うーん・・・洗脳と教育は違うと思うけどなぁ。

社員教育って俺も散々やってきたけどさ・・・

■日本一厳しい新人研修に涙する社員 「完全にカルト教団で恐い」「どう見ても洗脳だし奴隷育成」との批判も
(キャリコネ - 04月07日 12:41)
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=210&from=diary&id=3935466

基本的な事を言えば自分の指導も厳しいほうだと思います。
でもなぁ、自分はこのやり方ではないですよね。

記事にあるようなこのやり方だと、多分会社にとって従順な社員はできると思いますよ。
でも、それは会社の考えを頭に擦りこませる、いわば『洗脳』のように感じます。
何というか「正解はひとつだけ」という考え方ですね。

自分が新入社員教育をした時、テーマを与えて自分達だけで、企画を考えさせて、プランから何からやって、管理職の前でプレゼンまでやらせたんですよ。
アドバイスなんてしません。
決められた時間の中で、自分達が一つのテーマに向けてどこまで掘り下げられるか。
無論、プレゼンに対する管理職の意見は辛辣ですよ。
でも、研修が終わったら、否が応でもそれをやっていかなきゃならんのですから。

あくまで自分で考えさせる。
たまにこっちが気づかなかった部分で切り込んでくる奴がいて、そう言う奴はやっぱり各部署で奪い合いでしたね。
むしろこっちを徹底的にやったほうがいい社員が育つと思うんですけどね。

どうなんでしょうか??