何回かに分けて、米国トップマーケター達のビジネスポリシー
についてご紹介しようと思います。
以下にご紹介するのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏
その他の米国のトップマーケター達が集まって、
彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。
では、今回は、沢山あるビジネスポリシーについてのルールのうち、
４つほどをご紹介することにします。
ルール：
1. ビジネスアイデアは、アナタ、アナタのチーム、それにアナタの顧客が、
すぐに理解することができるような大きなアイデアでなくてはいけません。
２．アナタが受け取る報酬の１０倍、１００倍の価値を提供するように真剣
に努力するようにしてください。
その理由は、アナタが受け取る報酬は、あなたが提示する価格と常に
比例しているからです。
３．商品やサービスを販売する場合には、プレミア価格で販売しなくては
いけません。
プレミア価格で販売することにより利益が大きくなり、
素晴らしい価値および経験を提供する商品やサービス作り出すことが
可能となります。
4. 顧客が、プレミア価格を支払ってまでも”アナタとビジネスをしなければ
ならない理由”を提供しましょう。
アナタとビジネスがライバル達とは全く違う独自のビジネスモデル、独自の強みがあれば鬼に金棒ですね・・。
についてご紹介しようと思います。
以下にご紹介するのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏
その他の米国のトップマーケター達が集まって、
彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。
では、今回は、沢山あるビジネスポリシーについてのルールのうち、
４つほどをご紹介することにします。
ルール：
1. ビジネスアイデアは、アナタ、アナタのチーム、それにアナタの顧客が、
すぐに理解することができるような大きなアイデアでなくてはいけません。
２．アナタが受け取る報酬の１０倍、１００倍の価値を提供するように真剣
に努力するようにしてください。
その理由は、アナタが受け取る報酬は、あなたが提示する価格と常に
比例しているからです。
３．商品やサービスを販売する場合には、プレミア価格で販売しなくては
いけません。
プレミア価格で販売することにより利益が大きくなり、
素晴らしい価値および経験を提供する商品やサービス作り出すことが
可能となります。
4. 顧客が、プレミア価格を支払ってまでも”アナタとビジネスをしなければ
ならない理由”を提供しましょう。
アナタとビジネスがライバル達とは全く違う独自のビジネスモデル、独自の強みがあれば鬼に金棒ですね・・。
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