The Emotion Machine
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The Emotion Machine: Commonsense Thinking, Artificial Intelligence, and the Future of the Human Mind [1] is a 2006 book by cognitive scientist Marvin Minsky that elaborates and expands on Minsky's ideas as presented in his earlier book Society of Mind.
Minsky argues that emotions are different ways to think that our mind uses to increase our intelligence. He challenges the distinction between emotions and other kinds of thinking. His main argument is that emotions are "ways to think" for different "problem types" that exist in the world, and that the brain has rule-based mechanisms (selectors) that turns on emotions to deal with various problems. The book reviews the accomplishments of AI, why modelling an AI is difficult in terms of replicating the behaviors of humans, if and how AIs think, and in what manner they might experience struggles and pleasures.[2]
In a review for The Washington Post, neurologist Richard Restak states that:[3]
Minsky does a marvelous job parsing other complicated mental activities into simpler elements. ... But he is less effective in relating these emotional functions to what's going on in the brain.
"We are born with many mental resources."
"We learn from interacting with others."
"Emotions are different Ways to Think."
"We learn to think about our recent thoughts."
"We learn to think on multiple levels."
"We accumulate huge stores of commonsense knowledge."
"We switch among different Ways to Think."
"We find multiple ways to represent things."
"We build multiple models of ourselves."
あなたがこのレビューを開始するときに、あなたがもっと読むことを望んでいるかどうかを見ているかもしれません。それは単純な仕事のように思えるかもしれませんが、人工知能の先駆者であるマーヴィン・ミンスキーは、実際、多くの小さな精神プロセスの編成であると言います。
感情マシン:常識的思考、人工知能、人間の未来のマービン・ミンスキーSimon and Schuster、2006、$ 26.00
Introduction
Chapter 1. Falling in Love
Chapter 2. ATTACHMENTS AND GOALS
Chapter 3. FROM PAIN TO SUFFERING
Chapter 4. CONSCIOUSNESS
Chapter 5. LEVELS OF MENTAL ACTIVITIES
Chapter 6. COMMON SENSE
Chapter 7. Thinking.
Chapter 8. Resourcefulness.
Chapter 9. The Self.
BIBLIOGRAPHY
この本では、私の以前の本であるThe Society of Mindがエージェントを使用していたリソースという用語を使用しています。あまりにも多くの読者が、「エージェント」は独立して動くことができる人のようなもの(旅行代理店のようなもの)であると想定していたため、メンターが人々と同じように協力することができたからです。逆に、ほとんどのリソースは特定の種類の他のリソースに対する特定の種類のジョブに特化しており、他のほとんどのリソースと直接通信することはできません。これらの2つの書籍の関連性の詳細については、この本の多くのアイデアを開発するのに役立つPush Singh 2003の記事を参照してください。
さらに、この種の問題のそれぞれについて、それらのモデルの中には、最も関連性の高い機能を強調することによって、他のものよりも多くのものを助けるものがあります。これは、複数のビューを使用する必要があることと、複数のビューを迅速に切り替える方法が必要であることの両方を意味します。 Richard Feynmanにもう一度聞いてみましょう: