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NOVA立ち直れ!NOVA好きコミュコミュのNOVAに関連するニュース

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NOVA講師の労組が集会 各国大使館に支援要請へ
2007年10月28日20時42分

 会社更生法適用を申請した英会話学校大手NOVAの外国人講師でつくる「全国一般労組東京南部ノヴァ教職員組合」が28日夜、東京都内で集会を開いた。政府に雇用継続への支援を要請するとともに、出身国の大使館にも帰国費用の援助などを求める方針を決めた。

 NOVAの講師は全国で約4000人いるとされ、東京と大阪の労組を中心に、支援要請などをまとめている。この日の集会には約50人が参加。「賃金の未払いが続き、貯金もなく、帰国しようにも航空券を買う費用がない」「給料から天引きしていたはずの家賃を会社が払わず、アパートも追い出されてしまう」といった訴えが相次いだ。

 休止中の授業については早期再開を希望する生徒のため、会社側の判断を待たずに、講師がボランティアとして指導することも検討するという。

 同労組は「国際的な人権問題だ」として、近く、米、英、加、豪各国やニュージーランドなどの在日大使館を訪ねて支援を訴える予定だ。

 厚生労働省は、多数の外国人労働者の雇用が不安定になる異例の事態を重視。相談窓口の電話を増やすとともに、会社側に労働債権の弁済を急ぐよう指導する方針だ。賃金未払いには、国による立て替え払い制度の活用も呼びかける。

http://www.asahi.com/special/071027/TKY200710280110.html

 ここから管理人アジアトラベラーの追記です。
コミュの趣旨(18日追記事項)にも書きましたが、このトピックだけは情報の信頼性高めるためにもG社または公的機関からのニュース及びそれに対するコメントだけにとどめたいと考えています。すみませんがよろしくお願いします。

コメント(742)

>698
G社が最初に優遇措置に期限を置いたのが今年2月末でした。その時点で旧ノバ生徒の駆け込み需要に追われ、カウンターは大忙しだったのを覚えています。

その際、一括購入した生徒(自分も含めて)は自己のペースでポイントを消化することになり、1年を待たずして購入したポイント全てを使い切ることができます。

しかし、月謝制というとそうは行きません。予約が取れそうな時にポイントが足らず、ポイントは十分残っているのにレッスンが取れない、そういう事態になり勝ちです。

今年2月に契約した生徒の1年目の終わりは来年2月に来ます。
月謝制の生徒は12ヶ月分のポイント全てを2月までに使い切ることができるでしょうか。 
2月は今以上に予約が殺到し、大混乱になる予感がします。

月謝制はG社にとっては有利、生徒にとっては不利に思えてなりません。
そんないうほどレッスンは面白いんですか。私はボイス会員なんでわかりませんが。
>704
今のノバについてのご質問でしょうか?
一般論で言うと、レッスンが面白いかどうかはその時の講師、生徒、トピックスによります。
環境的には、旧ノバと現ノバでは全然違いますので、比べようが無いのですが、
個人的には、私は新旧ノバ問わず、ボイスの方が好きです。
10ポイント一括購入が無くなって次回からのボイスチケット購入は大変になりますね。
レッスンんてテキストの中での話しかしないそんなイメージがあるんですけど。予約できないと文句いうならボイスいきゃいいじゃんと思うのですが。ちなみにまりこさんは何校に通ってますか?私はJR茨木校に通ってま〜す
私の母校には残念ながらボイスは有りません。ボイスが好きと言いましたが、
現在は1ヶ月に1回程度、他校で受けているだけです。
>703

たとえば100ポイント一括購入で予約が取れないまま1年経つと調整もできず大変ですが、月謝であれば月単位でポイント数を変更することは可能ですよね。消化できそうになければ減らすことができます。

ただし月謝の場合最後の月がバタバタして繰り越せないのが不便なのは分かります。場合によっては余ってしまって困ったり、足りなくてレッスンを受けられなかったりするかもしれませんね。このあたりはジー社に訴えて行けば、これまでの例からみて改善されうる課題だと思います。

月謝の場合の最後の月の処理と、入金と予約開始のタイミングについては、月謝制の課題なので、ジー社に訴えていきましょうよ。
>708

>月謝の場合の最後の月の処理と、入金と予約開始のタイミングについては、月謝制の課題なので、ジー社に訴えていきましょうよ

そうですね。
私はポイント一括購入したので、現在のところ不便は感じてませんが、月謝制の最後の12ヶ月目のポイントの取り扱い(次の月への繰越等)はジー社に再考してもらいたいと思います。

>債権終わって新規予約になれば「優先的に予約」が出来るので予約の心配はしないでいいのでは?

