エステティシャンの裏事情コミュの独立を考えたことありますか？いつかは・・なんて

仕事柄独立の相談は数多く受けたりするんですが、

ここでよくお見かけする
人材募集や独立支援？の内容で
どれとはいえませんが、危ないなぁ～なんて思っちゃう所もありますが
みなさんどう見ていらっしゃるのでしょうか？

大抵は

業界では
?エステサロンの店長クラスや
それを経て何店舗かまとめていらっしゃる方
資格を取得した方

?そして企業では
新規事業で、大抵は8割女性のオーナーさん、社長さん。

ですね
それ以外では
マッサージや鍼灸の資格取得者が多いです。

?の経験者の方々
現場の経験である程度の「実績と自信」を持ってる方が
独立志向が強いですね。
でも経営は別です。
メニュー作りの料金設定でも考え抜かないといけません。
例えば地域柄や同業他社の施術内容と料金までは考えますが
マイクロマーケティングの中ではこれでは初歩の初歩。
安易にオープンすると半年で閉店なんてのも珍しくありません。
安けりゃいいなんてのも愚の骨頂で要はお客様にコストパフォーマンス
を実感できる内容が伴わなければいけません。
技術はあって当たり前、経営感覚で「事業４表」位は読めないと
悪いところに引っかかると良い様に振り回されちゃいます。
営業利益と経常利益のちがいはわかりますか？

3年前も経営者はそれが出来なくて、「コンサル無料」の会社の
甘言にだまされ、60店舗を切り売りされちゃって、最後は潰され
従業員は路頭に迷いなんてありました。

?の方は最近不況で少ないですが。
金さえ出せば儲かるだろ～なんて、考えだとディーラーは喜ぶでしょうね　笑

?良く独立支援、短期間で、、なんてどうか？出来ますよ、えぇもちろん
簡単に、「オープンさせるだけ」ならです。
FC化で商品の縛りを受けて自由に活動できないし、毎月料金をふんだくられたり
やらずボッタクリも多いのも事実です。

ご参考になるかどうか解りませんが、ちょっとだけ書き込んでみました。

それから「技術は生もの」ですから常に磨きましょう！
それはMGクラスや部長クラスでもそうです。
現場感覚と顧客主体経営・経営感覚を磨きましょう。

このトライアングルを身につけて独立しましょうね＾＾

この前手がけたミニエステサロンは3人で２ベッド

、月間売り上げ600万以上をキープしてますので
余裕の黒字経営で早くも増床計画してます。
資金投資はちょっと多かったのですが。
１年で資金を回収します。