価値基準の照準について

■従業員に優しすぎる会社って、やっぱり潰れちゃいますか？ 「ブラック企業の方が有利」という意見もあるけれど
(キャリコネ - 10月17日 05:40)
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=210&from=diary&id=4244514


　上記リンク　の記事について書きます。
　　前置きして起きますが、私は文章のプロではありませんし、無能な人間であります。記事を読んで反射的に思ったままに書いています。


本文です。

　従業員に優しい事とブラックな会社について、双方の程度は相反するのか？
　知的レベルの低い者は、ブラック＝従業員に厳しいと、その関係性を誤解してしまう。

　優しいとは何だろう？　甘やかす事か！　　否！！！
　子育てを実感している人には、子供の為に躾ける事と言えば分かるだろう。
　そうでない者も、先輩が、兄が弟に、後輩に対して、など厳しい事を言って叱ると言えば分かるだろう。

　
　躾けられる事で、また叱られる事で、人は成長する。
　成長した当事者は、成長前の自分と比較して、感謝する事になる。
　厳しいか、厳しくないかというのは、広い意味で、こういう場合を含む。
　しかしブラックである事も含まれているから、よくよく考えなければならないのだ。

　ブラックとは、雇用関係で起こる不都合（道徳的、法律的）である。

　しかし、ブラックな会社に就職する前に、躾けや叱られた事により、成長をしている者なら、就職前に、または就職後に被害の程度が低い段階で、そのブラックな会社から離脱できる。

　つまり、ブラックな会社は、悪いに決まっているが、同時にブラックな会社による被害を受けて、鬱病や自殺など限度を超えた被害に至る前に、その状態から離脱できない被害者を救うには、ブラックな会社を批難するだけでは不十分である。

　ブラックな会社に制裁を加えても（潰しても）、鬱病や自殺した者は救えない。

　救う方法は、別にあるのである。

　会社とは利潤の追求である。
　そのために、優秀な人を雇うべきだ。
　就職する者も、スキルを磨いて、年功序列では無い能力評価で、報酬を得るべきである。
　スキルを磨く事は喜びと感じる者もいるし苦痛と感じる者もいる。
　また能力評価でなく年功序列を基準とする会社もある。

　だから、会社も雇われる側も、ミスマッチを避ければ問題なしである。

　つまりは会社側も、雇われる側も、知的レベルを上げる事が、双方幸せになる方法である。

　人の個性は様々である。
　論理的な者。発想力の豊かな者。運動能力に優れた者。
　法律家。スポーツ選手。料理人。エンジニア。銀行員。プログラマー。運転手。バーテンダーなど、人により、得手、不得手がある。

　自分のやりたいこと、向いてること、得意な事、よくよく考えればいいのだ。
　考えるのが、不得意な者は、友達にそうだんすればいいのだ。
　（先々の不安により、判断を誤ってはならない）

　人は、一人でやれることは限られる。
　しかし友達を含めて考えれば、やれる事は広がる。
　
　って　感じです。