【独裁】FF11リーダー術【民主】コミュの◆独裁者の黄昏

ここでは自分のリーダー論を移り行く季節と共に不定期に綴ります。
書き込みは自由です。

人との心理戦、それがリーダー術。
これはFF11だけに留まらず、人が生きていくあらゆる場面で共通するものがある。
何故ならばゲームであっても、リアルであっても
そこには人の感情が存在するからだ。
様々な実体験を元に、私の独断的なリーダー術をここに記す。

コメント(7)

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[1] mixiユーザー 08月13日 10:38

リーダーとは孤独な生き物である。

リーダーとメンバーは友達になれますが、
所々で打算が働いてしまい、心のどこかに孤独感があるものです。
HNMLSなどの場合。
メンバーとリーダーの意思は潜在的に相反する部分があります。

リーダー側
少ない賃金(見返り？)で沢山の参加率を引き出したい。

メンバー側
少ない活動参加で多大な利益を得たい。

リーダーの思想で結構考え方は変わりますが根本的な部分はこれです。
リーダーはたくさん参加して欲しいと常々思っています。
たいていのLS活動って言うのはFFにインしていたら参加が基本ってルール多いですよね。
一方メンバーは怠けたがります、アイテムたくさん欲しがります。
義理や人情、そういったものを度外視した場合はこんな感じです。
活動する上で仲間意識、LSへの愛着などが生まれて
リーダー側とメンバー側の距離が縮まっていきます。
しかしメンバーとリーダーの間の境界線はとても高く険しい。
中々交わる事などできないものです。
だから、リーダーはメンバーには打ち明ける事ができない孤独な場面を持っているのです。

[2] mixiユーザー 08月16日 09:50

努力とは人を惹き付けるパフォーマンス。

リーダーは相応にして努力しているものですが、
その努力は、人を定着させ向上心を持たせる要素の一つだと考えます。
ドラマや、映画などを見ていても、
主人公の努力し頑張っていく場面には魅せられることが多いですよね。
実際の場面においても同じ事が言えます。
リーダーが努力しているのを見れば、
メンバーも一緒に頑張ろうと言う風潮が生まれるのです。
まぁ、ここまでは当たり前の話です。
仕事しないリーダーについていこうとは思いませんからね。

さて、そのリーダーの努力ですが、
せっかく努力するならば、みんなにその努力を知ってもらう事です。
わざとらしくひけらかすのではなく、さり気ない演出で。
演出の内容は人や、状況によりきりなので一概に言えません。
最高のやり方は、陰の努力が明るみに出るような場面でしょうか。
リーダーとは裏でこんなに苦労しているんだな。と思ってもらえると
メンバーの勝手な推測で過大評価してもらえるかも知れません。
間違っても恩着せがましいやり方をしてしまわないように。
全くもって逆効果となってしまいます。

まとめますが、努力と言うのはカリスマ性の一種です。
天性のものとは少し違いますが人を魅せる力を持っています。
演出の方法次第で、貴方の努力でより大きなメリットが得られる可能性を秘めています。
せっかくの努力を影に潜めて、日の目を見る事が無いのは勿体無い限りです。

あっ、ちなみにすべての人に有効というわけではありません。
駄目な人には何やっても駄目なので。
そういう人種には期待しない方が良いですｗｗｗｗ

[3] mixiユーザー 08月16日 11:52

先駆けと殿（しんがり）ってのがあって、
先駆けってのは戦が始まったら先陣を切って一番槍を入れる人のことを言う。
殿ってのは兵を引く時に最後尾にいて追撃を引き受ける人。

リーダーはこのふたつだけやって、後の戦闘は他の人にやってもらえばいいと思ってます。

[4] mixiユーザー 08月20日 13:01

立ち上げ時ではなかなか、そうもいかないもの。
条件が悪いと定着せずに他の良いところに移転してしまうから。
最初に一気に人を集めて、細やかなサービスで定着させて
活動を軌道にのせるのがコツだと思ってます。

集団にある程度の絆が生まれてきたらギジェの考えで良いと思う。
一定以上の勢力があれば、リーダーが楽できるのは言うまでもない事。
また、人数が多くなれば活動していても、個々との会話は少なくなります。
末端との場合はこんにちは～。等の挨拶だけになる事も。
こういう状況に入ってくると、ギジェの考え方で動いた方がうまくいくかと。

[5] mixiユーザー 08月20日 13:28

たぶんハンプとの考え方の違いは「立ち上げ時に身内がいるかどうか」だと思う。
まずは利益と見込みがあることが新規メンバー定着のいちばんの薬なのだけど、それを最低限保証できる数の戦力の見込みが立ってからやるべきだと思ってる。エインヘリアルや裏みたいな規模だとそう簡単にはいかないから、所属してるＬＳを母体にするパターン方がよさそうだけどね。
自分の場合は一般的な交流メインのＬＳを持っていないから、何かやるときはフレとかその紹介でコアメンバーを作ってます。

[6] mixiユーザー 08月20日 13:28

リーダーのやる気。

リーダーの苦労を、度々紹介してきましたが、
苦労の先に、喜びを得るものがなければリーダーを勤める事はできません。
それが、アイテム、LSの発展、人との繋がり、それ以外の何かなのかはリーダーによって違います。。
いずれにしても、創設初期のリーダーのやる気はLSの存続に影響します。
長く続いたり、LSが大きくなるとリーダーがやめても、他のメンバーがリーダーになったりしますが、
立ち上げ時のリーダーのモチベーションは非常に重要なもので、LSの存亡、発展に直結します。

リーダーのモチベーションの維持が出来なくなると、
各活動への意欲が少なくなり、規模が縮小します。
勧誘活動、企画、下準備などが無くなってくるとLSは衰退していきます。
また、酷い場合にはそれらを放棄してログインしなくなったり、別のことをしていたりもします。

逆にモチベーションの維持が出来ており、高い状態で保つ事ができれば、
LSの拡大に努力できるので、LSは活発化し、良い方向へ向かいます。
活動の充実するところに人は集まるものです。

上記のようにモチベーションの維持は、LSの運営における重要課題ではないかと考えます。
私がリーダー時に自分を支えたものは
アイテムの取得。
メンバーの好意。
この二つじゃないだろうか。
やれなかったNMなんかを倒せるようになってきた時も、嬉しかった。

私がここで言いたいのは、モチベーションのレベルはLSに直結するため、
モチベーションの維持はリーダーの自己管理の責務の一つ。
自分のモチベーションは自分で維持するべきなのです。
不確かなものに自分のモチベーションの維持を任せてはいけない。
リーダーが自分なのなら、自分のモチベーションを維持できる環境を作る努力もするべきである。
もちろん、メンバーの意思と折り合いのつくレベルで。

結局のところ苦労話になってきてしまっていますが、
維持が出来るという事は喜びを見出せているという事です。
楽しめる環境を作るというのは、とても大事な事。
つまりはそういう事なのです。

[7] mixiユーザー 08月20日 13:39

>>5
私はソロプレイヤーだったから、
あまりそういうフレとかいなかったかも？
頼めば来てくれそうな人はいたけれど
自分からそういうのを頼めない性格だったから、
一般公募が好きかな。

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