私が債権終わったころには過半数の方も終わっているような。。

>実は私も続けるかどうかは「非常時を乗り切った後」のサービスの
>内容(グループレッスンの人数も含めて)によって考えようと思っています。
>まだまだ先の話ですが。

私も、そうです〜〜(新novaを擁護してましたが今回の値上げで魅力がなくなったので、批判する気もなく、見捨て気味です。。見捨てるのは、消費者の自由なので)

>704
新novaの5人になってから英語のレッスンはおもしろくないです。
とくにKYの人がいるとGだとなまじ話せるだけに、つらいです。VOICEもメンバーによっては面白いですが、KYな人がいるとレッスンよりたちが悪いです。(レッスンは先生がある程度制御してくれますが、VOICEはしてくれないので)
VOICEも開催時間や曜日が限られ、なかなかいけないのが現実です。。。
「レッスンがとれない」と文句をいうのは、予約できないため、期限内に購入ポイントを消化できない恐れがあるため、文句をいっているのです。
確かに最初の頃G社は初期の優遇が一段落したらむしろ単価を下げる
ようなことを言ってましたから、ちょっと逆行してますね。
ヒトこま2200では他社と大差ないし、浮気されても文句は言えない
ですね。
http://www.chugoku-np.co.jp/News/Sp200806240440.html
ジー社が運営する新NOVA教室は順調に増えているが、「収益面はまだ厳しい」(ジー社関係者)との声も。新規受講生の獲得で苦労するなど事業再生は道半ば
四十四都道府県に三百校となった。生徒数は五月末現在で約八万人で、約九割が旧NOVAの元受講生

課題は旧NOVAの生徒ではない新規受講生の拡大だ。旧NOVA生は一定期間、正規受講料の25%という格安料金で受講できるが、その期間が終わると通学をやめる人も多い。

##やっぱり優遇が終わって続ける人はすくないのかな??

http://www.47news.jp/CN/200807/CN2008070501000329.html
「前払い受講料を22%値上げ ジー社運営のNOVA」
ジー社は「外国人講師の給与水準を上げるため」などと説明
今年1月に前払い制を導入したが、同社幹部は「価格設定が安すぎた」とも話しており、値上げで採算性を高める狙いもありそうだ。

##本当に黒字化したのかしらん?
>712

>同社幹部は「価格設定が安すぎた」

そんなの今わかった話じゃないでしょ〜ってツッコミいれたい!
久しぶりにレッスンに行ったら、丁度ポイントを買い足ししている生徒さんがいました。
私のブランチでは、値上げの話はしてなかったみたいで、スタッフの方が、7月から値上げになったとお詫びしてました。
その方は、「そうですかー」と快く購入してた様ですが・・・

確かに、月謝より一括はかなりお得でしたよね。
値上がりしても、一括50Pの価格は月々10Pの単価と変わらないので、お得なんだなぁ・・・と思いました。
経営を考えたら妥当なんですよね、きっと。。
> 714

そうなんです。
安いほうが良いのでG社にバレないよう、突っ込まないでいたんですが、
本来は、一括50なら月5Pと変わらない単価で丁度つりあうかなって感じ。

前はお得すぎ(有利すぎ)てたんですが、
値段が変わっても単価が月10Pと変わらないのに、期限は1年という!!
余らないように使えれば、今でもお得なんです。
久しぶりのNOVAニュース
訴訟した人いるんですね。。。

NOVA旧経営陣を提訴 24人、受講料返還求める
http://www.asahi.com/national/update/1017/OSK200810170005.html

提訴のため大阪地裁に入る原告側の弁護団=17日午前、大阪市北区
 経営破綻(はたん)した英会話学校「NOVA」(大阪市)の元受講生24人が17日、元社長の猿橋望被告(57)=業務上横領の罪で起訴=ら旧経営陣5人と、会計監査にあたった大手の「あずさ監査法人」(東京)などを相手に、主に前払い授業料として払った計約1600万円の賠償を求める訴訟を大阪地裁に起こした。受講生約30万人に約560億円の受講料が返還されなかった被害をめぐる集団提訴は全国で初めて。元受講生らは「実態を明らかにし、責任を追及したい」としている。

