スコープ

建築会社の担当の女性からメールの返信があった。

手続きについて「コピペでできるような作業なのに高額過ぎる」と言われたことが
癪に障ったらしく、手続きがどれだけ手間がかかるのか長々と説明があった。

「これだけ大変な作業です」と言われても、
サラリーマン時代、契約関係の書類や、計画書、設計書などを作っていたことを思うと、
同じことを数回、数十回とやれば、かなり生産性は上がって
同等の品質を維持しながら、短時間でできるだろうと思ってしまう。


それに追加の手続きに１０万かかるという点について、
当時の検討の経緯が分かる資料をわざわざ作ったらしく、
それを添付して説明してくれているのだが、
それを見ると、ますます納得が行かなくなってくる。

当初、手続きＡ、Ｂ、Ｃで５５万と見積もっていたのに、
先方の確認不足で手続きＤが追加となり、しかもそのＤの優先度が高いため、
先方で勝手に作業範囲（スコープ）を手続きＡ、Ｂ、Ｄに変更し進めていて、
範囲外になった手続きＣに１０万かかると後出しで言われるという
滅茶苦茶なことになっていた。

確かプロジェクトマネジメントは、元々、建設や工事の業界から来たもので、
そのプロジェクトマネジメントでスコープマネジメントは重要な要素だったはず。

そのスコープ（範囲）を、発注者に説明もなく勝手に変更することは
あってはならないこと。

ただ、もう色々なスケジュールが詰まってきていて、
時間をかけてやり合う余裕がない。

モヤモヤしながらも、結局は妥協か。