宜しくお願いします
開催終了介護現場におけるリスクマネジメント勉強会
詳細
2012年01月18日 11:56 更新
（内容）
１、リスクマネジメントとは？
２、介護現場におけるリスクマネジメントの視点・考え方
３、特別養護老人ホームにおける事例発表
４、事例発表を通した現場への導入方法
参加費 ： 無料
今回のコンセプトは介護現場におけるリスクマネジメントをより多くの方に理解していただき、今後の現場においてより具体的な活動ができるように支援することが目的です。
当日気軽に立ち寄っていただいても結構です。
会場には駐車場がございませんので当日は公共交通機関をご利用ください。
出来るだけ多くの方に学んでいただきたいため、今の現場に不満をお持ちの方、もっとより良いケアが行いたい方等、皆様のお誘い合わせのうえ、より多くの方のご参加をお願い申し上げますと共に、ご協力お願いいたします。
（講師）
大河内 章三
略歴
岡山県の介護系福祉専門学校にて介護福祉士を取得後、特別養護老人ホームを立ち上げから経験すると共に、有志を集めた勉強会等を積極的に開催する。勉強会に呼んだ講師の内の一人「笑う介護士 袖山卓也」に声をかけられ愛知県の特別養護老人ホームにて立ち上げから協力し、介護フロア主任等歴任。地域社会への貢献活動を行いながら、袖山氏と共に全国の病院・福祉施設に指導に回るも、現場の活動の中から地域福祉の重要性を感じ、袖山氏の元を離れ、在宅福祉への転向を図る。現在、名古屋南区の「つくしケアサービスみなみ」のサービス提供責任者として活動中。介護福祉士、愛知県介護支援専門員
(オブザーバー）
森 由香子
略歴
介護老人保健施設約10年勤務、愛知県立高校非常勤5年、現職(日本福祉大学中央福祉専門学校介護福祉科専任教員）に至る。
実績
＜論文＞
SHELモデルを用いたリスクマネジメントワークシートの分析
― 介護実習中の食事介助に関するインシデントから ―
日本福祉大学 専門学校紀要 第9号 2009年
介護実習評価表と実習施設の介護福祉実習への視点の比較
日本福祉大学 専門学校紀要 第9号 2009年
＜著書＞
「介護技術マニアル」ニチイ学館 2005年
「介護概論」社会福祉法人 全国社会福祉協議会 2009年
「介護福祉論」日本福祉大学 2009年
「生活支援技術 III」建帛社 2009年
など
１、リスクマネジメントとは？
２、介護現場におけるリスクマネジメントの視点・考え方
３、特別養護老人ホームにおける事例発表
４、事例発表を通した現場への導入方法
参加費 ： 無料
今回のコンセプトは介護現場におけるリスクマネジメントをより多くの方に理解していただき、今後の現場においてより具体的な活動ができるように支援することが目的です。
当日気軽に立ち寄っていただいても結構です。
会場には駐車場がございませんので当日は公共交通機関をご利用ください。
出来るだけ多くの方に学んでいただきたいため、今の現場に不満をお持ちの方、もっとより良いケアが行いたい方等、皆様のお誘い合わせのうえ、より多くの方のご参加をお願い申し上げますと共に、ご協力お願いいたします。
（講師）
大河内 章三
略歴
岡山県の介護系福祉専門学校にて介護福祉士を取得後、特別養護老人ホームを立ち上げから経験すると共に、有志を集めた勉強会等を積極的に開催する。勉強会に呼んだ講師の内の一人「笑う介護士 袖山卓也」に声をかけられ愛知県の特別養護老人ホームにて立ち上げから協力し、介護フロア主任等歴任。地域社会への貢献活動を行いながら、袖山氏と共に全国の病院・福祉施設に指導に回るも、現場の活動の中から地域福祉の重要性を感じ、袖山氏の元を離れ、在宅福祉への転向を図る。現在、名古屋南区の「つくしケアサービスみなみ」のサービス提供責任者として活動中。介護福祉士、愛知県介護支援専門員
(オブザーバー）
森 由香子
略歴
介護老人保健施設約10年勤務、愛知県立高校非常勤5年、現職(日本福祉大学中央福祉専門学校介護福祉科専任教員）に至る。
実績
＜論文＞
SHELモデルを用いたリスクマネジメントワークシートの分析
― 介護実習中の食事介助に関するインシデントから ―
日本福祉大学 専門学校紀要 第9号 2009年
介護実習評価表と実習施設の介護福祉実習への視点の比較
日本福祉大学 専門学校紀要 第9号 2009年
＜著書＞
「介護技術マニアル」ニチイ学館 2005年
「介護概論」社会福祉法人 全国社会福祉協議会 2009年
