カネカに引き続いて、アシックスも露骨なパタハラをしているようです。mixiにとても興味深い記事が配信されています。ご紹介します。
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◆育休を取得した男性への不当な扱い、アシックスでも
カネカで育児休業を取得した元社員の男性が、復帰直後に引っ越しを伴う転勤を強いられて退職した。インターネット上では、育休を取得したことへの見せしめだとして批判の声が上がり、波紋を呼んでいる。
育休を取得した男性が不当な扱いを受ける「パタニティー・ハラスメント（パタハラ）」が起きているのは、カネカに限ったことではない。スポーツ用品大手のアシックスに勤める男性（30代後半）は、育休復帰後に不当な配置転換にあい、業務も与えられない状態が続いているという。
◆育休明けに子会社への出向を命じられ、倉庫勤務に回される
男性は、2011年に同社に入社してから、スポーツプロモーションや人材開発といった業務を担当してきた。
2015年2月に長男が生まれたため、2015年2月中旬から3月末までの1か月半と2015年5月中旬から翌2016年6月中旬までの約1年間、育児休暇を取得した。
ところが、休暇明けに復職したところ、子会社への出向を命じられ、倉庫での勤務に回されたという。仕事の内容は、重たい製品が入った段ボールを運んだり、製品にシールを貼ったりするというものだった。男性がそれまでしてきた仕事とは、全く異なる業務だ。
しかも倉庫で働くのは契約社員やアルバイトばかり。男性は「左遷された」と感じたという。
「茨城県にある倉庫での勤務でしたが、空調もきいておらず、休憩室にはクモの巣が張り、シャワー室にはカビが生えているような環境でした。ここで肉体労働をずっとさせられるのかと思うと暗澹たる気持ちになりました。給料は変わりませんでしたが『左遷された』と感じました」
◆障害者雇用に関する調べ物や就業規則の英訳をさせられる
元の部署に戻れないかと思った男性は弁護士に相談。2016年10月からは兵庫県神戸市にある本社の人事付に配属された。配属は本社だが、普段は東京都渋谷区のオフィスに出社しているという。
「倉庫勤務ではなくなりましたが、障害者雇用に関する調べ物など雑務ばかりやらされていました。半年ほど上司からなんの連絡もなく、業務の指示が一切なかったこともあります。完全に干されたと思いました」
さらに男性は次男の誕生後、2018年3月から2019年4月まで2度目の育休を取得。直属の上司が変更になった後も、就業規則を英語に翻訳する仕事など、必要性の低い作業をするよう指示されたという。男性は「部署に配属したうえで、きちんとした業務を与えてほしい」と訴えている。同社を提訴することも視野に入れている。
「リクナビ2020」のアシックスのページには男性の育休取得率が100％となっている。男性でも育休が取りやすい環境だとアピールしているようだ。しかし男性は、「育休の取得対象者数が2人、取得者数が2人で取得率が100％になっています。しかし育休の取得対象者は実際にはもっといるはず。この数字はおかしいと思います」と話す。
◆「結局、会社はがむしゃらに働く社員を求めている」
育休明けに子会社に出向を命じられたり、不必要な業務ばかりさせられたりしている男性。正当な理由がなければ、“パタハラ”に当たりそうだ。男性から相談を受けた首都圏青年ユニオンの原田仁希さんによると、最近こうした相談が増えているという。
「男性社員の意識が変わり、子育てに関わりたいという人が増えています。それなのに会社は旧態依然のままです。そのギャップがパタハラを生んでいます。つい最近も育休明けに違う仕事に配属されたという相談が寄せられました。子育て中は残業をしなくてよい制度があるのに『残業をしない人は使えない』と言われたともいいます。表面上は、育休の取得を促したり、女性活躍を謳ったりする企業が増えてきましたが、体裁にすぎず、実態が伴っていません。結局、会社はがむしゃらに働く社員を求めているんです」
男性が育休明けに子会社に出向させられたのはなぜなのか。アシックスに問い合わせたところ、「当件は、団体交渉中のため回答を差し控えさせていただきます。また、当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます」という回答が返ってきた。
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この記事の文中に（おしまいのほう）次のような会社の回答があります。
『当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます』
育休を取得した男性社員に露骨な嫌がらせをしているようですが、これは、「育休などを取得するとこういう目に遭うぞ」という見せしめを社員に対してしているのでしょう。一方で、『当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます』というずいぶんと白々しいステイトメントを発していますが、これはダブルスタンダードの一種なのだと考えれば、一応の理解はできるような気がします。
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◆育休を取得した男性への不当な扱い、アシックスでも
カネカで育児休業を取得した元社員の男性が、復帰直後に引っ越しを伴う転勤を強いられて退職した。インターネット上では、育休を取得したことへの見せしめだとして批判の声が上がり、波紋を呼んでいる。
育休を取得した男性が不当な扱いを受ける「パタニティー・ハラスメント（パタハラ）」が起きているのは、カネカに限ったことではない。スポーツ用品大手のアシックスに勤める男性（30代後半）は、育休復帰後に不当な配置転換にあい、業務も与えられない状態が続いているという。
◆育休明けに子会社への出向を命じられ、倉庫勤務に回される
男性は、2011年に同社に入社してから、スポーツプロモーションや人材開発といった業務を担当してきた。
2015年2月に長男が生まれたため、2015年2月中旬から3月末までの1か月半と2015年5月中旬から翌2016年6月中旬までの約1年間、育児休暇を取得した。
