朝活＠ＮＧＯ（ＮＧＯ＝名古屋）の朝食読書会を名駅で開催します。

名駅での朝食読書会は７１回目。

コーヒー片手に朝食を食べながら、楽しく過ごしていただきたいです。

いいスタートにしたいですね。

※課題本は読んだ上でご参加ください。
※学生の方や現在お仕事をされていない方も歓迎です。

■□■□■□ 予定 ■□■□■□

日時：８月１日（月） 7：00〜8：00くらい

7：00〜7：20 ドリンク・フードのオーダーしたり自己紹介など。

7：20〜8：00 本から刺激を受けたこと、感じたことなど各自のアウトプットを。

※8：00以降も残れる方は続けてお話されてもよし、まったり読書もよし
※電車やお仕事の都合で多少の遅刻や途中で抜けることはOKです。できれば事前にお知らせください。

場所：名古屋駅前の『PRONTO(プロント)名古屋ビルディング店』
⇒ http://tabelog.com/aichi/A2301/A230101/23030946/

参加費：各自のドリンク代・フード代。参加費は無料。

課題本：

『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?』 (角川文庫・森岡 毅）

◎アマゾンはこちらです。
⇒ http://amzn.to/29sIEdH

【内容（「BOOK」データベースより）】
ハリウッド映画のテーマパークとして2001年に大阪に誕生したユニバーサル・スタジオ・ジャパン。初年度こそ年間1100万人を集めたが、それ以降は集客が伸びず、2009年度は700万人台にまで減ってしまった。このピンチをどう乗り越えるのか?お金がないならアイデアを振り絞れ!後ろ向きコースター、ゾンビの大量放出、絶対生還できないアトラクション…斬新な企画を次々打ち出し、USJはV字回復していく。

【著者について】
森岡 毅:1972年、福岡県生まれ。神戸大学経営学部卒。96年、P&G入社。日本ヴィダルサスーン、北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表などを経て、2010年にユー・エス・ジェイ入社。革新的なアイデアを次々投入し、窮地にあったユニバーサル・スタジオ・ジャパンをV字回復させる。12年より同社チーフ・マーケティング・オフィサー、執行役員、マーケティング本部長。

（amazonより転載）

■□■□■□ ご注意 ■□■□■□

◎ネットワークビジネスやセミナー、宗教・政治的な勧誘、商品の販売を目的とした参加は固くお断りいたします。

◎あくまで読んだ本のディスカッションを目的としています。

◎複数の参加メンバーから苦情があった方に関しては、以後の参加をお断りすることがあります。


■□■□■□ お申込・お問い合わせ ■□■□■□

◎申し込みは下のコメント欄へ参加表明をどうぞ。

◎運営の都合上、定員を9名（＋主宰者１名）とさせていただきます。その後はキャンセル待ちとなりますのでご了承ください。

◎参加表明の締め切りは7月30日（土）とします。

◎メールでのお問い合わせは

asakatsu.ngo◆gmail.com
(朝活＠ＮＧＯ 事務局）

※メールのアドレスは「◆」を「@」に置き換えて下さい。