２代目総帥としてグループを急成長させた李健煕（イ・ゴンヒ）サムスン電子会長が病気で経営の一線を離れ、長男で４６歳の在鎔（ジェヨン）副会長への後継準備が進む。ただ、

2014.12.26 20:28
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サムスン、財閥３世が危ない　世襲失敗なら韓国経済を直撃


　韓国最大の財閥、サムスンの「世襲」が注目を集めている。２代目総帥としてグループを急成長させた李健煕（イ・ゴンヒ）サムスン電子会長が病気で経営の一線を離れ、長男で４６歳の在鎔（ジェヨン）副会長への後継準備が進む。ただ、韓国内では大韓航空の「ナッツ・リターン」騒動を機に財閥への不満が噴出しており、「３代目」が経営を牛耳ることへの批判がサムスンにも飛び火しかねない。業績の立て直しも急務で、後継の成否は韓国経済の行く末も左右しそうだ。

　韓国の財閥、韓進（ハンジン）グループ傘下の大韓航空で、前副社長の狼藉ぶりが報じられていた今月１８日、「第一毛織（チェイル・インダストリーズ）」という企業の株式上場が話題となった。ファッションや建設、テーマパーク運営などを手掛けるこの企業の旧社名はサムスン・エバーランド。総資産３３１兆ウォン（約３６兆円）のサムスン創業一族にとって欠かせない企業だ。

　健煕会長の長男、在鎔氏が株式の約２５％、健煕氏の長女でホテル新羅社長の富真（ブジン）氏と、次女で第一毛織のファッション部門社長の叙顕（ソヒョン）氏が約８％を保有する第一毛織は、サムスン生命保険株の約１９％を保有、そしてサムスン生命がグループの中核企業であるサムスン電子株の７％超を保有する仕組みだ。

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http://www.iza.ne.jp/kiji/world/news/141226/wor14122620280033-n1.html


在鎔氏も資産５０億ドル（約５９７０億円）にのぼる韓国３位の富豪だが、韓国メディアは、今後相続が必要となった場合、相続税額は６兆〜７兆ウォン（約６５００億〜７６００億円）にのぼると算出しており、株式上場などで資金を捻出する必要があったという。
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http://www.iza.ne.jp/kiji/world/news/141226/wor14122620280033-n2.html


週刊東洋経済元編集長の勝又壽良氏は「そもそもサムスンが急成長できたのは、日本メーカーが超円高に苦しんでいたためだ」と指摘する。２０１２年末以降、アベノミクスによって円安ウォン高が進行したことで日本の輸出メーカーが業績を大きく伸ばす一方、韓国メーカーは苦しくなっている。

　　　★どうして？

　サムスンの２０１４年７〜９月期業績は主力のスマートフォンが不振で、営業利益が６割減にまで落ち込み、４四半期連続の営業減益となった。スマホ市場では中国メーカーなど新興企業の攻勢に押され、１０〜１２月期も引き続き低調が続くとの予測もある。

　「サムスンは、日立製作所やパナソニックにならって、消費者向けビジネスから法人向けビジネスに重心を移そうとしているが、基幹技術の開発や東南アジアへの展開で日本勢が先手を打っており、簡単にはいかないだろう」と勝又氏はみる。

　次のグループ総帥と目される在鎔氏は、ソウル大東洋史学科を卒業後、日本の慶応大大学院や米ハーバード大ビジネススクールで学び、日本語や英語にも堪能だというが、サムスンを立て直せるのか。創業者の秉●（＝吉を２つヨコに並べる）氏を直接取材したことがある勝又氏はこうみる。
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http://www.iza.ne.jp/kiji/world/news/141226/wor14122620280033-n3.html


　「秉●（＝吉を２つヨコに並べる）氏は海千山千のたたき上げ経営者で、強引ともいえる手法で日本から技術を取り入れてきた。２代目の健煕氏も厳しい経営者として知られている。エリートで人当たりがいいという評判の３代目が、経営の大ナタが求められるサムスンを再び成長軌道に乗せられるかは不透明だ」

　■韓国の財閥　韓国経済では財閥と呼ばれる企業グループの比重が極めて大きく、製造業全体の売上高のうち１０大財閥の比率が約４割を占める。

　ハンギョレ新聞（電子版）によると、サムスン電子や現代自動車など韓国の主要１５グループ企業の「財閥３世」の昇進を調べたところ、平均２８・１歳で入社し、約３年後の３１・２歳で役員に昇進するというデータも明らかになるなど、財閥の創業者一族が優遇されていることも批判を集めている。

■韓国の１０大財閥グループ

　順位　財閥名　系列会社数　総資産額（兆ウォン）

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http://www.iza.ne.jp/kiji/world/news/141226/wor14122620280033-n4.html