WASA 鳥人間　25代！！コミュのPM

mixiユーザー 2008年02月10日 15:58

vivilの日記でPMの話をしていたんだけど、日記のコメントのところでやるのがもったいなかったので、広くみんなに知ってもらおうと思って立てた。
以下vivilの日記から転載。

コメント(17)

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vivil 2008年02月10日 05:28
正直言って具体的に何からやったらいいのかっていうのは手探りです。
知識の細分化然り、情報量が膨大すぎて分かりません。
とりあえずは勉強会の資料を読み込んで、実際の作業工程と所要時間をチャートにしたりしてるんだけど・・・。
あと、岩間さんから工業経営の勉強をしろって言われたので、それはこれから着手するつもり。
実を言うとバイトは試験飛行代を稼ぐためっていうのが第一動機です。
週一程度で無理はしません。

個人的な見解としては、今の組織体系が必ずしも適切ではないと思ってます。
俺が全工程を一括管理するのが一番すっきりする、というか
組織として動きやすいんだろうけど、
結局それって非常に閉鎖的だよなぁ、と思ったりしています。

無責任に聞こえると嫌だけど、俺は大学に入学したのは勉強するためで、
勉強が第一だと思ってるし、それを犠牲にしたくないなっていうのが心の中では大きい。
ましてや学院出身だから、人一倍やらなきゃなっていうのも感じてます。
でも、責任ある立場を任されたわけで、
自分がやらないと飛行機完成しないぞっていう自覚もあります。

要はそのバランス感覚の問題であって、
少しずつ自分の何かを犠牲にしなきゃいけないことへの罪悪感（自分に対する）もあるわけで。
その無限ループと戦ってます。
その解決方法として、社会経験を積もうかな、と思ったわけです。

今からこんなで本当に自分大丈夫かな、とも思うんだけど・・・。
多分、尊敬する現PMとは全く違ったタイプのPMになると思います。
考えているのは工程管理役員を各パートに設置して、
複合領域や全体のバランスを自分が総合的に管理して、
細やかな各パートの作業計画については、パート側から立案するような形が理想かな、と。
もちろん今もそういう形はあるけれど、よりシステマティックにしたい。
そちらのほうが全体として知識を共有できるし、
各個人にかかる負担を軽減できると思います。

あくまで個人的な意見ですが。

一応、僕もいろいろ考えてます。
いい機会だと思ったので、日記コメントに載せました。
みんなのWASAを壊さないように、自分の身の丈に合ったことをやっていきたいです。

[2] mixiユーザー 02月10日 16:00

おく | 2008年02月10日 15:54
コメント長くてビックリした。

>無責任に聞こえると嫌だけど、俺は大学に入学したのは勉強するため
それは俺もそう。だけど、勉強優先でいったら多分飛行機は完成しないよね。そこの兼ね合いが難しい。それは俺も思うわ。

>工程管理役員を各パートに設置
各パートの工程を考えるのは多分パーリーがやってると思うんだけど、その仕事をパーリーとは別の人に任せるってことなのかな?なんか俺はパーリーがやった方がいいんじゃないかなぁと思うんだけど。

[3] mixiユーザー 02月10日 16:01

っていうか了解を得ずに勝手に転載してしまったわ。
ごめん>vivil

[5] mixiユーザー 02月10日 17:41

もう読んだかもしれないけどこんなんあった。なんか役に立ちそうな気がするけど全部読んだわけじゃないからわからん。無責任でごめん。とりあえず張っておく。
http://www.atmarkit.co.jp/farc/rensai/open01/open01a.html

[8] mixiユーザー 02月11日 01:07

え、そうなん？
てか、ここって、PMについての雑談トピでよいの？

[10] mixiユーザー 02月11日 22:02

フェアリングは毎日「今日は○○をやった。明日は△△をやります。」的なメーリスを流しているのでみんな作業の進捗状況を把握できてるよ。
他パートはやってないのかな。

[11] mixiユーザー 02月11日 22:05

雑談トピってことにしてコメントしますよー(ｏ･_･ｏ)ノ

あのホワイトボードが活用されてないのって、もったいないよね

これは主翼の場合だけど、今現在メンバー全員が「どこまで作業が進んでいるか」「次は何をしたらいいか」を把握できてないし…。
そういうのをパーリーないし作業を把握してる人がきっちり書いといてくれたら良いと思う。
あれのＰＭ版、チーフ版もあれば使えるんじゃない？

……まぁ、新格納庫に設置できるスペースがあればの話ですが

orz

[12] mixiユーザー 02月11日 23:11

＞前までやってたメーリスでミーティングログ流すのは･･････

ミーティングのログ流すってことは、読まないかもしれないけど、
（携帯とかでメール受信してれば）いつでも確認できるってことで、しないよりはいいと思うな。
ブログは今もあるけど、一部の人しか活用してないのが問題だと･･･
ホワイトボードについても同じかなと･･･

えと、だから。
今使ってるものをいかに皆に広めるかが問題だと思います。。。
WASAHPとか有料サーバ(？よくわからんが)使ってんだったらもったいないしね。

ホワイトボードはあんまりスペース取らなそうだから、新格納庫でもできると思うけど･･･
どうなるかわからんけどね･･･

で、一応PMについても。
PMって、プロジェクトの計画立てて、それに遅れがでたらどうするの？
vivilさん、そこら辺も考えてみてはどうでしょう？
てか、それはPMの仕事じゃないのかな？

[15] mixiユーザー 02月11日 23:39

とりあえず、ブログ読みました。結構正確だと思うわ。
ってか、これはコメントに書くべき？ｗ
まぁ、コメントもしたからいっか。

[16] mixiユーザー 02月12日 02:18

作業の計画をするのもPMの仕事だと思うけど、作業が遅れたときになぜその作業が遅れているのかを明らかにするのもPMの仕事だと思う。

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