失敗しない社長を創る--起業コミュのワールドビジネスサテライト20周年

テレビ東京のWBCが20周年記念として、昨日から日本の力の特集をやっている。

さすがに、老舗の番組で、力の入っている取材であるし、好きな番組でもある。

昨日は、日本の家電業界などを取り上げていたが、技術論に関しては、sumsungを持ち上げすぎだと感じた。
私の個人的な考えでは、sumsungは、むしろ日本のSHARPなどをキャチアップできないほどの停滞感に陥っていると思う。

むしろ、中国やインドのキャッチアップ力の方が怖いと感じる。

ただ、番組の中での指摘のように、高付加価値や最高級価格帯だけのマーケット展開だけではなく、低価格なファンダメンタル商品群でも、こうしたBRICS市場においてメジャーなシェアをもつような普遍的なマーチャンダイジングも必要だろう。

そのためには、国際的な顧客感情を理解できるその土地の人材を受け入れるような柔軟性が求められる。

難しくは無い。
SONY、TOYOTA,HONDAはすでに実現できている。

それができて、ほんとのグローバリゼーションだろう

コメント(1)

最初
全て
最新の40件

[1] mixiユーザー 04月04日 13:22

二夜連続の特集で、日本の物造りの原点が日本文化という考察がなされていた。

このコミュでも私が何回か取り上げていたテーマだし、「可愛い」というキーワードなどは、私の論と同じ観点だった。

ただ、時間が短いからしょうがないのかもしれないが、大学教授が出ていたわりには、考察も表層的で、核心に迫る鋭いところは、なかったようだ。

今度、中国のtopが来日する。
これは、北京オリンピックや上海万博を成功に導くために外交も柔和路線に落ち着かせておこうという意図があるが、本当の目的は、経済における日本の協力を取り付けておく重要性にある。

想像以上のインドの伸張と、国内問題、外圧、環境などの全ての問題に対して、日本はソリューションを持っている。
靖国、境界線などで日本と対立するより、例え袖の下には剣を呑んでいても握手しとこうという意図だ。

日本は、さらに日本文化の精緻さとセンスを武器にした技術を昇華させ、技術防衛論を展開すれば、核を必要としない世界史上初の独自防衛システムを構築できる。

技術防衛論　copy　right　by　はくたく

ログインすると、みんなのコメントがもっと見れるよ