労働基準法勉強会コミュの一部の従業員について

初めまして

突然のトピック失礼します

私は製造業の事務を担当していて、工場勤務の方の勤怠管理もしています。

工場で配置替えが2年前にあり製造ラインの担当者がガラリと代わりました。
すると以前の担当者は8:00～17:00まで労働時間8時間以内、残業無しで1人でしていた仕事を今の担当者は2～3人がかりで6:00前に無断で早出したり、メンテナンス不足で製品不良を出して残業したりします。

1年はまだ慣れないのもあるのだろうと工場長とも黙認していましたが、2年目からは本人・所属長に工場長から注意し、今では会議の議題にまであがり常務にまで注意されたのにもかかわらず、3年目の今現在も一向に改善しません。

パートさんの振り分けもその方達がしてるのですが、1人で充分な仕事を3人でさせたり、交代できる人数がいるのにお昼休憩無しで働かせたり、人手不足の日に休ませたりと散々です。
半日で終わる仕事を一日かけて結局、納期に間に合わず休日出勤します。全て工場長の指示ではありません。

効率が悪いのに、何が悪いのか考えずに仕事して早出・残業で自分勝手な達成感があるみたいです。
効率的の悪さは他の部署の先輩が状況を見て絶句したほどです。

工場長がいくら手を尽くしても直らないのを横で見ていると悲しいです。

上司の指示を無視して早出や残業をする方達に理解させる方法ってありますか

コミュニティーの主旨と異なってますかね

申し訳無いです。

かなりの長文を読んでいただき、ありがとうございます

コメント(7)

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[2] mixiユーザー 05月19日 23:50

コミュの趣旨とは違っている気がしますが、問題ですね。
そういう人がいるから真面目にやってる人の士気が落ちるんです。

１の方と同様、命令違反とか、能力が低いということで、
社内でなんとかやりようがないでしょうか？

[3] mixiユーザー 05月20日 00:38

この場合トラブルが起きると、その人でなく、工場長が責任を負うことになります。
工場長は人事権がありますから、
この人の配置転換するなりして改善しないと、パートさんからクレームが出ると
問題が大きくなってしまいます。

責任を負うからこそ、工場長の意味があるし、権限があるんです。

トラブルが発生して損害が出ると、工場長はクビ、経営者は損害を補填しなければなりません。
上場していて経営者以外に大株主が居ると、経営者も辞任させられます。

ヒラ社員でも勤務態度によっては会社が潰れるということを知らしめる必要がありますね。

[4] mixiユーザー 05月20日 08:54

1グータラ社員の意見です。

あなたが、人事に関する権限をもっている立場なら話は別ですが、そうでなければ「上司に任せて、あなたは粛々と業務を進める」。
それ以外にあなたが何かする必要ある？

法律を使って、「使えない彼」を懲らしめるようなことがあってはならないでしょう。そんなことが行われれば、形を変えて他の労働者を窮地に追い込むようなことに使われかねない。

「企業努力」とか言うやつで今回は頑張って頂くこととして、間違っても労働法規を使ってどうにか、なんてことは考えるべきではないでしょう。

[5] mixiユーザー 05月20日 09:10

　気持ちはよくわかります。

　同じ仕事でも、Aさんがすると残業ゼロ、仕事の品質も良、Bさんがすると、長時間残業、仕事の品質は最低。

　労働法とは離れますが、教育・指導と適材適所の人員配置しかないと思います。

[6] mixiユーザー 05月20日 11:37

＞担当者がガラリと代わりました
誰か責任者が変えた訳で、その人の責任ですが、そういうダメ社員はどこへ配置しても同じなので、単に今の工場へおはちが回ってきただけの事ですね。
直属の上司がきちんと教育して能率が上がるようにできればよし、
どうせできないでしょうから、しばらく辛抱して、また、
担当者をガラリと変えてもらうしかないでしょ。
本人に職種が合っていないのでしょうから、若いなら職種転換とか余地はあると思いますけど、今更って感じですかね？
ま、そういうのをだましだましうまく使うのも管理職の仕事ですな。
管理職になんかなるもんじゃないね。

[7] mixiユーザー 05月20日 21:50

らららさん

まゆみんさん

かつじんさん

やまもとさん。

フーシャンさん

sebleさん

まとめての返信で、すみません。

やはり主旨が違いますね

立場的には権限はありません。
しかし、(大袈裟ですが)工場内での相談窓口になり従業員と工場長のパイプ役になってます。

法律を使って懲らしめてやろうとは考えていません。
こちらの意見が通じないので何か専門的な根拠があればと思い、カキコミしました。

不快にさせてしまい、申し訳ございません。

その方は1年前に役職を降格して、評価も前々からそれなりに