「介護福祉論」日本福祉大学 2009年
「生活支援技術 III」建帛社 2009年
など
コメント(45)
2012年02月04日 07:38
昨日はありがとうございました。
とても有意義な時間でした。今回は私1人での参加でしたが、次回があれは、介護スタッフを誘って参加したいと思います。
感想としまして
リスクマネジメントはしなければいけないことは分かっていました。
だけど、どうすれば良いのかが分からなかったり、どう行動に移せばいいのかが分からなかったりと悩んでいました。
そんな部分を実際に事例としてお話してら頂いたので、施設でまず何をすべきなのかが見えてきました。
また、森先生の事故報告書に対する取り組みや研究についてもとても分かりやすかったです。現在、職場で統計をとって何か分からないかと数字を使った取り組みを始めているので、参考にさせて頂きます。
リスクマネジメントとは、リスクをコントロールすること。危ないか危なくないかが分からないからリスクなのであって、危ないと分かっていることは気をつけることができるので大きなリスクにはならない。
問題点を把握し、しっかりとアセスメントが出来れば何をすべきかが見えてくる。
少しずつ行動に移して行けたらと思います。
ありがとうございました。
2012年02月07日 22:30
今回のイベントに参加していただいた皆様、平日の昼間だから来られなかったけど興味を持っていただいた皆々様。企画側の一人として厚く御礼申し上げます。
講師役を担ってくれた百鬼一笑さんとメール、電話、会っての打ち合わせメモ、そして当日のメモを見直しながら書いています。
百鬼一笑さんと企画のスタートラインとゴールラインを設定する中で印象に残ってるのは”「リスク」「リスクマネジメント」という単語、横文字を簡単に使って、本来の意味を理解しているのだろうか？”ということ。
いろいろな立場や資格の人が参加してくれるから、みんなが満足して明日の仕事に、おおっという気づきがあるように。
とかとか、で当日を迎えました。
参加してくれた人にだけわかる、講師とオブザーバーの先生の主張が違う、という緊迫（笑）の場面では、「そうか！研修にでて何でも鵜呑みにしちゃいけないんだ。自分の言葉で納得しなきゃ」という、”批判の精神”に気づいていただけたのではないでしょうか。
→正しいかどうか、というより、鵜呑みにしちゃった論説は、一度否定されると、またその論説に飲まれて粘り腰がでないよね、ってことよ。
そして、夜の立志会＆ココでのコメント
参加してくれた一人一人が記憶に残っていることや解釈が違うってこと。
ある意味、企画は失敗でもあり、そーゆー荒いイベントにしたかったというのあったので狙い通りといえば聞こえもイイっ。
百鬼一笑さんと１つだけ決めてたこと。
「参加できなかった人が残念がる内容にしようぜ」ってこと。
企画者として超手前味噌ですが、参加できなかったココを読んでる方が想像してるよりもスゴイ意味の深い勉強会でした。
2012年02月08日 14:21
お疲れ様です。
おりがたい意見がたくさん出ておりますね。
ささゆうさんのお話に少しだけ私の方から補足しておきます。
「参加できなかった人が残念がる内容にしようぜ」といった内容とはどんなものかは次回参加して頂くと分かると思います。
皆様がスコトーマになっている部分をよく思い出して頂きながら次回にまたお会いできればと思います。
批判の精神についてもその時簡単に説明しますね。
また、オブザーバーの先生が私の話に対して言っていた事の本質を捉えるには少し説明が足りなかったと思います。
意図があり、あえて説明はしていません。
どうしても聞きたい方はメッセージ下さい。
出来るだけ自分の中で考えて消化してその意見を下さればこの会はもっと面白いものになると思います。
私への批判でもOKですよ。
何でもいいんです。
私も含め、もっと個々の能力や考え方を伸ばし、今いる職場や社会に還元していきましょう。
これからも宜しくお願い致します。
- mixiユーザー
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- 2012年02月03日 (金) 金曜日 １３：００〜１５：００（２Ｈ）
- 愛知県 名古屋市中区千代田 3-27-11 日本福祉大学中央福祉専門学校内会議室
- 2012年02月03日 (金) 締切
- 参加者
- 10人
困ったときには
