日本介護時代コミュの介護職員の今後

こんにちは。
若人の育成を頑張ろうと試みているのですが、なかなか上手に行きません。

そこで、介護職員の方にお聞きしたいのですが。。。
５年後、１０年後、１５年後、どのような仕事をしていたいですか？どんな形で介護の仕事に携わっていこうと思っていますか？

結構厄介な質問で申し訳ありません。よろしくお願いします。

コメント(12)

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[1] mixiユーザー 12月18日 01:11

介護の仕事を始めて、2年半になりますが、はじめは介護職でいいと思っていましたが、今は自分のレベルアップのためにも、ケアマネにチャレンジしようと思ってます。
ケアマネの資格を取っても、実際ケアマネの仕事をしていない人も多くいると聞きます。
だからこそ、自分はやろうと思っています。
でも、正直お給料の面などのこともあります。

[2] mixiユーザー 12月18日 12:06

＞kakaさん
ケアマネですか。いいですね。
私も受験したのですが、落ちました。（涙

[4] mixiユーザー 01月12日 03:12

先輩介護職あがりのケアマネとして・・・
正直、仕事内容と給与の関係は介護職より見合っていないと思います
書類の山と頻繁な会議と資料作り、家族との対応、医療職の無理解・・・
ケアマネをやめたり、続けられないのはそんな理由もあるんですよ

介護の世界でレベルアップを考えているのならケアマネだけではなく、社会福祉士やＮｓの資格も取得したほうが役にたつと思います
実際、給与も大きく違うケースがほとんどですし

[7] mixiユーザー 01月12日 22:11

現実、自分が抱えている部分かも知れませんが、将来こうなりたいという目標はあっても、ひどく抽象的なもので、このステップを経てこの役職に付きたいというルートは定まっておりません。。
現場の利用者の声がしっかりと施設や法人全体に行き渡る努力をしたい。云々かんぬん・・とか考えたりします。
介護福祉士→社会福祉主事→ケアマネ？と自分の進路を考えたりもしますが、本当にそれで納得行く仕事ができるのか分かりません。それでも、昨日より良い一日を利用者さんに提供できているかと、奮闘するほかありません。

案外、理念や理想を描いて介護職を志す方多いと思うのですが、現場での現状を体験して挫折される方って多いんじゃないでしょうか？
しかし、そこからは身体と心の勝負ですから。なかなか上手く行かなかったりします。そこをバックアップする意味で、介護職の「自分自身の健康管理」についての研修とかがあっても良いのかなと思ったりします。後、自分の家庭でもし、祖父や祖母、父母に介護が必要とされた時、自分はどうするだろうかといささか不安になったりもします。家庭内介護を体験されている方は凄く芯があって逞しく感じます。

余り参考にならないかも知れませんが・・。

[8] mixiユーザー 01月13日 08:32

介護職→ケアマネでも介護職→管理職でも自分のスキルをアップするっていいですよね。
介護職とケアマネって、同じ介護でも関わり方が随分違うんですよね。今までセンスの無いケアマネを多く見てきました。介護職の仕事をしながらも広い視野で物事が見れる力を養っていくといいケアマネになれるのではないでしょうか。
それにしてもケアマネ試験の合格率、下がりましたよね。

[9] mixiユーザー 01月30日 23:04

特養に勤めて１０年経ちましたが・・・。

あっという間に高齢者が増加し。
あっという間に国の財政が悪化し。
あっという間に措置が終わり。
あっという間に介護保険が始まり。
あっという間に福祉業界が資格だらけに。
あっという間に改正され。
あっという間にヒラ→副主任→主任
あっという間に無資格ド素人→介護福祉士→介護支援専門員

恐ろしくあわただしい１０年でした。

『これから、どんな形で介護の仕事に携わっていこうか』と考えると・・・なにわともあれ、雑草畑出身のワタクシとしては漠然と福祉業界の中で自分の適性（現在は介護士兼施設ケアマネ）にあった職種に籍をおいてただひたむきにスキルアップに努める。それが大切かと思っとります。

また、若手・新人教育は『指導する教育』ではなく、『共に歩く教育、姿勢を見せる教育』を推奨します。

[10] mixiユーザー 01月31日 19:56

＞tetsuさん
措置のころから勤務されているんですね。
ホントに時が経つのが速いです。私も医事課のころを含めれば、医療福祉業界１０年くらいですかね。
法改正がキツクてついて行くのが大変です。共にがんばりましょう。

また、教育の件、私もそう思います。
ただ、事務長になってしまい、若い連中と共に歩きづらくなってしまいました。
難しいですね。

[11] mixiユーザー 02月02日 15:35

久しぶりに覗いてみたら一年動いていないコミュになってますね。

最近は求人しても人が集まらなくなってしまいました。今いる職員のためにも薄給を何とかしていきたいと思っているのですが、なかなか利益率を向上できませんね。介護報酬ＵＰは難しいかもしれませんが、企業努力で何とかしていきたいと日々努力しています。

皆さんも諦めずがんばっていただけたらと思う今日この頃です。

[12] mixiユーザー 07月11日 20:53

薄給、薄給と言われている昨今ですが、うちの経営者は本年度そこそこのベースアップをしました。また、当直がある部署に関しては、当直手当もアップしました。
一人一人の給与で見れば、大したベースアップでは無いかも知れませんが、仮に３０００円／月でも、１００人いれば、３００，０００円／月、年間にすれば３，６００，０００円／年、の支出です。これから、結果を残さねば。。。

トピずれになってしまいましたが、明るい未来が少しでも見えるように。。。と思いまして。。。

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