スンフンさんコミュのイ・ビョンホンのアイリスの・・・

イ・ビョンホンのアイリスの・・・

ＯＳＴに参加されるんでしょうか？
売れるかな？


http://kr.news.yahoo.com/service/news/shellview.htm?linkid=16&articleid=2009052408460542880&newssetid=83


200億のドラマ 'アイリス' 答が見えない
[ニューシース] 2009年 05月 24日(日) 午前 08:46街 街| 電子メール |プリント
【ソウル=ニューシース】◇異聞院の文化批評
テレビ劇場に ‘ブロックバスタードラマ熱風’が続いている.

1月終映した ‘風の国’が 200億ウォン,3月終映した ‘エデンの東’が 255億ウォン,現在放映衆人 ‘千秋太后’も 200億ウォン台製作コストが投与されたことで現われた.まだ製作中のドラマたちにもブロックバスター級が多数布陣している.‘宣徳女王’は 250億ウォンが投与されることと知られたし,9月初放映予定である ‘アイリス’も 200億ウォン台製作コストを予想している.

知りたい事が仕事数しかない.現在放送市場は最悪の不況を花札ある.視聴率は反端くれ出て,広告市場は凍りついてから以前だ.こんな状況で一体どんなにそのおびただしい製作コストを回収するかというのだ.答は一つしかない.いわゆる ‘韓流大当り’を狙うのだ.

今まで 200億以上製作コストを投与したドラマにして韓流を叫ばないドラマはただ一篇もない.放映予定である ‘宣徳女王’と ‘アイリス’も同じだ.しかしそれが果して妥当な目標だろう.最近 ‘200億製作コスト回収方案’を明らかにした事がある ‘アイリス’がその断面を見せてくれている.

‘ アイリス’ 製作社太原エンターテイメント高位関係者は最近一言論とのインタビューを通じて “‘アイリス’は企画段階から国内のみならず世界市場を狙って製作するドラマ”と規定した後, “このドラマの収益構造は大きく国内放映時広告,海外輸出,ドラマと同時製作される映画封切り,ドラマ関連コンサート,PPL など 5種がある”と明らかにした.一つずつ察してみよう.

一応 ‘国内放映時広告収益’においては,事実上限界が明らかで製作社側もここに大きい比重を置かないようだ.インタビューでも “国内で広告を通じて収益をたくさん出せば良いが世界あちこちに ‘アイリス’を売るセイルスを中心に収益を新たにつくる計画”と明らかにしている.結局超大型ブロックバスタードラマの収益構造中心は韓流というのだ.

問題はまさにこのハンリュヒョグァが薄暗いというのにある.製作社側は “全世界 50ヶ国に辞書セイルスを進行している”と “このためにハンリュスタドルウを主としてキャスティングしたこと”と明らかにしたが,厳密に言わばイ・ビョンホン,キム・テヒ,チョン・ジュノ,キム・スンウ,キム・ソヨン, 塔(T.O.P)あぶのぼる超豪華キャストの中でハンリュスタはイ・ビョンホン位がダダ.残りは海外で顔を調べることも難しい状況だ.それさえもイ・ビョンホンまでも韓流の最尖兵ではない.韓流泡時期にドラマ ‘美しい日々’ 位が成功をしただけだ.‘誰も秘密はある’,‘甘ったるい人生’,‘その年夏 ’ など出演映画たちは皆惨敗を味わった.

コンテンツ自らの競争力はもっと些細だ.韓国ドラマの韓流セリングポイントは大部分 ‘トレンディドラマ’に限って来た.‘大長今’ 成功で ‘史劇も可能だ’は結論が出たが,その外ジャンルドラマが韓流效果を出した事はない.当たり前の事だ.同じジャンルドラマ内で世界競争力はアメリカが確固不動するように取っている.韓流は未ドガー満たしてくれることができないトレンディドラマという隙間を取って市場に侵透した場合だ.南北分断状況という差別的素材やっぱり ‘シュリ’ 以後まともに食われて入って行った事がない.‘共同警備区域 JSA’,‘実味到’,‘ウエルカムツードングマックゴ−ル’ など後続作たちはどの市場にも浸透に失敗した.一度売るには話題性があるがたゆまぬセリングポイントではないという話だ.

‘ ドラマと同時製作される映画封切り’はずっと深刻だ.初めから常識を脱した.製作社側は “製作コスト 200億ウォンでドラマと映画を同時に製作する.映画はドラマ撮影したことを 2時間で圧縮して編集する.ドラマではディテールするようにできなかった CG(コンピューターグラフィック),DI(デジタルセックボゾング) などを追加して編集して映画で作るつもり”と明らかにしている.

