グロービス（Globis）eoh0804btコミュのアークティック曲者だな～♪

なんかどこからはじめていいか分からない、、、
皆さん進捗どうですか

？

まずは、ＫＳＦのあのフレームワークをという感じです。
さき長いなぁ～

コメント(4)

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[1] mixiユーザー 06月25日 22:18

本日、明日と日中はコーチン

研修で代官山に１日こもっています

明日は研修の続きとg-bisで１日学びの日になりそう･･･

そういえば、DAY6に向けた勉強会の内容をアップしていませんでしたね～。
ちょこっと言うと、勉強会ではＫＳＦは「高付加価値製品への移行」ってな言葉を出しました。
理由は、1996年のＯＢＳ需給バランスが崩壊してＯＢＳ価格が急落したこと、
汎用製品を主力とした価格調整（低コスト）のＯＳＢメーカーでは達成までに
コストがかかり過ぎるなどの外部要因があることが主な起因です。

後は、このメーカーのバリューチェインがボトルネックになっている製造、
販売･マーケ部門なので、ここをどのように改善していくか･･･。こんな議論
がされました。

とうとう、明日が最終日ですね！
日中、コーチン

研修で頭の運動をしっかりやってからのり込みたいと
おもいます

[2] mixiユーザー 06月26日 00:17

たった今終了～
つかれた～

[3] mixiユーザー 06月26日 09:24

メーリスで議論する内容ですかもしれないですがあえて。KSFはもうひとつあって、競合よりも早く安定供給できる仕組みを構築したあとで高付加価値製品市場のシェアをとること、しかも早急に。ということかなと思いました。シェアをとれば規模の経済が働き、研究開発の投資分をイーブンゼロまで持ってこれるのでは？と思いました。勉強会で議論されていたらごめんなさい。

[4] mixiユーザー 06月27日 01:51

勉強会ではコストリーダーシップで規模の経済という話題はしましたが、研究開発費まではディスカッションしていませんでした。そのあたりもクリアになると、最終的には開発のモチベーションや、マーケの目標設定、営業の目標設定もクリアになっていきますね。堕天使さん、アドバイス、ありがとうございます。本当はそれをヒト基礎に落とし込むまでやらないとダメでした。私はその部分が抜け落ちてました。
もう一回、長めのケースに挑戦したいっ