人生補完プロジェクトコミュの浅活フィードバック

先週から浅活というものを始めました。
この企画は朝に早起きをしてアフター5ならずビフォー9を活動するというもので、チャイナと僕で推進中です。
ただ朝活とネーミングするのは面白くないので僕の名前をかけて浅活としました。

基本的には早起きをして自分のやりたい事をやるのですが週に一回火曜日の朝はチャイナと僕とで集まって、いろんな自己啓発テーマについて考察と実践する場を設けようという事になりました。

そして本日2回目の浅活を迎えて人生補完プロジェクトの場をかりてフィードバックの仕組みを作るに至ります。

チャイナと僕より、かるーいノリでお送りしますのでみんなもかるーいノリで見守ってみてはどうかな？？

コメント(32)

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[1] mixiユーザー 06月07日 08:28

記念すべき一回目の浅活は失敗に終わりました。
話がいろんな方向へ離散してしまい、まとまらなかったのです。

そこで僕たちは浅活会議の前に事前に題材を決めとくことにしました。

2回目の浅活に出した僕らのテーマは
時間管理について
モチベーション管理について
効率的学習について
この3つです。

今日は一つ目の時間管理についてしか話せなかったのですが、当面はこの3つのテーマの3本柱で行こうと思います。

さて、時間管理についての方向性ですが
僕らは下記の3本柱でアプローチしようかとなりました。

まずどうやって時間を生み出すか？
次に生み出した時間をどうやって有効に使うか？
最後に短期的な視点で考えず、中長期的な視点をと取り入れるには？

いろいろと解決策を打ち出したあと
まずは今何にどれだけ時間を使っているかモニタリングしてみようとなります。

一週間分のモニタリングの結果のフィードバックはまた来週。

追伸、ノートのイメージをアップしようとしたらできなかったので、また方法考えます。

[2] mixiユーザー 06月12日 23:34

浅活で話された内容のノートをアップロードしました。
コミュの記事に載せる方法がわからへんかったので、僕のフォトに公開します。

気になるなら見にこいよ？？

通常の箇条書きは面白くないからノートも工夫していこうと思います。

[4] mixiユーザー 06月13日 12:48

滋賀から参戦アザーっす

習慣付けはかなり大切なことですなぁ
最近早起きは始めて、この年になってしみじみ習慣付けの大切さを体感してきた。

毎週火曜日にお送りする浅活も明日で3回目になるっすね。

さて、明日に向けてのお題です。
前回は時間をコントロールするために三つのステップを考えました。

【おさらい】
時間がどうって生み出すか
時間をどうやって有効活用するか
長期的な計画を立てよう

ここで僕とけんじで注目したのは
mustとwantの見える化です。

mustとはやらければならない事
wantはやりたいことという意味ですが

これは時間を生み出すかにはmustの見直しを、
時間を有効活用するにはwantの見直しを、対応させて展開していくという作戦です。

実際にはモニタリングの結果、このmustとwantを明確化させ、mustの短縮と排除を考え、wantを意識することでダラダラ時間を有効活用に当てるわけです。

僕はけんじに明日の浅活前にwantを5から10程度考えてきてもらう事にしました。
(もちろん自分も考えて)

さぁ第三回の浅活はどんな展開になるのでしょうか。

[5] mixiユーザー 06月14日 13:01

第三回浅活フィードバックです。

第三回は早速迷走

僕とけんじでwantとmustの見解が別れてうまくまとまらないではないか
(ここまで二人の考え方が違うのは珍しい)

仕事はmustか？？
睡眠は？？食事は？？

そんな無駄な討議をした後、
mustとwantの定義があいまいなまま話を進めているからと気付いた

じゃぁまずmustとwantを定義しようか

mustとは目標に関係なく日常生活でやらなあかんこと
(ダラダラする時間も必要と考えてダラダラ時間もmust)

wantは目標に向かってやりたいこと

全ての行動は必ずどちらかに分類すること。

上記のように定義して考えなおしたところしっくりくる結果が得られた。

それで一通り行動をwantとmustに分けたあとmustには二つの分類ができる事に気付くのにそう時間はかからなかった。
mustには時間圧縮出来るものと、出来ないものがある。

アプローチとしては圧縮出来るものは時間圧縮して時間を作る
圧縮出来ないもには個別対応する
(例えば、通勤の移動時間は読書に当てるとか)

