わかしゃち勉強会コミュの３月 ２３日（日）の勉強会報告（いなけんさんの講義を受けられる、絶好のチャンスです。）

受験生の皆様へ


３月２３日は２次試験対策、第２弾です。
いなけんさんの講義を受けられる、絶好のチャンスです。
多くの方のご参加をお待ちしております。


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３月 ２３日（日）の勉強会について

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こんばんは皆さん！こぞまつです。

３月　２３日０７年度　２次事例１、４勉強会報告しますね。

２００８年３月　２３日（日）　９：３０〜１６：３０
場所：女性会館の第４研修室
※地下鉄「東別院」下車1番出口より東へ徒歩3分

出席者
いなけんさん、すーさん、１２１さん、コンボイさん
ハートランドさん、水谷先生（午後から）、こぞまつ　
以上、７名

昨年合格されたいなけんさんの登場にあずかり
２次事例の学習に取り組みました。

第６回勉強会(２次事例)の詳細
　講師：イナケンさん

１．平成１９年度本試験、事例４
　　　・講師回答作成（模範解答）に関して意見交換
　　　・講師よりアドバイス

第１問　
　２期の財務諸表からＡ社の経営方針を継続したらどーなるか？
という視点で相対的比較により問題点を３経営指標を上げる。
収益性・効率性・安全性・成長性を意識。特に、売上増減重要。
　ａ）人件費高止　利益減少　売上高営業利益率　
　ｂ）棚卸高同じ　市場要求ミスマッチ　棚卸資産回転率
　ｃ）売上減少　　従業員数同一　一人当たりの売上高

第２問　
設問１）
　　　　売上高＝売上高＊変動比率＋固定費＋営業利益
　　　　２９００＝２９００＊ａ＋Ｆ＋１７４
３２１６＝３２１６＊ａ＋Ｆ＋３３３
ａ＝０．５　Ｆ＝１２８５百万円

　　設問２）
　　　　損益分岐点売上高　２５７０百万円　
損益分岐点比率８０から８９％収益悪化。

第３問　（一番難しい）
　設問１）デシジョンツリーで考えること。
意思決定者が、コントロール可否（確率１／２）
＋選択できるもの　で判断する。
　　　　　　Ｘのみの投資で考えると７７（百万円）となる。
デシジョンツリーの考え方は、復習要です。

　設問２）研究開発は着手。設備投資は、製造方法Ｘ。


第４問
　　設問１）インターネット販売に進出。専門業者への委託。
　　設問２）　資産・費用共に減少。

２．平成１９年度本試験、事例１
　　　・講師模範回答作成に関して意見交換
　　　・講師よりアドバイス

第１問　消費市場の不透明性・複雑性
　　　不透明性：　景気に左右される。ニーズの多様化。
　　　複雑性　：　海外で有名でも国内でニッチである点。

第２問　
　　　インストアショップにおけるメリット・デメリット
　　　　?メリット　（立地・集客力が活用できる。）
　　　　?デメリット（店舗運営等に制約。テナント料）

第３問　事業展開への戦略的位置付け
　　　戦略的位置付けは、ブランド認知度、ブランド力を高める。
施策は、最新のファッション情報を発信。

第４問　従業員の意識・満足調査
設問１）Ｘブランドを取扱う従業員は、経験年数も長い。
売上貢献。Ｙブランドと比較して同等の評価。　
設問２）現場にモチベーションがない。
若手向けＹブランドは変化大。
権限委譲されていない。
設問３）上司（オーナー）に対する不満原因・施策
原因：商品企画・デザインに関する打ち合わせは
オーナーが行っている。
施策：権限委譲・コミュニケーション

第５問 収益構造改善
業績連動による報酬体系。目標管理・成果主義。
契約社員の正社員化。自社ブランド品。　
　　
　※　きりのいいところで、昼食を取りました。
　　　　ａｍのメンバー５名にて味波２階へ
割子２名＋うな丼３名。
マインドマップの説明等々、、

３．平成１９年度ＴＡＣ模擬試験、事例１
　　　・講師模範回答作成に関して意見交換
　　　・講師よりアドバイス

第１問
ビジネスモデルの要件
? 製品のカスタマイズ化：範囲限定での対応
? モジュラー型開発：標準組替えによる低コスト化
スケールメリットが生かせない。景気動向に左右される。

第２問
　　設問１）営業利益率１０％後半の理由
　　　　　標準化による低コスト化を実現
事業部制による収益性安定。

設問２）大手電機メーカー取引のねらい
１）センサー技術強化のため。
２）業界動向・ＱＣＤ生産体制確率
　３）顧客拡大のため。

第３問　内部体制の整備
　　設問１）今後の懸念される経営事態
　　　　事業部制のデメリット（管理費増・セクショナリズム）
　　
　　設問２）競争力構築・成長力持続での今後の留意点　
ジョブローテーション等
内部体制のため外部連携はダメ。

第４問
　　製品開発方針　強みを生かしたモジュラー型開発・外部連携
　　　　機能レベルでの記載が良い。（事業リスク分散等はダメ）

以上

講義内容（概略）は、このようなところです。


またまた、ご連絡です。。。ｂｙ　ＤＳ兵藤さん。
　来る、４月５日（土）１０〜１６時　岡崎公園花見
　会費：１５００円　名鉄東岡崎。

随時、参加受付中。　
水谷先生・ハートランドさん参加しまーす！

次回勉強会（４月１３日）は、　
＊ 平成１９年度本試験の問題をおさらい。
２次対策　平成１８年度本試験事例?・?
ａｔ．名古屋市公会堂　第３集会室（２階）
地下鉄・ＪＲ「鶴舞」下車。鶴舞公園内。

奮って参加しましょうよ！
たくさん事例議論して記憶に残しませんか？

こぞまつでした。。。。

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４月１３日（日）
●時間：午前９時３０分〜午後４時３０分
●科目：2部構成
　　　　＜１部＞1次情報
　　　　　　　　講師：Ｑ作さん
　　　　　　　　＊平成１９年度本試験の問題をおさらい。
　　　　　　　　 　平成１８・１７年度の重要問題もおさらいします。
　　　　　　　　＊平成１９〜１７年度本試験問題は必ずご持参ください。
　　　　＜２部＞２次対策　平成１８年度本試験事例?・?
　　　　　　　　講師：中野さん（予定）
　　　　　　　　＊事前に回答を作ってきてください。

４月２７日（日）
●時間：午前９時３０分〜午後４時３０分
●科目：2部構成
　　　　＜１部＞1次企業経営
　　　　　　　　講師：ハートランド
　　　　　　　　＊平成１９年度本試験の問題をおさらい。
　　　　　　　　　 平成１８・１７年度の重要問題もおさらいします。
　　　　　　　　＊平成１９〜１７年度本試験問題は必ずご持参ください。
　　　　＜２部＞２次対策　平成１８年度本試験事例?・?
　　　　　　　　講師：イナケンさん（予定）
　　　　　　　　＊事前に回答を作ってきてください。


○場所について
　両日とも名古屋市公会堂　第３集会室（２階）です。
　名古屋市公会堂
　http://www.h6.dion.ne.jp/~koukaido/
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