りますか
http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20090212/185851/

海外に住んでいると、しばしば日本発のニュースに違和感を覚える。その代表例がM&A(合併・買収)だ。



9.【日経ビジネスオンライン】
「年収5000万円じゃやってられない」〜ウォール街の懲りない面々
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20090212/185835/

「そんな端金(はしたがね)で働けるわけがないだろう」



10.【日経ビジネスオンライン】
脳は「セクシー広告」がお嫌い?!
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090212/185863/

昨年10月に米国で出版されたニューロマーケティングの本がベストセラーとなり、マーケティング関係者の間で話題となっている。著者は、「五感ブランディング」という新たな手法を提唱し、ブランドマネジメントの専門家として頭角を現したマーチン・リンストローム氏。日米英など5カ国で行ったニューロマーケティングの実験結果をまとめた。その多くは、これまでのマーケティングや広告宣伝の“常識”を覆す内容。ニューロマーケティングが現在の消費者調査の限界を克服する可能性を示した。

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