WebPMコミュの【啓発・教育】PMの概念を布教するには？

フランシスコザビエルは日本にキリスト教をもたらしました。それまでそういう土壌がないところに、です。
宣教師ではないですが、やはりＰＭの概念や精神を関わっている業界に布教したいものです。
そこで、
・自分なりの成功例
・あたしはこう思う
・こんなことしたらどうだろう？
など、自由に書いて頂ければ、と思います。

なお、文字だけのコミュニケーションですから、自分と相容れない意見でも「この人は何を言いたいのか」をよくよく考えてから、謙虚にご意見いただければ、と存じます。

コメント(6)

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[1] mixiユーザー 11月14日 00:13

早速私から。

ＰＭＢＯＫでも「こりゃ難しいわ」という部分と「これはみんなに知っておいて欲しい」という部分、私にはあるのです。

そこで、後者部分を分かりやすく、必要性を感じて貰う方法を模索中です。
具体的には「このやり方でどないや！」というのはあるのですが、もう少し練ってから公表します。

[3] mixiユーザー 11月19日 23:04

> 最初に「そいじゃ、RAM、作ってみましょうか。」と切り出すと、
> 知らない人間全員≒その場の全員が「らむ？」って切り返してくれますｗ

みんなが分かる言葉を出し、そこから専門用語にする、という手か。これ、使えるかも知れませんね。

> その人にとって本当に必要でお値打ちなモノって、
> その人の価値観で見てるうちに絞り込めるじゃないですか。

良いこと仰る。実務から知識に入った人はそうなのですが、知識から先に入ってそれを遵守しよう、という人だとなかなかそれに気がつかないモノです。

とり急ぎのレスですんませんです。

[5] mixiユーザー 11月21日 23:57

>　うーん、ここでの手法は、実は逆です^^;
>　「らむ？」と切り返されたところで説明。
>　専門用語→分かるように説明の順の方が専門用語の“響き”が残ると思うんです。

その成功体験がないです・・。
専門用語を出すとドン引き、が経験上ほぼ100%です。シチュエーションやコミュニケーション能力にもよるのかも知れませんね。

経験談ですが
・ITの現場では、今やっていること＋変えたいことの延長線上、解決手段としての知識体系であることを分かって貰う。（上より、下の連中に納得させる手段です）
・広告代理店系では、とにかくロジカルに。作業範囲が曖昧な事がほとんどでしたので、範囲を定義し、変わったらQCDへ影響することを「一等初め」に上層部へネゴり、なんか上手くいってるな～、と思わせてから手法を知らせる。(この場合は下ではなく上に働きかける)

てなことを書いていると、「働きかけ先」も大事なような気がします。
そのあたりのご意見をお持ちの方もどうそ。

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