ところが、休暇明けに復職したところ、子会社への出向を命じられ、倉庫での勤務に回されたという。仕事の内容は、重たい製品が入った段ボールを運んだり、製品にシールを貼ったりするというものだった。男性がそれまでしてきた仕事とは、全く異なる業務だ。
しかも倉庫で働くのは契約社員やアルバイトばかり。男性は「左遷された」と感じたという。
「茨城県にある倉庫での勤務でしたが、空調もきいておらず、休憩室にはクモの巣が張り、シャワー室にはカビが生えているような環境でした。ここで肉体労働をずっとさせられるのかと思うと暗澹たる気持ちになりました。給料は変わりませんでしたが『左遷された』と感じました」
◆障害者雇用に関する調べ物や就業規則の英訳をさせられる
元の部署に戻れないかと思った男性は弁護士に相談。2016年10月からは兵庫県神戸市にある本社の人事付に配属された。配属は本社だが、普段は東京都渋谷区のオフィスに出社しているという。
「倉庫勤務ではなくなりましたが、障害者雇用に関する調べ物など雑務ばかりやらされていました。半年ほど上司からなんの連絡もなく、業務の指示が一切なかったこともあります。完全に干されたと思いました」
さらに男性は次男の誕生後、2018年3月から2019年4月まで2度目の育休を取得。直属の上司が変更になった後も、就業規則を英語に翻訳する仕事など、必要性の低い作業をするよう指示されたという。男性は「部署に配属したうえで、きちんとした業務を与えてほしい」と訴えている。同社を提訴することも視野に入れている。
「リクナビ2020」のアシックスのページには男性の育休取得率が100％となっている。男性でも育休が取りやすい環境だとアピールしているようだ。しかし男性は、「育休の取得対象者数が2人、取得者数が2人で取得率が100％になっています。しかし育休の取得対象者は実際にはもっといるはず。この数字はおかしいと思います」と話す。
◆「結局、会社はがむしゃらに働く社員を求めている」
育休明けに子会社に出向を命じられたり、不必要な業務ばかりさせられたりしている男性。正当な理由がなければ、“パタハラ”に当たりそうだ。男性から相談を受けた首都圏青年ユニオンの原田仁希さんによると、最近こうした相談が増えているという。
「男性社員の意識が変わり、子育てに関わりたいという人が増えています。それなのに会社は旧態依然のままです。そのギャップがパタハラを生んでいます。つい最近も育休明けに違う仕事に配属されたという相談が寄せられました。子育て中は残業をしなくてよい制度があるのに『残業をしない人は使えない』と言われたともいいます。表面上は、育休の取得を促したり、女性活躍を謳ったりする企業が増えてきましたが、体裁にすぎず、実態が伴っていません。結局、会社はがむしゃらに働く社員を求めているんです」
男性が育休明けに子会社に出向させられたのはなぜなのか。アシックスに問い合わせたところ、「当件は、団体交渉中のため回答を差し控えさせていただきます。また、当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます」という回答が返ってきた。
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この記事の文中に（おしまいのほう）次のような会社の回答があります。
『当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます』
育休を取得した男性社員に露骨な嫌がらせをしているようですが、これは、「育休などを取得するとこういう目に遭うぞ」という見せしめを社員に対してしているのでしょう。一方で、『当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます』というずいぶんと白々しいステイトメントを発していますが、これはダブルスタンダードの一種なのだと考えれば、一応の理解はできるような気がします。
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コメント(2)
このmixi配信のニュースについて、マイミクさんらとちょっと話し合ったことがあります。ある方が、「会社はこの育休を取得した男性をいやがらせによって辞めさせようとしている」と解釈されていたようです。だが、私の解釈はちょっと違います。会社の従業員に対するメッセージは、「会社の育休制度を安易に利用してくれるな」だと思うんです。
つまり、対外的には
『当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます』
というメッセージを発信しており、社内の従業員向けには、
『会社の育休制度を安易に利用してくれるな』
というメッセージを発信しているのです。あきらかにおかしいでしょう。ここがダブルスタンダードだと思うのです。
つまり、対外的には
『当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます』
というメッセージを発信しており、社内の従業員向けには、
『会社の育休制度を安易に利用してくれるな』
というメッセージを発信しているのです。あきらかにおかしいでしょう。ここがダブルスタンダードだと思うのです。
『アシックス男性社員「パタハラ」で提訴 育休明け倉庫勤務「圧力であり、見せしめ」』というタイトルのmixiニュースが配信されています。内容は、育児休業から復帰したあと、倉庫勤務を命じられたのは不当などとして、「アシックス」を相手取り、不本意な配置転換の無効や慰謝料約440万円などを求めて東京地裁に提訴した、というものです。訴えを起こした男性社員は、「会社は真綿で首を絞めるようなことをしてくる。私に対する対応は、他の男性に育休なんかとるなという圧力であり、見せしめのようなものだ」と訴えているようです。
https://news.mixi.jp/view_news.pl?id=5683613&media_id=149&from=widget&widget_type=1&widget_setting=0
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