 提訴したのは関西、四国、九州地方の2府4県に住む学生や会社員ら10〜50代の男女24人。02〜07年、梅田本校(大阪市)や池袋本校(東京)、垂水校(神戸市)、四条寺町校(京都市)など24校で受講契約を結んだ。前払い受講料や「お茶の間留学」用の機器代など、1人あたり35万〜129万円の支払いを求めている。

 元受講生側は、猿橋元社長ら旧経営陣について「81年の開校以来、広告宣伝費に多額の資金を投じ、教室を最大994まで増やして無謀な経営拡大路線をとり、前払い受講料を野放図に流出させた」と主張。「必要な講師数が確保できず、解約時の返金に応じられない事態を回避すべき義務を怠った」と訴えている。

 また、1〜3年の長期契約を結ばせて集めた前払い受講料の45%を毎年の売り上げに計上したことを「利益水増しの粉飾決算」とし、当時の監査役5人と監査法人2社について「違法な会計処理を見過ごし、破綻必至の拡大路線に加担した」と主張している。

 あずさ監査法人は「訴状が届いていないのでコメントは差し控える」としている。
> 716

ココ数ヶ月、小さなニュースばっかりで、
もはや平和で風化したのかと思ってましたが、
久々に、しっかり報道されてますね。


「NOVA:元受講生が旧経営陣を提訴 前払い金返還求める」
http://mainichi.jp/select/today/news/m20081017k0000e040048000c.html
http://mainichi.jp/select/today/news/20081017k0000e040048000c.html

他、多くのマスコミが取り上げています。
http://osaka.yomiuri.co.jp/news/20081017-OYO1T00527.htm?from=main1
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20081017AT5C1700L17102008.html
http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/081017/trl0810171458006-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/081017/trl0810171159002-n1.htm

動画ニュース
http://www.news24.jp/121195.html


関西(西日本?)の人たちなので、
NOVA被害対策大阪弁護団に相談していた人たちじゃないかと思います。

もう1年経つんですが、訴訟費用払っても
元社長と監査法人(あずさ監査法人、アクティブ監査法人の2社だと思いますが)の「責任を追及したい」ってことなんですね。

しかし、全国紙各誌で取り上げられているものの、
新NOVAのことは触れられていないし、
一般の人からは「NOVAは破産した」としか思われてませんね。

未だに「novaに通ってるよ」というと、
潰れたんじゃないの?って聞かれます。ふらふら
別会社に事業が引き継がれたことと、
簡単な価格体系教えると、安いねって驚かれる。

とおもって、また調べなおしたら、novaのその後を取り上げてくれた記事もありました。
広告費に換算すると莫大な金額になるから、
こんな形でも再び注目されるのも悪くないかも。

「継承会社に8万人入会 旧NOVA」
http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200810170046.html
> 今年9月末時点で全国384の拠点があり、受講生8万1935人が入会している。

8月下旬に7万人と発表していたはずなのですが、
1ヶ月で1万人も増えるか?。計算の仕方次第(誤差の範囲?)なのかも。
お茶の間の人も1万人前後はいると思いますが、
単純計算で割ると1拠点あたり、213人の生徒ですね。


>「今年度末までに、全国で計900拠点を展開したい」としている。

まだ、全国384の拠点なのに、年度末までにそんなに増やせるか?

> 9月末現在の講師数は全国で657人

単純計算だと、1校辺り1.7人の講師ですね。
講師1人だけの小さい拠点も多いですからね。



1年ほど前、このコミュ発足当時、
前向きで、やる気マンマンだった人たちが集まりましたが、
当時からの皆さんは元気にnovaに通ってますか?

>生徒数は五月末現在で約八万人で、約九割が旧NOVAの元受講生

> 今年9月末時点で全国384の拠点があり、受講生8万1935人が入会している。 (略)旧NOVA時代の受講生に対する優遇措置を設けており、いまの受講生の9割は継続者だという

うーん、この2つの記事を信じるとしたら、5月末から9月末で生徒も新規生徒も増えてないってことですね?(いいのか?)

