- 詳細 2021年5月5日 01:11更新
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企業が見ているポイントは、３つだけなんです。
1．ライフスタイル＝志向性＝環境
2．外見
3．スキル
人が、車を買う時に見ているポイントがあるように、
（価格・性能・デザイン等）
企業人事も見ているポイントが決まっています。
【キャリアコーチング】でこのポイントをはっきりと
させてはいかがでしょうか？
■細金 恒希
2002年（21歳時）：経営者・会社役員をターゲットにした人材紹介会社の立上げに参画。大手企業役員のキャリアカウンセリング等を経験。
2002年（22歳時）：パソコン世界最大手D社にて、営業をする。3ヶ月目で月4000万円を売上、トップセールスになる。
2003年（23歳時）：明治大学を休学し、1年間、韓国〜インドまでを陸路で放浪する。
2005年9月（24歳時）：株式会社ターニングアンドポイント設立。取締役営業本部長。
これまでに、学生時代、前職を通して、500人を越える学生の
キャリアコーチングに従事する。独自のメソッドにより、学生に好評を得ている。
■加瀬 正和
中高時代：陸上部部長として、学生時代に全国大会等で上位を記録だし、その傍ら、バンドを組んで本気でプロを目指す。
2001年（20歳時）：カナダに留学したり、アジアに旅に出たりと海外放浪などする一方、学業でも、日商簿記一級まで取得する。
2003年(22歳時）：モチベーションカフェという学生団体を設立。就職活動系支援イベント、自己啓発系イベントなど、リクルートや、リンクアンドモチベーションなどの、人材系の企業などと合同イベントなどを年間20回以上行う。
2004年4月（23歳時）：人材会社の設立に参加。1000人以上の面接の指導とカウンセリングを行う。採用事業モデルを作り2000万円の利益だす。採用事業本部長として若くして事業部と統括。
2005年9月(24歳時）：株式会社ターニングアンドポイントを設立。代表取締役社長に就任。
１：ライフスタイル＝環境
その人がどんな生活をしたいのか？どんな夢を持っているのか？
3年で36%の人が離職している現状では、ここのミスマッチが
起きているのが原因です。
２：外見＝元気がある、笑顔が一杯、表情が豊か、明るい、かわいい、等
有名なメラビアンの法則では、
５５％＝Visual (視覚情報：見た目・表情・しぐさ・視線)
３８％＝Vocal (聴覚情報：声の質・速さ・大きさ・口調）
７％＝Verbal (言語情報：言葉そのものの意味)
相対した人が、その人に感じるポイントは、見た目が重要です。
恋愛でも、好きな人に、ホームレスの様な格好の人がアタックしても
どんなにかっこよくても、上手くいかない様に、外見は重要です。
３：スキル・素頭・コミュニケーション力
相手の言っている事を、しっかりと理解して、話せているのか？
相手の１で、10を理解でき、１で10を伝えられるのか？
というのが重要です。
?自分のライフスタイルと生き方
?それに合う企業
?自分を好きになってもらうための方法
内定力を高めたい人は是非。
