「事業承継を成功させる４つのポイント」

今、多くの中小企業にとって、事業を次の世代にどのように円滑に引き渡せるか、
また、承継することができるかが大きな課題となっています。

しかし、企業を取り巻く経済情勢は激変しており、
中小企業の経営環境もますます厳しさを増しています。

このような中、時代の変化に対応し、企業内部の改善を進め、
現在、そして将来に渡って健全な経営体制を構築し、
より良い方向性を見出していくことが、事業承継で最も重要となります。

本セミナーでは、４回シリーズで、経営者・後継者・経営幹部に求められる
スキルと心構え、自社の健康状態を判断するために必要な財務知識、
さらなるステップアップを目指すマーケティングの基礎知識、
コミュニケーション力強化等について研修いただきます。

開催日　時間　テーマ　内容
６月２日（火） 13：30〜16：30
＜経営全般＞
「強い会社を作るための事業承継１０の鉄則」
・最悪のシナリオから学ぶこと
・経営者に求められる３つの能力とは？
・後継者が失敗する１０の罠
・これからの後継者に伝えたい５つの提言　　他

７月１日（水）13：30〜16：30
＜財務編＞
「これだけは押さえておきたい！　財務の勘所」
・いままでありがちだった経営者像
・絶対押さえておきたい１２の数字
・いくら利益を上げればいいのか？　他

７月２８日（火） 13：30〜16：30
＜マーケティング編＞
「実践的マーケティングのポイント」
・なぜマーケティングの知識が必要なのか？
・マーケティングとは売れる仕組み作り
・ターゲットを定めよう！　他

８月４日（火）13：30〜16：30
＜コミュニケーション編＞
「経営者のための人心掌握術」
・コミュニケーションスキル以前に必要なこととは？
・正しいコミュニケーションは正しい自己理解から
・良好な人間関係を作るための基礎知識　他

【講　　　師】株式会社　日本トップマネジメント研究所
　　　　　　　http://www.top-management.jp/
　　　　　　　　代表取締役　二条　彪　氏

講師プロフィール　
東京都出身。大学卒業後、レコード会社に入社。
１９８５年実父逝去に伴い、婦人服専門店チェーン会社を継ぎ、
二代目社長となり（資本金５，４００万円、年商２０億円、店舗数２３店舗）、
１６年間の経営者経験、およびアパレルメーカーの起業経験を持つ。
２０００年に会社を整理。社長生活にピリオドを打ち、現在その経験をベースに、
コンサルティング、セミナー、執筆等幅広い分野で活躍中。
実践的なアドバイスを得意とし、孤立しがちな経営者をサポートするための、
メンタルケアも高い評価を得ている。

詳細　http://www.top-management.jp/aboutus/ceo.html

【定　　 員】５０名（定員に達し次第締切らせていただきます。）

【受講料】無　料

【会　場】新潟商工会議所 中央会館 ４階４０号室
　　　　　（新潟市中央区上大川前通７番町1243）
　　　　　※駐車場がありませんので、お車での来場はご遠慮ください。

【申込方法】下記ＵＲＬからファイルをダウンロードして所要事項をご記入の上、
　　　　　　新潟商工会議所　地域力連携拠点宛にお申込下さい。
　　　　　（受講票はお出ししませんのでご了承下さい）　
　　　　　http://www.enspire.co.jp/data/20090602.pdf

【問合せ先】新潟商工会議所　地域力連携拠点・事業承継支援センター
　　　　　　〒950-8711　新潟市中央区万代島５−１　万代島ビル７Ｆ
　　　　　　ＴＥＬ：０２５−２９０−４４１１　ＦＡＸ：０２５−２９０−４４２１



私も参加します！！

もしかしたら既に定員に達している可能性もありますので
今すぐ
　http://www.enspire.co.jp/data/20090602.pdf
をダウンロードして申し込み下さい。

宜しくお願い致します。