優遇おわって何人かやめてるはずなんですけど。。。プラスマイナス0なんですかねー。正規の生徒の割合の推移もしりたいですね。
私のブランチでは、再契約してる人がかなりいますよ。
「他の英会話学校に行ったけど、NOVAほどレッスンで話す機会がない」
と言っている人もいました。
考えてみれば他のスクールのグループレッスンって
もっと人数が多いんですよね。
私達にしてみたら不満たらたらですが…
私のブランチは講師も増え、レッスンも取りやすくなったし
ボイスも今月から毎日開催になったので、結構満足しています。
>講師の質や態度もそれほど良いとは思っていないです。
確かに。。。。
講師の数が極端に少なかった5月と6月、私のブランチから転出する生徒の理由は予約が取れないことも
さることながら、講師の質が極端に低かったからです。

先日G社は講師過剰気味(?)とのコメントも出してることだし、
学校側にそういう見解が有るなら そろそろ質にもこだわって欲しいですね。
皆様、こんにちは
ここに関連してるかどうか分かりませんが、書かせていただきますね!
(久しぶりのmixiへの書き込みなので、情報が古いけど、今のNOVAの経営スタイルが分かればと思い、書かせていただきます。)

私はNOVAの元(特に外国人)スタッフをサポートする会を立ち上げて、破産したNOVAの管財人弁護士や現NOVAの経営陣(特に、副社長の坂本氏)と直接交渉してきましたが、NOVAの元講師には、帰国費用として15万円支払う(これは、マスコミでも紹介されていましたよね?)ということについて、私がサポートした人の中には、それも約束しておきながら、(雇用契約書まで渡しておきながら)一円も支払われなくて、自費で帰国せざるを得なかった外国人もいました。

それと、言った言わないなど、毎回、約束を破ってばかりで、私が副社長の坂本氏に、最後に言った言葉は、「こんな経営スタイルで、人の恨みつらみでいっぱいのNOVAが発展するはず絶対にありえない!」でした。

現在、その元で働いている外国人管理部スタッフたちも、本当に最低最悪な新しいGコミュNOVAのコマンダーたちばかりです!

以前、私のところでは、破産する前のNOVAから仕事を依頼されて、たくさんの外国人スタッフもお送りしたのですが、前の猿橋氏との関わりの方が今のNOVAよりもまだマシだったような気がします。今後のNOVAとは、こちらの方から絶対に関わりたくない!と思う人たちの集団です。(最後に、そのことも副社長の坂本氏に言ったほどです!)
このトピは、トピの趣旨からできるだけニュースのみにしたほうがわかりやすくなると思いますが、いかがでしょうか?
口コミ的なものや、体験性のものは、それぞれ適したトピがあると思います。
何かニュースがでたのかと、毎回どきどきします。
よろしくお願いします。

>729

そうですね。
下記のトピが適当かもしれませんね。

・なんか書きたい方、ここにどーぞ。
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=24269007&comm_id=2729110

・新しいNOVAの情報
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=25408442&comm_id=2729110
すみません。この記事upされてますか?
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20081020AT1G1901519102008.html

NOVA破綻1年、元受講生ら独自で教室手作り
 英会話学校「NOVA」が大阪地裁に会社更生法の適用を申請してから10月下旬で1年になる。元受講生が前払いした受講料が返還されないほか、元講師らに賃金が支払われないなどの問題は今も多くが未解決で、集団提訴に発展。事業は別の企業が引き継いだが、学校側と受講生双方の求める条件が合わず受け入れも進まない。こうした中で、元受講生や元講師らによる独自の英会話教室づくりも広がっている。

 「レッツ、スタート!」。大阪府泉佐野市の南海電鉄泉佐野駅近くのビルの一室に、軽やかな英語の声が響く。NOVAの元受講生、井田隆士さん(45)が元講師と3月に立ち上げた英会話教室「Gテック」の個人レッスン。同駅周辺では初めて、元受講生らの受け皿となっている。(07:00)

こちらもご紹介しますね。
http://www.nikkei.co.jp/kansai/news/news002860.html

NOVA元受講生・講師が自ら教室、受け皿作る──破綻1年、救済進まず
2008/10/20配信

NOVAの受講生だった井田隆士さん(中)は元講師と英会話スクールをつくった(大阪府泉佐野市)
英会話学校「NOVA」が大阪地裁に会社更生法の適用を申請して10月末で1年が経過する。元受講生らが前払いした受講料が返還されず、元講師らの賃金も未払いが続くなど、今も問題の多くが未解決で集団提訴に発展。事業は別の企業が引き継いだが、学校側と受講生が求める条件が合わず受け入れも進まない。こうした実情を背景に、元受講生や元講師らによる独自の英会話教室づくりも広がっている。

 「レッツ、スタート!」――。9月中旬、大阪府泉佐野市の南海電鉄泉佐野駅近くのビルの一室に、軽やかな英語の声が響く。NOVA元受講生、井田隆士さん(45)=同府阪南市=が元講師と3月に立ち上げた英会話教室「Gテック」の個人レッスン。同駅周辺では初めて、元受講生らの受け皿となっている。