そしてこの圧縮できるできないの分類は個別に違う傾向があり、僕の場合は残業を減らして仕事は圧縮できるとするけど、けんじはそれはできないとする、けんじは睡眠時間を圧縮できるとするけど、僕の場合は週のトータルの睡眠は圧縮できないとする。

そんなわけで、この分類はその人の価値観や生活スタイル、おかれている環境に大きく左右される。

僕らはこの分類は統一せず各々で分類作業をする事にした。

mustについては、分類して時間圧縮と個別対応アプローチをとるとして次はwant。

[6] mixiユーザー 06月14日 13:17

wantの定義はこうだった

wantは目標に向かってやりたいこと

(ちなみに僕の場合は話し合いをする前に睡眠をwantにしていました。いかにwantとmustの定義が曖昧だったかがうかがえるし、一人ではなく二人以上で考察することの重要性を改めて実感する)

さて自分のwantを見える化するには、どうしたらいいか。

そこで活きて来たのが長期的な目線で考えるという前回の三本柱。

長期的なビジョン。
ビジョンをもって現在何をすべきか、逆算しwantを見える化する作戦でいこうかと。

とりあえず10年後の自分はどうなっていたいか。
出来るだけ明確に文字にしてみてください。

目標は一つじゃなくていいので、

そこから5年後どんな経験やキャリアを積む必要があるかとか逆算して考えていきます

すると自ずと今やるべき事が見えてくる

今回の宿題はこれ

10年後のビジョンを明確に持とう
そこから逆算スケジュールを作成する

【追伸】
wantとmustの明確化作戦のフォーマットnoteをアップロードしておきます。
興味あれば見てみたら？？

[9] mixiユーザー 06月14日 22:58

字が汚くてごめんな。
noteはアップロードが遅くなりました。
会社の帰りにUPしますた！！

あやのコメントがけっこう嬉しい件

[10] mixiユーザー 06月15日 07:52

フォーマットnote使って僕のwantとmustについて整理みたものをアップロードしました。

自分で作ったフォーマットを使ってみてなんですが、中期的視点(5年後)なんかも追加した方が全体を俯瞰しやすいかも。。
短期計画は補助noteを作って行動レベルを最小の目標レベルまでもっと細分化した方がいいかもしれません。

アメリカの心理学者フレディック-スキナー？(名前は売る覚え)のプログラム学習みたいな要領で目標レベルを絶対達成出来るレベルまで細分化して学習プログラムを作成することで達成感やモチベーションを維持する手法らしいです。

[11] mixiユーザー 06月19日 21:47

僕の１０年後のビジョンから逆算スケジュールを実践してみました。

【１０年後のビジョン】
診断士となり、独立する。
個人事業か、少数精鋭でビジネスを展開する。
健康に生活する。
趣味として音楽をたしなんでいる。

これにあたって中期的なミッションは

１、中書企業診断しを取得する。
２、できればストラテジストも取得したいところ。
３、健康な肉体作り。
こんなもんでしょか。
音楽はDJがやりたいんやけど、それはまぁ今はやることが多くあるのでまたの機会に計画を立てます。

１の診断士取得で、考えているのは１次試験をパスしたあと、ビジネススクールに入って2次を免除するという方法で考えた。
（ビジネススクールに通って実技も勉強したいし、確実に診断士の資格が取得できそうだから。そのかわり金はかかるけどなぁ）

まぁこんな感じで、ミッションをどんどん細分化していくと。。。

診断士の１次試験は筆記試験で７科目あり、７科目とも６０点以上で合格。
それを一年に一回の試験で、２年で７科目集めれば、２次試験に進むことができます。ちなみに２次試験は合格した年、と翌年まで受験資格がもらえて、それ以上かかると１次試験からやり直しをすることに。。。

とりあえず、１次試験は２年で７科目集める必要があるから、今年は４科目、来年は３科目って合格する計画を立てます。

っというわけで、今年の目標は１次試験の科目である「企業経営論」「運用管理」「中小企業政策」「経営情報」の合格を目指します。
あわよくば５科目行きたいところやけど、８月の試験で今から新しい教科を勉強して合格まで持っていくのはおそらく難しいとみました。
（というか、４科目合格できるかも微妙）

さぁて、さらに細分化を進めていきます。
「企業経営論」…過去問で５０点くらいの実力（プラス１０点必要）
「運用管理」…過去問で５０点くらいの実力…（プラス１０点）
「中小企業政策」…たぶん３０点くらい
「経営情報」…８０点はいける（仕事で情報関係やってるので特に別個で勉強する必要なし）

