今日の一言（ひらめき）
松下幸之助さんの有名な話があります。
ラジオの販売競争が激しくなってきたとき、松下幸之助はふっと「値段を半額にしたらどうだろうか」と思いつくのです。
1割や2割のコストダウンなら、誰でも考えつきます。
それは既成概念というものですし、工夫して値段を下げることも可能でしょう。
ところが、半額となると少々工夫したところで実現できません。
それは物事の根本にふれる問題です。
だから、普通の人は、思いついたとたん、「ばかばかしい。そんなことはできっこないな」と、その考えをすぐに捨ててしまうのです。
ところが、松下さんは、その思いつきを実行に移しました。
そして、見事成功するのです。
さて、この話を皆さんはどのように捉えますか？
リーダーにはひらめきが欠かせません。
理屈で考えているだけでは常識の範囲内に収まってしまい、飛躍がありません。
学問でも事業でも、それでは発展していかないのです。
突然のひらめきが人や事業を飛躍させる。
次に、どんなに素晴らしいアイデアであっても、自分で実行に移さなければ、思いつかなかったのと同じです。
アイデアと実行はセット。
つまり、ひらめきは成功の鍵になるのです。
寝ても覚めても、アイデアを考え、それを実行に移したい。
松下幸之助さんの有名な話があります。
ラジオの販売競争が激しくなってきたとき、松下幸之助はふっと「値段を半額にしたらどうだろうか」と思いつくのです。
1割や2割のコストダウンなら、誰でも考えつきます。
それは既成概念というものですし、工夫して値段を下げることも可能でしょう。
ところが、半額となると少々工夫したところで実現できません。
それは物事の根本にふれる問題です。
だから、普通の人は、思いついたとたん、「ばかばかしい。そんなことはできっこないな」と、その考えをすぐに捨ててしまうのです。
ところが、松下さんは、その思いつきを実行に移しました。
そして、見事成功するのです。
さて、この話を皆さんはどのように捉えますか？
リーダーにはひらめきが欠かせません。
理屈で考えているだけでは常識の範囲内に収まってしまい、飛躍がありません。
学問でも事業でも、それでは発展していかないのです。
突然のひらめきが人や事業を飛躍させる。
次に、どんなに素晴らしいアイデアであっても、自分で実行に移さなければ、思いつかなかったのと同じです。
アイデアと実行はセット。
つまり、ひらめきは成功の鍵になるのです。
寝ても覚めても、アイデアを考え、それを実行に移したい。
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