モノを考えたくない人々

　都知事選から一夜明けて。圧勝したせいか、石原節が復活してた。お調子にのって、色々がさつな発言を... やれやれ。"反省"偽装？脳味噌老化してるんじゃないの？それに、五輪ごときが"夢"だなんて、本気で言ってるんなら老人が若い頃の思い出を美化してるとしか思えない。

　石原さんって、長所もあるのに、こゆガサツでお調子者なところと、あと弱者やマイノリティに冷たい政策はダメダメ。これがあと４年も続くのかぁ...

　あと、昨日の日記に書いた「叱られたい症候群」、ちょっと不正確でした（なので他のトコと矛盾してた）。より正確には「断言されたい症候群」ないし「誰か決めてちょうだい症候群」ってトコかしら。これ、宜保愛子が流行る理由と一緒だよね。小泉元首相、石原都知事、コメンテーターの勝っちゃんあたりが人気あるのは、皆これが理由ちゃうかー？みんなモノを考えたくない。メンドクサイし、自信ないし、考えると暗くなるから(^◇^;)(^_^;)(-_-;)... 誰か断言してちょうだい、と。

　新聞の出口調査によると、石原都知事を支持した人のその理由が「人柄」だって言うんだから、そゆ気がしてならない。マッチョで、なんでもバリバリ強引に決めそうな人柄。

　　♪　考えのないやつぁオレんとこへ来いっ〜っと　♪

　そういや、会社の同僚にも、呆れたことに上司にも、そゆ人一杯いたっけ。「お前が決めろよっ。無理なら、決めてる部署に聞いてこい。決まったらオレは頑張るから」って、他人に自分の開発方針を決めさせようとする輩。「樹村クン、君が決めなさい、そしたらオレは応援するから。え、オレに決めろって？馬鹿なことを言うな、オレはマネージャーなんだから応援役」などとほざく上司（Ｇ課長、Ｋ部長）。マ、マネージャーってマネジメントする役ちゃうの？いつから応援団になったの？

　　＃　まぁ次世代コンセプトを決めてる部署がどこにも無い、
　　＃っていう、会社も会社だったけど

　でも、私も他人のことは言えない。決めるための情報・根拠がないから（そもそも聞かれているのは次世代製品コンセプト絡みなんだから、一エンジニアに過ぎない私の一存では決められないんだけど）、営業に「決めてよ」と話を振って。返ってきた返事は「営業が決められるワケないだろ、そゆことは技術屋が決めるべきだ」。そ、そ、そうかぁ？そんなハズはないと思うけど... 仕方ないからカンと気合いで私が決めたら、皆から非難囂々「何の根拠があるんだっ」。

　一番非難して来た相手（営業）に「そんなに言うなら営業さん決めてよ」と再度話を振ったら「他社と同じコンセプトの品を、他社より１日だけ早く、他社より２割安いコストで出せ」という答えが返って来たっけ。

　そんなの、コンセプトって言わないよっ！人まねじゃん。ナンナンダ。

　しかも「じゃ、その他社と同じコンセプトって？」と聞いたら、「そんなの、他社がカタログ出してから真似れば良いだろ」。カタログ出てから発売まで半年もない。開発には最低数年はかかるのにー。しかも後追いで、コストを下げるなんて、特許があるから絶対無理。

　みんなみんな何も考えてない。