サイコサイバネティクス

最近、よく思う。

「それは何のためなのだろうか？」

「動機と手段と結果の間に大きな隔たりがないか？」

昨日、会社で上司に言い放った。
「無理です。」
すべての問題の直接の原因はその上司にはない。
むしろ、その上司も被害者だ。
その人には悪いとは思ったが、でも、断った。
勿論、協力はしたが、心中は断った。

上層部の発想はあまりにも頭が弱すぎる。
事の発端となる問題発言をした人物は、いつも偉そうに言う、
「もっとシンプルに考えろ、大枠を掴め、詳細はあとで良い。」と。
その思想に基づいて結論を下すならば、問題発言はその言葉が発せられたその瞬間に
僕ならこう返すであろう。
「大枠で良いなら詳細図なんていらない！」
そして、土曜日の夕刻に他メーカーに連絡をとって個別配布ソフトを入手しろと言った時点で、
「頭が弱い」と言わざるを得ない。土曜日は、大手会社は休みだ。
何とかしろと言うなら答えは一つ。
「じぶんでやれ！」