リクルートワークス研究所コミュのWorks No.80　全球的人材活用

http://www.works-i.com/flow/works/contents80.html

特集　全球的人材活用
はじめに　ハイウェイの民　別荘の民

第1章　現地人材をリーダーにどう育てていくか
　Part1 今、起こっていること――3つの国では
　Part2 位置づけが変わった現地の「ひと・組織」
　　　　対アジア直接投資は変容中国人の気質理解も必要
　　　　硬直的な駐在の見直しを優秀人材の交流を増やせ

第2章　生き残れるか留学生獲得大競争
　Part1 数字から見る現代留学生事情――日本の現状と世界の潮流
　Part2 留学生が「価値を生む頭脳」の源泉に
　Part3 米、中に募集拠点、就職支援――東大の獲得戦略
　Part4 覆面座談会日本で働く東大留学生ＯＢの本音

第3章　グローバルな「アタマ」を活かせるHRMとは
　Part1 全球的HRM－日本３社・外資１社の場合
　多様性から価値を生むための「日産ウェイ」「コーチング」
　／日産自動車
　グループ合同採用で存在感示す手厚い教育で「求む優秀人材」
　／日立製作所
　リーダー育成でも採用でも「スピリットに国境はない」
　／ソニー
　世界共通のシステムでキャリアの開発を支援
　／マイクロソフト
　
　Part2 人材活用に欠かせない３つの観点
　モザイク職場に求められる問題解決型リーダーシップ
　真のグローバル企業実現へ日本企業に必要な第一手は
　継承される職人のアジア世界の人材を集める旗印に

おわりに　経営そのものの国際化に向けて

など