北陸飛脚の会コミュの会長ブログより。

この会社の本質を見抜いていると思うのは自分だけでしょうか？
北陸ブロックの実態もそうでは無いでしょうか？

みなさんはどうお考えですか？
本文を貼り付けて置きます。

毎年この時期になるともう今年も終りかと思う。年が開けもう3月の期末か。もう5月のＳＳＦか｡もうお盆か･･･。と言うように、年々1年の過ぎるのが実に早く感じられるようになった。特に50台の半ば過ぎには、なお更そう感じるようになった。まさにドッグ・イヤー状態。このままでいくと、60過ぎたらハムスター・イヤーかと思っていた。
今年は創業50年。1月の千家の初釜でカミさんと1･2位の福引を引き当て「これで今年の運も使い果たし、後は惰性か･･･」と思ったが、今年の時の過ぎ行く速度は実に遅い。まだ1年が過ぎないのかと･･。私にはそれほど充実した年であったようだ。
長年の懸案を脱して新中期経営計画がスタートし、次へのステップが望めるようになった。この3年間は将来の当社を判断する大切な年だ。みんなもそれは分かっていることだろう。
ただ微かながら懸念すべき兆候が見られる。
組織としてのレベルが上がれば、ついて来れず、落ちこぼれる人も出てくる。それは仕方がない。
「1人のかわいそうな人を甘やかすと、いずれはグループ全体がかわいそうな状況になる･･･」と東京事件を受け、マイナスからスタートした私は、15年間常にそのことを言い続けてきた。
グループ社員が4万人以上。社員の家族・協力会社を含めば2･30万人の生活が私たちの行動に掛かっている。そのことには目向けようとせず、上級幹部職の中には「仲良しクラブ」的な組織をよしとする傾向がありはしないか。人は易きに流されやすい。
昨年や中間決算までは考えられなかったようなマイナス要因が、当社にも影響を与えている。
ファーストステージをクリァする壁は高い。今年度はまだ後3ヶ月ある。年が改まったら、また新たな気持ちで事に臨みたい。
みなさん、良いお年を･･･。
以上。

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