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あなたの会社の人事評価

mixiユーザー 2006年05月01日 10:16

私の会社では、スキル考課表なるものを作成し、それを元に人事評価しています。

みなさまの会社ではどのような人事評価制度を導入されていますか？

コメント(7)

[4] mixiユーザー 05月11日 06:15

私のところもしんちゃさんとゴツィさんと同じようです。

でも資格のランク的にはテクニカルエンジニア（ネットワーク）のほうがＣＣＩＥより上らしいです。

[5] mixiユーザー 05月14日 07:16

私の会社もしんちゃさん同じような感じですが、業績評価を関連部署の上司全員で会議しながら決めていくので、より複数部門にまたがった大きな仕事をする人が有利になる感じです。

なかなか技術職の業績評価って難しいですよね。黙々と技術だけ追い求めて仕事してても評価者からは見えづらいですし。

[7] mixiユーザー 05月24日 13:40

私が思う人材教育と人事評価。
実務経験を如何に積む事かと思います。出来れば１ヶ所で５年。
何処の会社でも入れ替わりが激しい所は人事異動が少ない。
上司が部下のやる事を観察していない事が見受けられます。
教育も一回教えたからわかるだろうではなく、分かるまで根気よく教える。
人事評価については上司だけの評価ではなく、部署全員からの評価。
例えば３段階評価。
良い（この人には上司になって欲しい）
普通（このままで良い）
もう少し（一緒に仕事をしたくない）
全体的な評価が必要かと思われます。

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