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グループホームコミュの利用者との関わりが出来ない職員対応について

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一緒に働いてるスタッフで困ってますもうやだ〜(悲しい顔)
去年夏、中途採用で来た40代教員免許持ってる 女性。資格はない(Aさん)他の階で4か月働いてて問題を起こしました。利用者様に耳元で『うんこもらしが、』とか『この計算できるの?やってみたら?』言ってたらしく利用者様を怒らせ ある日廊下で杖を振り上げてすごい剣幕で、Aさんに向かっていったそうです。他のスタッフが注意してもAさんは悪いと思ってないらしく、 所長と人事の人が話しても『自分は悪くない。認知症でも説得すればわかるはずた。杖を振り上げたのは挨拶かと思った』らしいです。虐待してる自覚なしで謝りもしないし。。所長が働く階に異動になり3ヶ月なります。てか、なんでAさん辞めないわけ?辞めさせないの?訴えられるから?私の中で疑問だらけで一緒に働いてるとストレス溜まりまくりでもうやだ〜(悲しい顔)
所長もやめてほしいみたいですが。。
Aさんはミスしまくりでトイレ誘導しズボンと下着を下ろして便が腰までついてるのに。。気付かなかった。とか入浴介助で利用者様を転倒させそうになって足を捻って痛い思いさせたのに。自分は悪くない一緒に教えてたスタッフが悪い。無表情で接して暗いし
もう色んな事があります私はストレスで倒れました。。どうしたらこのAさん何とか出来ますか??一緒に働いていく自信がないです。利用者様も可哀想です。
常識かけてるし挨拶しないし。

コメント(20)

おはようございます。

自分の職場にも声かけとかひどい職員いますよ。その現場に居合わせてもまだ、この世界に飛び込んだばかりで知識も経験もないから、何もいえないんですが…
理想と現実はこんなにも違うのかと思いました(T_T)

入居者さんに 何もできんでごめんなさい  って言われるのが一番キツいです。

お互いにいろいろあると、おもうけど、笑顔で楽しみましょう(^-^;
よもすけさん。
んーげっそり我慢限界なんです辞めてもらいたいですもうやだ〜(悲しい顔)
こんばんは

上司に具体的に報告。再指導。それでも、改善が見られないなら辞めてもらうとかは無理なんですかね?たとえ、本人は出来てるつもりでも同じフロアの主任(リーダー)さんなりに評価してもらい能力的に問題あるなら解雇ってのは出来ないんですか?労働〜法とかに抵触するんですかね?

うちのホームでは能力的に問題があり、報告→再指導→改善なしで辞めたケースはあったんですけどあせあせ
教員免許というと、もしかしたら教師やってたと思うと恐ろしいですね…。
資格を取られてないようで認知症の事を勉強してないにしても、常識的な事が欠落してますね…。

読んでいて自分の事と思うと凄く腹ただしいです! ふざけんな!!!!ですよ!
恐らく、自分がそのホームに居てその人が先輩だとしても、キレると思います…。
人の話を聞いただけですが、解雇となると評価が下がるとかなんとかで、あまりできないという話を聞いたことがあります。
ですが、職員間の事もあると思いますが、利用者さんの事を考えると、解雇する方向に動いた方がいいと思います。
恐らく何を言っても通じないと思います…。 自分本位な人でしょうし。

一緒に働いてるスタッフ皆同じ気持ちでしょうし、所長に直訴してなんとかするしかなさそうな感じがします^^;
再指導してそれでも駄目なら解雇して良いでしょう。Aさんをこのまま雇い続けると、他の職員が辞めていく事は避けられないと思います。逆に悪影響となるでしょう。
> ヨッシーさん
報告→再指導→改善なしだったら辞めてもらっても訴えられたりとかないですかね?あせあせ(飛び散る汗)
> りぶたぬさん
解雇したら給料何ヵ月分とか払うんですか冷や汗
母体が病院で理事長やら色々うるさいんですもうやだ〜(悲しい顔)
> キクちゃんさん
そうなんです!もうすでにケアマネの男性が辞めると次探してます
はぁ。。解雇したいですがややこしいのかな?
母体が病院で理事長やら色々うるさいんです
法律には詳しくないんで分からないですが、直属の上司に指導されて改善なしがダメなら、指導に従わないと評価し服務規定違反で解雇とかに持っていけないのですかね?

