グローバルに見守りたい！コミュの豊中市で数十億円もの会計ミスが１年も？

来週の建設水道常任委員会の準備をしていて、豊中市の、ある書類の中に、とんでもない間違いを見つけてしまいました。あまりに初歩的な凡ミス、でも金額的には数十億円も違っていて、それを担当部局できちんとチェックする体制ができていなかったわけです。

すぐに担当部課に連絡をしたところ、課長と担当主幹が平身低頭という感じでやってこられました。すぐに直します、これからは二重三重のチェック体制でいきます、とのこと。まあただ、その書類が配布されたのがかれこれ一年前で、この間、だれひとりそれを指摘する人もいなかったわけですから、大勢には影響はなかったということでしょう。私自身、議員としてちょっと恥ずかしいのと、担当部局に対する武士の情けで、具体的な間違いの内容は、私の胸の中に収めておこうと思います。

こういうことがあると、「うわあ、とんでもない！」と思う一方、心の中のどこかで、会計士の血が騒ぎます。監査の仕事に携わっていたのはもうかれこれ１０年以上前のことです。一週間とかいう日数を決められ何人かのチームで監査対象の会社に行き、それぞれ、売掛金、とか、販売費及び一般管理費、とかいう科目を割り当てられます。売掛金であれば、部課ごとの年次推移、月次推移をとって、目立つ増減があればその理由を調べたり、期末月の売掛金残高が突出して多くなっていれば、売上げの前倒しがないか、証憑、つまり証拠を揃えて、問題点を洗い出していきます。

公認会計士といえばたいそうな肩書ですが、現場でやっていることは実に、地味な作業です。そんな地味な作業の中で、わくわくする瞬間というのは、やはり問題点を見つけた時。帳簿を見ていて、なんとなく臭いな・・と感じるあたりから、証憑をだしてもらい、深く掘り下げていくのです。でもまあほとんどの場合は、特段の問題点は見当たらないものです。たまに、何かしら問題点を見つけると、「してやったり」というか、「やれやれ」というか、「やっと見つけた」という感じで、ちょっと嬉々としながら、黄色い紙、イエローペーパーに指摘事項を書いて、監査調書に綴じておくことになります。

女性政治家Ｋさんのメルマガより

公であって、そのような数十億円もの会計ミスが１年もそのままであったなんてアンビリーバブルですね。血税なんですから、武士の情けは、甘えの構造を助長する可能性がありますよ。又、実質の横領などなければいいですが・・・だいじょうぶですか？と、なりますよ。公認会計士の免許で、悪は徹底的に追放してくださいね。期待しております。

Ｚｅｎ