８月６日までに上記の問題を解決。
けっこう無理あるなこれw

企業経営論については過去問から、労働基準法のところが特に弱いので強化。
あと、意外にリーダーシップとかミドル層の管理が弱いので強化。
あとはもっと問題を解いて慣れておく。
（集中力がないせいか、あとでよくよく考えると、正答できたなって問題がよくあるので、取りこぼさないようにする）

ここから詳細は自分のノートでスケジュール立てて考えてみます。
がんばるぞー！！

[12] mixiユーザー 06月21日 21:36

第4回浅活動フィードバックです。

第4回の感想は、うっすい内容だったとしか言いようがない笑

前回の浅活ノートのmustとwantは各々違うため、フォーマットシートだけ作ってお互い埋めてきた。それを一通り僕とチャイナで交換して眺めたあと、少しツッコミ合いをたしなんだよ。

さてwantとmustを整理したところで、mustの時間をwantに変えて行きます。

ついにdoフェーズです。

doフェーズをやるにしても、まぁどうやってやるって話なんですけどー

ここ考えるの難しいです。

適当にぬるーい感じでアイデアだしてみたけど、結果しっくりくるのがないので、とりあえず意識して一週間やってみることにしましょか。

因みに僕とチャイナで出したdoのやり方なんですけど

年間目標
月間目標
週間目標
日次目標
と年間目標を細分化します

来週の週間目標は毎週日曜日の夜立てます
毎週日曜日の夜には今週の結果を振り返り、上手く達成できたら、その成功要因を考える
達成できなかったら、そに失敗要因について考えて次週に活かすこと。

今回一つ縛りを与えるという発想で
日次目標が達成できなかったら、次の日はその日の分を飛ばしてやるっていうのをやってみようかとなりました。

これは、目標を達成できない事へのペナルティでもあり、スケジュールを遅らせないことへの牽制な意味合いというか、ちょっと斬新なアイデアなんで採用してみるってことで。

結果上手く行かなかったら辞めればいいし、もしくは改善すればいいって発想です。

[13] mixiユーザー 06月21日 22:02

年間目標を細分化するとか、成功要因と失敗要因の分析とかはけっこう普通の内容であっさいんやけど、日次目標達成できなかったら飛ばすって手法はドエスで個人的にけっこう好きです。

さて、今回の浅活はこれだけで終わりじゃない。

調子にのってcheckフェーズも考察しちまったぜ。

まぁdoフェーズ考えてる間に成功要因分析とかでてきたんで、checkの内容入ってんじゃん、だから暴走しちゃおうよって話なんやけど、ちまちま時間管理のテーマに何週も時間かけるのもナンセンスなんで浅活は成果主義で行きます。

さてcheckフェーズのお話です。

毎週日曜日の夜(月曜日の朝でもいいよ)にweeklyプランを立てまして、成功要因分析と失敗要因分析を行い改善活動をします。
要するにpdcサイクルを回すってことです。

まずこれを月間目標と年間目標にも適用します。

そして肝心なのは成功要因と失敗要因の分析と活用の仕方について。

それはこうだよね。

成功要因は他人との共有に使用、もしくは自分の別の目標管理において共通点があればそれに適用させます。

失敗要因は何故失敗したのかを考えて、どうすればその失敗を繰り返さないかってのを考えます。

出来れば成功要因はどっかで共有できる仕組み作りを考えたいところ。

checkについては考察も浅いけどごめんね。
あとはpdcサイクル回しながら強化してきます。

とりあえずこんなところで浅活流時間管理篇も完となります。

会議での考察活動はいったん完了やけど、時間管理については、pdcサイクルを回しながら今後のフィードバックを続けていきます。

次回はモチベーション管理篇。

[14] mixiユーザー 06月21日 22:11

浅活流時間管理篇について。

今度いっぺんこれまでのフィードバックを綺麗にまとめようと思います。

フィードバック読んでてもなんか会議中の暗黙知みたいなのが無しで進んでいくし、僕が適当に構成だてずにつらつら書いてるだけやから読みにくいもんなぁ

[16] mixiユーザー 06月22日 22:39

オツカレーション。

浅ごはんことりゅーたです。

距離の関係で打ち合わせには参加してもらえへんけど、ガチで意見とかどんどん欲しいです。
あやちゃんありがとうな。

僕もチャイナも打ち合わせの時はガチでやり合いしてます。
自分の意見とか思いをしゃべって、間違いが気づければ素直に受け止めてます
お互いにそうゆう仲であれば、いいアイデアも出てくると信じてる

pdcaサイクルかpdcサイクルかの議論ですが、
一応checkにActionも含めた形で考えてました。

checkを「結果を見る」という意味だけに留めず、「結果をみて分析し次のプランに反映させる」より明示的な表現にするには、反映をさせるという「行動」フェーズを分けてアプローチした方が良かったかなぁ。。

