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厚木ふぇすコミュのいろんな企画を望む!!

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1.厚木密着系の『飲み屋さん』『バー』『古着屋さん』『めじゃー企業』『えとせとら』という先駆者の方々から、意見・アイディア・出資等を得られたら幸い。

2.厚木出身の『著名人』・『メジャー、インディーズ、アマチュアばんど』『素人さん』の力を借りて盛り上げる。

3.公的機関との関わりが問題!?

4.えとせとら

って感じてる今日この頃、皆さん、どんな意見がありますか!?

いい企画があったら是非是非、、、m(__)m

コメント(15)

まずは、100人程度集めて飲み会やら何やらイベントやって欲しいですね。

友達が友達を誘って、

その友達が友達誘って、

どっかでこんな悪徳商法あるけどね(笑)。

果たして、いまっちさんにそんな企画力があるのでしょうか?!
なるへそ。。。

ぎょうにしては良い意見じゃないか!! ←(上から目線)

参考になります!!
てか、YAMIAGARIで飲み会やらなきゃ…。
気がついたら6人の人たちが、この『こみゅにてぃ』に参加してくださっております。。。

そろそろ良い画像を掲載しなくてわわわ。


気を引き締めますか!!みなさん(俺!!)
『ふぇす』ってんだから音楽必要ですよね??
初めまして、初書き込みでございまする。
・・・書き込みを読んでいると何か起業するんですっけ??

もっともそういう企画にも大賛成ですけれど。
取りあえず主題を教えて下さいー
宜しくお願いいたします
>ちん たーぅさん

起業ではなくて、『イベント企画』ですね。
幾人が持つ【多くの夢の中のひとつ。。。】が叶ったら凄い!!
みたいなノリです。。。

で、夢の1つが『ふぇす』ってワケなんですよ!!

クラブとかライブハウスとかあるんすけど、野外で開放的にノリノリで大人数で楽しめるイベントを企画したいぃぃ!!

ってな感じです。とりあえず、音楽関係に詳しい人たちからの意見を集めるところから始めて行く予定です。(今のところ)
イマッチがんばれー!
お金のこと以外なら相談乗りますよ!
ちなみに自分なりに3年前からやっている企画が来月復活するので宣伝してもいーかなー???
では宣伝させて頂きます。

2005/8/20/SAT
AUTOMATICS&JACKED UP PRESENTS
[ A?G vol.8 ]
@THUNDERSNAKE ATSUGI
OPEN/START 17:00/17:30
ADV/DOOR \1800/\2300

LIVEACT
◎JACKED UP
◎13ROUND
◎beehive
◎mfd
◎SPECIAL GUEST ○-D○S○

まだチケットは発売していません。
詳細は自分に連絡ください。
VOL.9は10月10日
ACT JACKED UP
FC FiVE
and more ・・・
なるほどです。
私の友人は相模原住まいですが
バリバリのバンドマンなので
(仕事はITですが)もしかしたら
有益な情報を持っているかも・・・

よろしかったらご紹介させていただきますね。
ではではまた
スペシャルゲスト決定したのでもう一度告知させてください。

AUTOMATICS&JACKED UP PRESENTS
[ A?G vol.8 ]
@THUNDERSNAKE ATSUGI
OPEN/START 17:00/17:30
ADV/DOOR \1800/\2300

LIVEACT
◎JACKED UP
◎13ROUND
◎beehive
◎mfd
◎SPECIAL GUEST 決定
 B−PASH(from B-DASH,GONGON(VO,GT))

まだチケット予約始めます。
詳細は自分に連絡ください。

NEXT SHOW

VOL.9は10月10日
ACT JACKED UP
FC FiVE
and more ・・・
イベントマネージメントを学んでいる俺としては
こういう話題に絡まないわけがないでしょ。
企業へのアピールパッケージ、
ボランティアの使い方等等
日本に帰国の際はきっとお役に立てると思うので。
japanya05さん!!
『イベントマネージメント』、、、期待感満載ですわ!!

そしてホーペさんの活躍は必須条件ですね。。。

にわかに活気付く当コミュニティに乞うご期待!!!
このイベントの成功もホーペの活躍しだいだね。

ホームタウン厚木のためだったらいくらでも力かすよー!!
マネージメントサイクル。

?目標設定
 ・数値的目標(資金、集客、売り上など)
 ・納期、期限→鮮明なもの
 ・ゴールイメージ(目標が達成されたときの状態)
      →例 神奈川新聞に載る
         出演バンドがメジャー行き など

?現状分析・問題発見
 ・現在の状況を正確に把握、問題点を明確にする
      →例 実行委員会 今のところ13名?

?課題設定
 ・発見した問題の中から、今解決すべきことを課題として設  定する。

?対策立案
 ・課題を解決するための対策を立案する。

?行動計画作成
 ・立てた対策を具体的にどのようなスケジュールで、どのよ  うな行動目標を持っていくのかを明確にする。

?動機付け
 ・実際に行動するメンバーに行動計画どおりにやりきろう!
  という動機付けをする。

?進捗確認・制約条件の解除
 ・実際に行動し、立てた計画通りに進んでいるのか、数値は  動いているかなどの確認をする。また行動計画どおりに進  まないことが大抵なので、それを阻む制約を工夫や改善に  よって解除する。
      →例  俺が仕事やめる。

以上7項目がマネージメントを進める上で押さえなければいけないポイント。?まできたら?に戻るというループです。
実行者が複数の場合、すべてを共有することが必須。

またこのサイクルは彼女がほしいとか、試験に受かりたいとか何でも使えるよ。
ホーペさんがリアルな事書いているので
つられて俺も

イベント企画初期の段階のおさえとくべき質問

これらの答えを、初期の段階からしっかり持っている
かが重要

1. Why is the event being held?

2. What type of event is being held?

3. Who is the event for?

4. When will tha event be held?

5. Where will the event be held?

6. How much does the event cost and how is it funded?

7. Are sponsorships involved or necessary?

8. Who manages or produces the event?

9. What is the event marketing atrategy?

10. How will the ebent be preserved and evaluated?


日本語に訳しても超基本的な事だね

この答えをベースにして途中途中で
修正加えながら常に答えを見つけておくってのが重要


次回は組織委員会のグループ分けについてで

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