グラフィックデザイナー集まれ！コミュのデザイナーの悩み

はじめてトピしてみました。

私はシール、ラベルを扱っているのですが、
作成するのに皆さんどのくらい時間をかけているのかを
教えてもらいたいです。

一緒にはたらいている同僚はシール3案作るのに一日かけていたりで
どうなのかなといつも思ってしまいます。

こだわりは大事だとおもうのですが、納期優先で私はある程度まで
作って終わりにするようにしているのですが、、、、

みなさんはどうですか？？

コメント(9)

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[3] mixiユーザー 07月08日 23:39

〉つじまささん

こだわりと無駄は紙一重です。←胸にぐさっときました。。。
たしかに、一番大切なのはお客さんが望むものをつくるって
ことですよね。
事務所にはデザイナーが2人しかいないので一人がうまってると
こちらに仕事がまわってきたりで同僚のやり方にナーバスになってました。
しかも、その同僚自分がいっぱいになるとキレはじめるし、、、、（大迷惑）

私は結構あきらめ早いので（デザイナー失格？？）
もうちょっとこだわりをもってやろうかなとおもってます。

〈イノさん
私もだいたい、3案は2～3時間であげようと心がけてます。
もちろん、思ったようにすすまない時は多々ありますが、、、、
やっぱり人それぞれやり方ってちがうんですね

自分の働いているとこは、短納期が売りなのでつい、一つに時間を
かけてられないとか思っちゃうんですよね。。。。

結構悶々としてたので、参考になりました！

[4] mixiユーザー 07月09日 00:33

一度最低タイムフィーを計算してみたらどうですか？
社員の給料や設備費などの必要経費や
会社の過去の売り上げ売り上げ実績や目標等
1年分くらいのデータがあれば
デザイナー1人当たりの平均タイムフィーが出せるんじゃないかな。
細かな計算方法は会社の方針とかどこに重点を置くかどうかで
変わってくると思うので好きにしてもらえばいいと思うけど、
タイムフィーが出ちゃえば、
その「シール」の仕事の売り上げから
一人のデザイナーが何時間でいくつの仕事をこなさないと
いけないかなんとなく見えてくるのでは？

もちろん全てを型にはめるのは無理だけど
「ガイドライン」はあった方がいいと思いますけど。

[5] mixiユーザー 07月10日 19:47

〉ケンケンさん

コメントありがとうございます！

タイムフィーですか～なるほど。。。むづかしそう
でも、そういう考え方もあるんですね

営業さんにも協力してもらったりして、参考にさせてもらいます＾＾

[6] mixiユーザー 07月19日 09:49

むづかしそう。
ではなく
むずかしそう。

言葉遊びとして「難しい」事を表す為にわざと「づ」で書かれているとは思いますが
一応気になったので。

シール案ってアテンションシールだと思っていいんですよね？
それなら色数によって変わるし、
コピーも考えるか考えないかによって変わるから
私も一概に何時間かかるっていえません。

でもコピーが配布されているなら
1.2時間もあれば4.5案作れるんじゃないかな。
コピーが決まってないなら3.4時間で3案～が妥当かと。
（他社との比較や情報、一般消費者がどうとか等々
　軽くとはいえ調べなきゃならないし。）

でも納期が最優先。
スケジュール管理ができないのはプロじゃない。
その人はアマのデザイナーかアーティストなんじゃないかな。

クライアントの満足いくものを作るのは絶対的条件であって、
デザイナーとしてそれが満たせないようならただの技術力不足なだけですよ。

マリンボーさんが
相棒の仕事のやり方に不満があるなら
仕事をしっかりと分担しちゃえばいいのでは？
で、もし相棒が仕事に煮詰まってきてマリンボーさんに仕事を振るようであれば、
その分デザイン費をその相棒から差っ引けばいいお話。
相棒は時間をかけて満足のいく制作ができる。
見返りとして給料は減るがでもデザインのこだわりの勉強料と考えればいい話です。
マリンボーさんは仕事量が増えるがその分こなせばこなすだけ給料があがる。

そうしたら？

[8] mixiユーザー 07月19日 13:27

スケジュール管理はどうされているんでしょうか？
2人しかデザイナーが居ないなら、お互いの連携が重要だと思います。
うちもデザイナーはディレクターと私の2人だけです。
うちの場合、終業時に次の日のスケジュールを営業さん、
ディレクターと話して決めます。
次の日の朝礼前に再度案件が増えていないか確認。
その日に突発的に発生する案件もありますので、
全てスケジュール通りとは行きませんが、
あまりにもスケジュールがずれ込みそうなときや、
案件が詰まってきたときなどは相談します。
常に今どこまですすんだのか、後どれくらいでできそうなのか、
お互いに確認を取って仕事を進めています。
そういうことは出来ないのでしょうか?

また、ケンケンさんが言うように、「タイムフィー」を意識するのも
重要だと思います。
一つ一つの案件にどれぐらいデザイン料が支払われているか、
そのデザイン料に見合った時間で仕事できているのか？
うちは1時間2000円が最低金額です。
それを下回る(1案件に時間がかかる)ようであれば赤字という計算です。
これは単純計算でしかないですが、これで時間への意識が変わってきます。
(デザイン料が少ない=かけられる時間が少ない=手抜き。と言うことではないです。)

短期納期が売りなら、同僚さんの時間への意識改革が必要だと思います。
スケジュール管理や時間への意識について話し合われてはどうでしょう。
社内でうまく連携が取れなければ、いつか会社自体が回らなくなりますよ。

[9] mixiユーザー 08月05日 22:46

みなさん、ありがとうございます！しばらく開いてなかったら
ご意見がたくさん！！

）
仕事は一応の分担はされているのですが、仕事の余裕があるないの判断は
デザイナーの判断になってしますんですよね。
ほんとですね、給料ではっきりわけれたらどんなにいいかと思います。

スケジュール管理は一週間に一度ミーティングのような形で軽くやっていますが、
その時の仕事量はそうでもないのに、途中からの仕事が増えたとかいいわけばっかり
なんですよね～もう少し時間があったら、いいのができるとか、本当にイラっときます。
実際、納期がまにあってなくて、怒られたりってこともありますし、
ただ、営業はデザインをやってもらわなければならないという意識があるらしく、
きびしく言わないで（彼の性格を見越して）持ち上げてやらせるんですよね～
それもどうなのかと思いますけど。。。
愚痴になってしまいごめんなさい。

彼は変わり者で、まともにやりあうのはこちらの体力がもたないので
受け流して自分の仕事に徹することにしました

。

タイムフィーを意識するとのご意見は私にとってもすごく参考になりました。
今やってる仕事がいくらなのか、以前よりも時間を意識して仕事をするようにしてます。

私もデザイン初めて1年半なので未熟者なのでもう少し自信がもてるように
なったら、仕事量のことなど上司に相談してみようかなとおもっています。

トピたてたときは、結構思い悩んでたので、意見をきいてだいぶ心がはれました。
ありがとうございました！

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