まぁ、初めから完璧にとは行かないもんで、こうゆうツッコミが勉強になります。

浅活流時間管理篇のまとめをする時は明示的にしようかと思います。

ただ、Actionを誤解したくないので、「行動」という悪いところを治して終わりという意味だけにとらわれず、「改革」という次のplanに繋げるフィードバックのような意味での認識でいいでしょうか？

あくまでもサイクルが重要とのことで。

あと、週間目標を考えるタイミングについて。

俺個人的には月曜日の朝。
チャイナは日曜日の夜。
あやは金曜日の夜。

多分お互いの思惑があると思うけど、いっぺんやってみよーぜ。
朝弱い俺は早起き推進の牽制を込めて月曜日の朝にweeklyプランを考える習慣をつけたいなぁと思ってます。

あやの休日有効活用の理論は俺とチャイナにはない発想でそれもありかも。

どのタイミングにするかは、何を狙いにするかによる。と結論づけてもいいかな？？

チャイナは月曜日の朝はジャンプ読むから無理という理由なんで、あやの作戦の方がいいんちゃうかな？

[17] mixiユーザー 06月22日 22:51

ごめ、補足ですみません。

あやの最後の気になるとこで、かっちりすぎるっていうのは、こんな自己流時間管理を浅活フィードバックの結論づけるんとちゃうくて、もう少し汎用性を持たせるみたいなアプローチ考えてみたいって感じ？(たしかにそれは今考えると大いにあるんやけど)

改良できそうなら考えたいんやけど、俺の認識ズレてるかな？

もうちょっとヒント欲しいッス。

[18] mixiユーザー 06月22日 23:22

失礼。

あやの言葉について、よぉーく考えてみたら、自分なりに今回のフィードバックを反省して、思った。

計画がっしりで頭でっかちなシステムはうまく機能しませよって話か！！？

計画は大事やけど、その他の肉付けも大事で、それがアンバランスだと分析麻痺症候群のように現実から乖離した目標を立てかねないよな。

それを思うと、Doフェーズとか適当すぎる気がしてきた。

Do（行動力）とPlan（計画力）の両方がないとうまいシステムは成立しない。

これを前提に考えると、行動力強化の対策とかをDoフェーズでもっと検討しても良かったのかなと今となって思う。

計画の立て方も現実乖離をおこさないように注意する仕組み作りも必要かもしれませんな。

あと、汎用性を持たせるっていうのは、ちょっと脱線したけど、情報を発信していくスタイルでやっていくには汎用性（万人に実行できる）っていう見方も悪いもんじゃないかと思ったので、そっちも意識しつつ。。。

浅活は脱線歓迎！！脱線から生まれるものもあるっていうスタンスです。

チャイナと打ち合わせする時によくこんな声をかけます。
うーん、、って考えている時に、「いまあたまで考えてることを、言葉に出してみて」ってよくいう。

この理由は２つあって。
たぶん人間って思考する時に、母国の言語をベースに考えると思うんですけど、それを口に出して考えてもらうことで、たとえ脱線しててもそこからアイデアが生まれたりすることはよくあります。

もうひとつは、考えてることを自分で、やっぱりこれは面白くないから言うのやめよ。っていうのを防止するため。
考えたことをやっぱり面白くないからと自分で決めつけて自らアイデアの芽を摘んでしまうケースはよくあります。

また脱線したけど、Do「行動力の強化」については、なんかいいアイデアないか考えてみたいと思います。

[19] mixiユーザー 07月02日 22:57

第５回浅活フィードバックです。
火曜日に実施したんやけどフィードバックがめっちゃ遅くなってしまいました。

思うように展開できないのが自己啓発ってなもんなんでしょうか。
この浅ごはん一生の不覚、寝坊してしまいました。
二子玉川のマクドナルドに７時にインしたため、４５分間の浅会となってしまったのは申し訳ないところ。