 NOVAは「レッスン時間をまとめて買えば割安」と最長3年間の契約を結ばせ、数十万円の前払い受講料を集める商法を展開。資金を事業拡大に回し、中途解約を要求されても割高の単価で受講済み授業を計算、返還金を圧縮した。

 破綻後も受講生約30万人の前払い受講料など約560億円は未返還。約4000人の元講師の賃金(退職金含む)約60億円も支払われない。名古屋市の「ジー・コミュニケーション」が事業を引き継ぎ、ほかの業者も受け入れに乗り出したが、元受講生との契約、元講師らの雇用は条件がかみ合わないなどの理由で進まない。

 こうした中、元受講生や元講師らが手探りで始めた小規模な教室の試み。「NOVAの商法と関係なく、講師たちは国を超えた交流の尊さを教えてくれた。“輪”を絶やしたくなかった」と話す井田さん。自らも多額の受講料が未返還といい、「悔しい経験が新たな教室づくりへの強いバネにもなっている」。

 群馬県高崎市で昨年11月に開校した「E・L・I・高崎」。小テストを活用するなどきめ細かな指導が売り物だ。「NOVAの利益至上主義に怒りを感じていた。受講生本位の教室づくりが本来の理想だった」。NOVAで北関東地区の講師の教育を担当していたアイルランド出身、アンディ・アームストロングさん(35)は語気を強める。

 ただ、どの教室も経営の難しさを抱える。北九州市の「イー・イングリッシュ・スクール北九州」では広告費用を節約しようと、講師らが街頭でチラシを配りPRに奔走。「Gテック」の開設当初から地域でのPRを続ける井田さんは「教室同士が連携し、元受講生、講師の幅広い救済につながれば」と望みをつなぐ。
さすが地元中日、マメですね。。。

「NOVAウサギ復活」 1年で黒字化達成、ジー社会長に聞く

http://www.chunichi.co.jp/article/economics/news/CK2008111802000053.html

経営破たんした英会話学校NOVAの事業を引き継いでから11月で1年を迎えたジー・コミュニケーション(名古屋市)の稲吉正樹会長(39)は、中日新聞のインタビューに応じ、米国に「お茶の間留学」の講師を集めるセンターを新設し、テレビCMを年明けに再開するなど、積極的な営業展開に転じる考えを示した。主なやりとりは次の通り。 (矢野修平)

 −NOVA再建は進んでいるか

 再建のペースは予想以上に速い。教室は(約670あった教室のうち)126校を引き継いだ。新規開校や学習塾への併設などを合わせると、10月末で396校になっている。(最大30万人とされる)受講生は現在7万7600人。約8割が旧NOVAから継続して受講している。

 −約1500人いた外国人講師については、再雇用をめぐるトラブルがあり、6月に労働組合側と和解を結んだが

 大きな問題はなかった。(再就職希望の)講師は、ほぼ全員引き継いだと思っている。現在の外国人講師数は656人で、うち約500人が旧NOVAからの講師だ。旧NOVAが抱えていた問題点は、この1年でほぼ解決した。黒字化も達成し、大きな課題はない。

 −旧NOVAの問題点とは

 教室は無駄が多かった。どこも必要以上に広くて家賃が高く、約8割を近隣に移転させた。また、受講前に多額の授業料を前払いさせる料金体系も改め、月謝制を基本にした。多額の宣伝費をかけて生徒を集め、多額の前払い金を次の宣伝費に充てる。いびつなビジネスモデルだった。

 −再建の手応えは

 旧NOVAの受講生が、未消化授業分を通常の25%の料金で受けられる優遇策を適用している。それが終わっても約7割が継続している。授業内容に満足してくれているからだろう。まったく違う会社になっており、丸1年を機に攻めに転じたい。

 −どう展開するか

 テレビ電話を使った「お茶の間留学」の講師を集めるセンターを、米国に年明け以降、設立したい。現在は大阪にあるが、講師の採用面から現地の方が効率が良い。また、テレビCMも年明けから開始する。キャラクターのNOVAウサギを登場させ、新NOVAをアピールする。

>生徒数は五月末現在で約八万人で、約九割が旧NOVAの元受講生

> 今年9月末時点で全国384の拠点があり、受講生8万1935人が入会している。 (略)旧NOVA時代の受講生に対する優遇措置を設けており、いまの受講生の9割は継続者だという

