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【勝ち組経営倶楽部】コミュの目的のない研修をしていないか!?

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多くの企業の人材開発の状況を垣間見える立場に私はいます。ところが何のための研修なのかという定義がなされていない会社が多いことも事実です。

”とりあえず”ロジカルシンキング、英会話・・・。こんなスタンスに研修の意味は何もない。「何故、誰に、どれだけの効果が」という定義づけをなくして、研修を導入しても、お勉強にはなってもスキルアップや成果を出すまでには至らないことが多い。

研修の意味をよく考えたいものである。

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