さて、第５回の浅活は正直なところ。薄い内容となってしまったのかもしれない。
第５回の話題は是。

１モチベーション管理について
２Doフェーズの考察

１については、ちょっと高い文房具を使ってみるとか、６０歳までのスケジュールを線引きしてみるとか。チャイナ兄さんのモチベの高め方についてをメモメモしました。
僕はモチベーションコントロールの自分のやり方を持っていないので、案がなかなかでてことなくて。
モチベーションを自由にコントロールできたら、今とは違う人生を生きていたことだろう（笑）

自分個人でも、心理学とか行動科学とかモチベーションのことについて探ってみたんやけど、基本的なベースや理論を知ったところでなんとも。。。

仕事でモチベーションがあがる時もあれば、下がる時もある。
モチベが高い時は、どんなときか。
モチベが低い時は、どんなときか。

実践からいろんなものを知り、考察していくのがやっぱりいいのかなぁ。

２のDoフェーズについて

Do力、すなわち行動力を強化するにはどうしたらいいか。
こんな話をしてみました。

行動力を強化（引き出す）にはどうしたらいいのかってので
僕らはこれらの考察を二つに分類してみました。

ひとつめは、強制的に行動しなければならない状況を作り出すというアイディア。（受動的）

もうひとつは、こちらからアクティブに動いていくアイディア。（能動的）

前者で出たアイデアでは
「目標としている人の講演を聴きにいく」
そして、、、その日に会社を辞める（笑）

究極のガラッとシリーズだな。
（ガラッとシリーズっていうのは、僕等の会話の中で昔出てきた浅活を始めるに至った思想のような概念で、今までの生活スタイルを是正し、ガラッと変えていくといういわば自己改革のような概念です。浅活は僕の中のガラッとシリーズの第一弾となった。）

まぁ、こんなアイデアもだしつつ

後者では「１週間で２人の人（初めて会う人と、既存で知っている人の２人）と会って、他人の考え方や知識を吸収する」とか
「アドレス帳からランダムで知人とメールしてみる」とか

面白い企画やけど、実行に移すのがなかなか難しいんだが。

そんな感じで一通り迷走した後にね。
アイデアだしたところで、行動力がついていかないのよなー。
浅活の使い方、行動に使っていこうか。
そんな話を今回の浅活動の最後にした。

人生補完プロジェクトを企画してから、４年？
こいつも３年間は放置しました。

けんじ！！こら！この書き込み見てるか！
企画だけやって企画倒れって俺等多すぎんちゃうんか？
俺とおまえでこの４年間、いろんな企画モノやってきたよな。
そりゃ実行に移せたのもあるし、成功したのもあれば失敗したのもある。
でもさ。
人生という壮大なプロジェクトの前で、これは成し遂げたっていうのあるか？
ここらでやったろうやんけ。

[21] mixiユーザー 07月08日 00:00

行動力がないのは僕も同じやな。
そう思えば、高校生の時は熱かったなぁとか思いつつ。

第６回　浅活フィードバック。

第６回は、一言でいうとー。まぁ決裂？
第５回の浅活の最後にWEBを基盤にして、面白企画とかやっていかねー？って話になったんやけど、やっぱり僕とチャイナ、２人のビジョンが違うと同じことをするのはうまくいきませんな。

多分やりたいことが違うんやろうな。そしてアプローチも違う。
今まで、アプローチが違うっていうのは、けっこういい刺激になってきた面もある。
けど、一緒に何かやるってなると、話は違ってくるのかもしれない。

いや、一緒にやってきたことは多々あるけれども、
過去の着手した、できなかった企画をジャンルわけして分析すると。

着手した企画
・チームのメンバー全員になんらかの利益が望める（自分のゴールとチームのゴールが結びつく）

着手できなかった企画
・自分のゴールと企画のゴールが結びつかない。

やっぱりここが一番の原因なんかな。

ここからはちょっと愚痴っぽくなるが、
何が一番嫌やったかっていうと、悲観的な意見が飛び交いすぎたこと。
やって駄目ならまだしも、やる前からあきらめるのは思えば今まで少なかったかも。