まぁ、一番は指導してその方に変わってもらい、良い職員になるのが理想ですけどねあせあせ
給料何ヶ月分の支払いとか、ただ、解雇しにくいと聞いただけなので詳しくはわかりません。
一般的な会社だと普通に解雇の場合特別支払うことはないと思います。
> あゃぱん☆さん
解雇は一ヶ月の給料をはらいますが監督所に行かれたらめんどいことになるかな?(白)
日本の法律では、使い物にならない、迷惑という理由だけでは解雇できないはず

問題行動を挙げ、本人に対してそれを指摘し改善を求める指導をし、改善が為されたかの確認を行う
これを数回、最低でも一ヶ月は繰り返し、その結果改善が認められないようであれば、ようやく解雇の正当性が認められるようになる
このとき、指導の内容やそれに対しての結果が客観的にわかる資料を残しておくのが望ましい
......らしいよ
> りぶたぬさん
教師してたそうですが保護者からクレームが多かったみたいです。
市の臨時職員とか色々転々としてて、すべて相手が悪いとか思ってますもうやだ〜(悲しい顔)
> たっつぁんさん
なるほどぉ。。面倒なんですねがく〜(落胆した顔)ダッシュ(走り出す様)
そこまで所長が考えてくれるかなもうやだ〜(悲しい顔)アドバイスありがとうございます
> みっきーさん
改革中なんですね!すごいなぁ。
解雇させたって…どうやって?ですか
>報告→再指導→改善なしだったら辞めてもらっても訴えられたりとかないですかね?

 会社で就業規則はありますか?

 あればその中に「懲戒処分」もしくは「解雇」といった項目もあると思います。

 会社として容認できない勤務状況であるならば、そして就業規則の解雇事由に書いてあるなら解雇できます。

 ただいきなり「解雇」とするよりも、始末書や厳重注意など行って(書面にして提出させる)改善される見込みがないと判断して解雇という方が良いでしょう。

 解雇予告通知を出して1ヵ月後に解雇というのも手順です。

 まあ余程労働法に詳しくて抜け目の無い人でもない限りそれで方が付くでしょう。
勤務態度を理由とする (本トピはそれが理由になる) 場合は、突然の解雇通知は違法です
相応な努力をしても改善が見られない場合にのみ解雇が許されます

なので、始末書や厳重注意は必須です
しかも、一度だけでなく何度も行ったに関わらずというように、相応の努力をしたとみなされなくてはなりません

17>解雇予告通知を出して1ヵ月後に解雇
18>ある日いきなり仕事後に「今日限りで辞めて下さい」って言われた職員もいた

これについてもきちんとした理由が無ければ、不当解雇で無効になるので注意が必要です
なお、解雇に際しては 30日以上の予告期間を設けるか、その期間に相当する解雇手当 (被解雇者の平均賃金) の支払が義務づけられています
懲戒解雇なら即時解雇が可能です
解雇予告は、二ヶ月以下の短期労働者と、働き始めから14日以内の試用期間中以外なら、正社員、パートの区別無く適用されます
正面切っての解雇ってなかなかできるもんじゃないと思います。

リストラの常とう手段は、異動ですね。
本人にとって気の進まない部署へ異動させる。
いわゆる窓際族みたいな・・・。

私どもで昨年辞めた人は、注意を繰り返しされていて、
自ら切れて「なら、辞めます!」って辞めてくれました。
正直、スタッフ全員がホッとしました。

その人も、40代、男性ですがほかの施設を辞めて来たようでした。
やはり何度注意されても自分には非がないと思うか、
極端に落ち込むかで、利用者さんにブチ切れたり、
仕事が投げやりでした。

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