ホモ・コミュニタス

僕も経験がある。現場監督時代に発注するもの、指示するもののなにもかもうまく嵌らなくて、思考停止状態になった。僕が指示するものを後から後から社長が来て全く違う指示をだした。結果職人が僕を信頼しなくなって直接社長に聞き始めた。

今思えば、僕の指示が間違っていたわけでもない。単に方向性の違いだけだったが、当時はそんな事を考える余裕なぞなかった。その結果この状況を何とかしたいと思ってつい考えたが・・・

思い直してその会社を辞める事を選択した。

やることなすこと全て駄目を出されたら思考が停止する。この人の思考の道行きが良く分かる。

結果、能率が落ち、というよりもどう結果を出せばよいか全く分からなくなったと思われる。

そうなると何時間残業やっても無駄である。

単に時間だけが過ぎていき、気が付いたら朝・・・。また上司に会わなきゃいけない・・・。提出するに全く自信がない。

この状況で「君の20時間は無駄だった。」この言い方はむごい。

この上職も恐らく会社内で評価が落ちるであろう。

この人もリスクマネジメントが全く出来ていない。万が一にもパワハラで自殺したときに自分も唯ではすまないと思わないのだろうか。

「仕事が出来る」という事はそういったリスクマネジメントを全面的に請け負うという事ではないのか。

僕が前に居た、また別の会社で似たような常務がいたのだが、やりすぎてやはり部下が自殺した。そのとばっちりで常務職を外され、一年の後に自主退職を勧告された。

今その上職者はもうその会社には居ない。

彼女が見舞った不幸では、上職者は方向性を与え、彼女の作る資料のどこがどう駄目なのかの具体的な指示を出すべきだった。そうでない限りそれは単なるパワハラである。

それでもまだ成果が出せないのなら、彼女に休養を与え、担当を外す事だったと思う。自殺の原因が労働時間の多寡であるはずがない。成果の出せない自らに絶望したのである。自分が許せなかったのである。

誰でも評価されれば嬉しくなり才覚の何倍もの成果をあげる。クサしてどん底に追い込んで、そこから這い上がってくる人物なぞこの上職のコピーにしかならない。

そして人はコミュニケーションが断絶されると簡単に死ぬ。僕が人類のことをホモ・コミュニタスと呼ぶ所以である。

この人もどこかで誰かと繋がっていたら、会社辞去を選択したかもしれない。僕のケースでは家族があった。

カミサンに「そんな会社やめてしまえ！」と活を入れられ救われた。この挫折があって少しは強くなれたと思う。

■電通の女性新入社員自殺、労災と認定　残業月１０５時間
(朝日新聞デジタル - 10月07日 21:55)
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=168&from=diary&id=4231179