あと、やっぱチームで何かやりたいって思ったけど、一人でやるのは萎えるなぁ。

とまぁ、愚痴ゆうでもなにもおこらんので。

おもんない、やりたくないと思ったら降りるのが僕等流。
無理強い無用。
お互いいらん気をつかわんでいい関係がうちのチームのいいところ。

ってことで、第６回の浅活ノートはありません。
もうしわけねぇ。

[22] mixiユーザー 07月13日 09:48

すいません、浅活は今週お休みです。

[24] mixiユーザー 08月09日 07:18

試験終わりました( ´ ▽ ` )ﾉ

今週から朝会はじめんよー

って思ったらチャイナこんし(-｡-;

ってことで、半月の僕らの浅活を振り返ってみたいと思います。

三週間前、集まったものの、今後何やってくかって話で、同期で共通の目標を設定していこうという方針を策定。

共通の目標を設定し、次回の出張朝会「朝会in群馬県嬬恋村」を企画。

7月某日、土日を使って、群馬県嬬恋村に到着。
一泊二日の合宿を行うも同期のなかで決裂が発生。大失敗に終わる。

八月、一週。

浅ごはんが用事ありにて中止。

で、今週、チャイナ姿見せない(￣▽￣)

今週は曜日変えてやりたいな。

[25] mixiユーザー 08月09日 13:18

第7回浅活フィードバックです

ちゃいな兄さんのやつ、遅れてきたけど、なんとか朝会が実施できました。

今日は久しぶりの朝会やったんですが、最近チャイナのキレが悪くてたまりませんな。

どうしたんかなー、と思いつつ、朝会開始！

とりあえず、久しぶりなんで浅活の初心に振り返り、浅活をなんのために、何をやるかという定義を見直す。

テーマを定義しなおす、または見直そう。

浅活動は、自己啓発、将来想い描く自分へ近づくための経験やノウハウ、能力の向上を目指します。

当初は朝を活用しようよ？って軽いノリで始まったこの企画やけど、成長をとげました。

さて、肝心のテーマにそって何をやるか？

これを話し合いはじめたが、二人の話しがかめあわないことこの上ない。

なんでかなって考えたら、テンションの違い？？いや、朝会に求めるものの違い、立場の違い？価値観の違い？
そんな匂いがする。

つづく

[26] mixiユーザー 08月10日 19:23

迷走してる感があるけど。
進めること、何をやるかを検討。

少し出したところで、しっくりこないので、切り口を変える。

浅活にどこまで求めるか。

第一の軸（横軸）
一人でもできること←→二人以上でないとできないこと

第二の軸（縦軸）
↑がっつり時間を費やして何かをやる
↓あまり時間をかけずにライトに絡む

このマトリックスで、やることを分類する。
例えば、二人で起業したいよねっていうのなら、横軸が右、縦軸が上。
例えば、読書したいよね。だったら横軸は左、縦軸は左。

じゃぁ浅会のドメインをマトリックス上のどこにターゲッティングするか。
狙いは、横軸が→縦軸は↓のマトリックスかなぁ？って二人で落ち着く。

こんな感じで浅会のポジショニングが完了しました。

最近進捗が悪いですが、マイペース。
話がとんとん進むこともあれば、どうでもいい定義が意外と重要で認識合わせのために戻り（振り返る）ことも重要。
メリハリつけてやっていければいいかと思ってます。

[27] mixiユーザー 08月16日 08:12

第8回浅活フィードバックです@浅ごはんです。
今週とChina兄様が来ません。

こーら！！

やる気あんのかコラー！

今週は急遽延期としまして、明日か明後日に実施したいと思います。

[28] mixiユーザー 08月18日 13:06

木曜日です、臨時浅活も失敗�
最近このままやとイケナイ感じがします玽
チャイナのモチベーションが異常に低い(￣▽￣)

[29] mixiユーザー 08月22日 21:26

しばし浅活、休憩です。
一人でがんなります( ´ ▽ ` )ﾉ

[30] mixiユーザー 08月29日 00:32

無理矢理はいい事がない。自分からさー、変わらなきゃ・・・・・・そー思うわけ。他人から認められたいんなら自分を変える。だろ？で、今までの『逆』をやってみよう！

某漫画の名言ッス。

無理強いはいい結果を生むことはない。
自分を自分の意思、計画で動かすことでも難しいのに、他人を自分の意のままに動かすことは、変えることはとてつもなく難しく。

でも、自分ならなんとか変えられるのではないかと思う。
他人に理解してもらうにはまずは自分を変えないといけない。

[31] mixiユーザー 08月30日 02:12

そんなこんなで、来週から浅活再開したいと思った浅ごはんやけど？

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