【法２】の部屋コミュの｢中小企業ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ制度｣について

【法２】グループの皆様　沼田です。
先日の懇親会では、楽しいひと時を過ごさせて頂きました。武田さん、幹事ありがとうございました。

経営教育総合研究所の中山さんから、「中小企業コンサルティング制度」の案内メールが来ました。
昨年は、一気に３０ポイントのコースを実施したと聞いていたので、今年も同じかと思っていましたが、今年は６ポイントのコースでした。対象者の人数が増えたのと、有料にしたためでしょうか？　今年、一気に更新の３０ポイントを獲得できると思っていたのに、残念です。
７月のコースですが、私は、７月１４日～１８日まで、出張が入ってしまい、残念ながら、今回は参加できません。次回以降、スケジュールの調整をして参加しようと思っています。

ところで、元木さんから、次回以降の「中小企業コンサルティング制度」でも、気心の知れた【法２】のメンバーで実施したいとのメールを頂き、拝見させて頂きました。
私の考えは違います。私は、コンサルティング制度では、積極的に新しいメンバーの方と組んで、自分のネットワークを広げていきたいと考えています。そのメンバーの中で、結果として【法２】グループの方と一緒になるのは、ウェルカムです。また、いろいろな人の多様な視点でコンサルティングをした方が、コンサルティングの幅も広がるし、自分の勉強にもなると思っています。
皆さんは、どのようにお考えでしょうか？

コメント(2)

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[1] mixiユーザー 07月04日 00:33

皆さん。こんばんわ。中村です。

　私は、営業力を磨くために、できるだけ自分でクライアントを開拓していこうと思っています。
　また、会社でも関連会社や代理店などの中小企業を指導するセクションに異動できるよう人事に働きかけるつもりです。
　結果、当該企業が良くなり、経済が活性化し、社会貢献できればいいわけですし、方法は多々あるのではないかと思っています（紹介料払うのもしゃくですし）。
　でも、機会があれば、また皆さんとコンサル活動してみたいとも思っています。

　

[2] mixiユーザー 07月06日 08:24

元木です。おはようございます。

沼田さんのご意見、ご指摘ごもっともですね。

バーチャルな独立コンサルとして常に新しいメンバーと組むアプローチ、
同じメンバーでバーチャルなコンサル会社のように活動するアプローチ、
いずれもありですよねぇ。確かに。

私の山口さんへの申し出は、「中小企業コンサルティング制度」を
前者アプローチで活用される方に対して十分配慮できていなかったかも
知れません。

ご指摘ありがとうございます。

私は、8月末は可能なら参加を目指していますが、【法２】メンバーの
皆さんの中でご一緒できる方がいらっしゃった場合には、中山さんには
どなたかと一緒にチームを組む予定であると、きちんと伝えるよう心がけます。

私は、ポイント獲得という「非自発的？」目的達成のためには、多少の
効率化が必要なのかなぁという思いもあります。気心知れたメンバー
ですと、新しいメンバーを新たに加えながらでも、チームビルディング
というプロセスをちょっと効率化できそうかなぁ、と。

「中小企業コンサルティング制度」という試験で言えば受験校のような
仕掛けを使うのも、システマティックに効率よくという意識が、私には
あるのかも知れません。

でも、ポイントをお金で買うような形で汲々とするのは、本来的では
ないですよね。そういう意味で、中村さんのスタイルは診断士の理想形
だなぁと思います。

私も、ポイント獲得でめどがついてきたら、自分の目的に応じたテーマを
自分にあうペース、スタイルでということを考えたいところです。
今週参加予定の「実践診断士の会」あたりで何かヒントが得られると
よいのですがねぇ。。

ともあれ、【法２】例会参加メンバーの多様性が広がることは、とっても
良いことだと思います。沼田さん、中村さん、また例会にて、新しい
風をメンバーに吹き込んでください。

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