常識的に,20部作ドラマを圧縮した 2時間,長いと 3時間の映画がまともにできた一本の映画で出るのは不合理説だ.ドラマを切り捨てて圧縮したのではなく,ドラマを一本の映画で新たにリメークした場合までも問題点が多数発見された.日本ドラマ ‘愛なんか必要なくて,夏’をリメークした韓国映画 ‘愛なんか必要なくて’がはいだ.膨大な原作を減らすために展開に無理が多くて詳細プロットが削除されるはずみに人物の一貫性さえ取りにくいという評価が大部分だった.ドラマ自体を切り捨てて挟んで合わせた映画はこのような問題がもっと深くなるしかない.端的に,そうしてまともにできた映画が出たらそれはドラマ自体に問題があるという話だ.映画とドラマはそんな式で会うジャンルではない.

‘ ドラマ関連コンサート’ 戦略はそれさえも ‘ドラマ圧縮版映画’よりは現実性があるが,やっぱり無理はよる.関係者は “ドラマ出演陣と OSTを歌ったがスドルウを中心にコンサートを開く.イ・ビョンホンのファン合コンだけでも東京ドームをいっぱい埋めるのにここにキム・テヒ,チョン・ジュノ,キム・スンウ,キム・ソヨン,塔,流民などが加勢して日本で人気ある歌手シン・スンフン,チョ・ソンモ,KCM,負けて,塔が属したビッグバンまで参加すれば大盛況を成すこと”と壮語している.

しかしイ・ビョンホンの東京ドームファン合コンはまだイ・ビョンホンスター性が日本で高い時期におかっぱ行事で盛況をおさめた場合だ.後続ヒット作が出ていない現時点,そして東京ドームとオサカドム 2回公演なら話が違う.またシン・スンフン,チョ・ソンモ,KCM,負けて,ビッグバンなどは日本でよく知られたミュージシャンではない.イ・ビョンホン一人で立てたことと特に違わない.

もっと重要な点は,いくらドーム球場と言っても各種コンサート装備などをドンウォンとがスドルまですべて集めた後ただ 2回公演だけで果してどの位純益を得ることイッヌンがだ.こんな式のコンサートは大部分コンテンツ広報手段だけで使われるだけそのもので収益モデルになる場合は珍しい.その外 PPLを通じる収益はもっと話すことがない.それで主要収益構造が出たら,ドラマ自らの完成度が疑心される.

結局 ‘アイリス’の ‘製作コスト回収 5台戦略’ 中現実的にきっかりあうことはただ一つもないという結論だ.そしてこんな状況は絹 ‘アイリス’にだけ限ることでもない.巨大製作コスト投入の主要対象である超大型史劇も特に違わない.史劇はそれさえも内需市場でも支えるという神話は ‘自鳴鼓’と ‘千秋太后’ 不振で如実に割れている.海外市場も同じだ.‘大長今’ 以後 ‘女性’と ‘史劇’というコードだけ信じて出る企画たちは情事中心,王朝中心史劇が海外で人気を集めた事がないという事実を忘れている.

それでもブロックバスタードラマが続いて出るわけには,ちょっと労しい隅がある.沈んだ国内ドラマ市場でそれさえも外注製作社が製作コストを投資受けることができる唯一の方向がところで ‘ハンリュドラマ製作’であるからだ.志向店が大きいからそれによる図体も大きく取るしかない.内需市場が保障される 30億企画よりハリウッド進出するという 300億企画ポンディングがむしろ容易なことが現実だ.

奇妙だが,不況であればあるほどこんな式のならなくリスクこんにちはリターン発想が人気がある.そうしたらしきりに韓流をもっと強調するようになって,結局 ‘アイリス’のように ‘助演俳優たちまでもハンリュドラマに出演した事がある韓流スター’という話にならないハイプまで出るようになる.脹らました掛けがねがずっと大禍を回るようになる.

勿論,それでも韓流市場をあきらめたまま内需向け低予算ドラマだけ作りなさいという話ではない.韓流は今考えて見なければならない市場打開策が当たる.ただよりもっと精巧で纎細な戦略が必要だという話だ.巨大プロジェクトが安逸な戦略で損失を起こす場合,その波及効果は個個コンテンツにだけとどまらない.業界全体に不信が生じて中それでも凍りついた放送ドラマ投資は初めから氷河期に入るようになる.責任感が必要だ.投資金だけで収益を得ようとする ‘モックトイ’ではないなら,その位責任感は当然だ.