商売の旨み

レビュー報告；　午前三時のルースター
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本書で展開する主人公の父の売春組織が興味深い。ベトナムもご他聞に漏れず従来の売春は破綻した寒村の娘を買いあさり監禁して売春を強制させるといった手法をとっっていた。

これを父はユニオン化し、組織の名もまんま「ユニオン」とした。売春に関するありとあらゆる情報（警察情報を含む）を収集し一日5ドルで提供した。一晩商売をすれば50ドルの世界では僅かなリスクマネジメントへの投資である。

これを理解した主人公達の感想が興味深い。

「入会初年度は百五十ドルだけど、契約期間中にとくに目立ったトラブルを起こさなければ一年更新で年に10〜15％ずつ会費が安くなるの。現にあたしの契約料は月に110ドルまで落ちているわ。」

「まるで自動車保険だ。そのユニオンの構成員と会員数はどれくらいだ。」

「構成員は七十から百人の間、会員数は600人弱と思うわ。」

「おまけに店舗の維持費やテナント代もいらない。必要経費のほとんどが組織員の人件費だとすると、多めに見ても、一人平均百ドルの収入としても600人で月に約六万ドルのあがりだ。」

「必要経費のほとんどが組織員の人件費だとすると、多めに見て一人月二百ドルが百人で二万ドル。事務所の維持費や通信費、その他経費を差し引いても結構な額を運転資金としてプールできるな。」

「情報とサービス、万が一のときの保険のみを会員制にして売るシステム。組織の運営上でゆけば、初期投資もほとんどかかってないから失敗したときのリスクも少ない。会員の増減を見て組織の大きさも変動させてゆけばいいから赤字が出ることも考えにくい。まさに実態の無い究極のサービス業だ。ユニオンというネーミングもうまい。みんなの為になる組織だということを、暗に仄めかしているというわけだ。それだけ会員に安心感を与える。実際は営利団体なんだろうがね。どういう人間かは知らないが、このシステムを思いついた奴は一種の天才だね。」

これに対するベトナム人娼婦の感想が面白い。

「日本人っていつもそういう風に考えるものなの」