>10月末で396校になっている。(最大30万人とされる)受講生は現在7万7600人。約8割が旧NOVAから継続して受講している。

新規の割合が増えましたね。が、10月はさすがに生徒数は減っている。。。債権おわってやめる人もそれなりにいる模様。

>旧NOVAの受講生が、未消化授業分を通常の25%の料金で受けられる優遇策を適用している。それが終わっても約7割が継続している

継続率ははじめてみました。7割も続けている人はいるんですねーちょっと意外・・
>大きな問題はなかった。(再就職希望の)講師は、ほぼ全員引き継いだと思っている。

これはウソでは?再就職希望で採用されていない仏語の先生を知っているので。
(それとも多言語の先生は、カウントにはいってないの???)
> 継続率ははじめてみました。7割も続けている人はいるんですねーちょっと意外・・

私のいるブランチは圧倒的にゾーンGの生徒が多いですよ。くろひょうさんのところはいかが?

下の方のゾーンの人はそもそも英語学習にそれほど熱心でなかった人の割合が多いので(熱心な人と熱心でない人の混合と言った方が正しいでしょうか)、旧NOVAがつぶれなくても短期で辞める人が多かったでしょうね。旧NOVAは熱心に「営業」していたので、常に新しい生徒と入れ替わりって来たわけです。

下のゾーンの生徒のうち熱心な人たちは辞めないで長く続けレベルが(ゾーンが)あがってGにたどり着きますから、現在のNOVAにゾーンGの生徒が多いのは、新規に生徒を確保できていないことの反映でもありますね。

ゾーンGの生徒の多くは長年、英語学習をしている人で、そのうちのかなりの割合はNOVAで続けてきた人ですから、優遇措置が終わっても生徒同士も講師ともなじんでいるNOVAで継続する人の割合が多いのは不思議ではないと思います。

私もNOVAで続けるかどうかは別として、状況が許せばどこかでは必ず続けると思います。他をのぞいてみてピンとこなければ「とりあえずNOVA」かもしれません。
たかさん
>私のいるブランチは圧倒的にゾーンGの生徒が多いですよ。くろひょうさんのところはいかが?

うちもGが多いです。なるほどね。けっこう今のシステム&価格に不満な方が多いと思っていたので、Gの人も優遇の切れ目でやめるかVoice会員になるかと思ってました。で、現状Voiceは開催が少なくてイマイチ使いづらいし、Gのままだとテキストを何周もしちゃうので、続けたい人は英語他の学校も考えるのかなと。
私は、NOVAの救済で並行して通っていた英語学校が閉鎖になって、(ほとんど残っていなかったんだけど)残りのクレジットをその学校の紹介の学校で使えることになったので、1ヶ月だけ様子見ついでにいく予定です。流浪の民と化している。。(笑)
さきほど、駅前Lessonの予約をインターネットをしようとしたところ
システム変更の同意書という画面が出ました。同意しないとLesson予約が
出来ないようです。
この同意書はどういう扱いになるんでしょうか。
「NOVA元社長に21億円請求=「背任行為」と管財人提訴−大阪地裁」

http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=934242&media_id=4&m=1&ref=news%3Aright%3Anoteworthy

経営破綻(はたん)した英会話学校「NOVA」の破産管財人が19日、不必要な取引で同社に損害を与えたとして、猿橋望元社長(57)に計約21億3600万円の損害賠償を求め大阪地裁に提訴した。

 管財人は同日、この取引について元社長を特別背任容疑で大阪地検に告発したことを明らかにした。



 訴状によると、猿橋元社長は2004〜06年、プライベートカンパニーの資金繰りのため、「お茶の間留学」事業に使う機器について必要台数を大幅に超える取引を行い、NOVAの資金を流出させたとしている。 


稲吉代表が5億円所得隠し=グループ自社株売却益-NOVA事業継承・名古屋国税局(時事通信)

元社長に懲役5年求刑=無罪主張、8月に判決-NOVA3億横領・大阪地裁(時事通信)

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いまさらながら提訴だそうです。もし、21億の損害賠償がとれたらどうするのかな?先生の未払い給与になるのでしょうか?
同じページに
「稲吉代表が5億円所得隠し=グループ自社株売却益-NOVA事業継承・名古屋国税局(時事通信) 」

http://www.jiji.com/jc/zc?k=200908/2009080200125&rel=m&g=soc

Gコム、お前もか!

約230株で、約5億円ってGコムの株って高いの??

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