半導体がダメに

　昔いた半導体産業がダメになりつつあるげな。日の丸半導体の復活をかけた合同企業・エルビーダも深刻な低迷。

　今の韓国（全体）経済が、日米と中国の間でサンドウィッチになるのを恐れているように。日本の半導体産業は、アメリカと韓国・台湾の間でサンドウィッチになってしまった。私を含む多くのヒトが、10年以上前からこうなると予言していたけど、やっとこうなったなぁ、というのが正直なところ。

　表面的には立派に見えたかもしれないけれど、昔っから、内情はトンデモナイものだった。「日本の中の北朝鮮」みたいなのが、日本の半導体産業の内実。


　90年頃までは、イケイケドンドンの世界だったけど。

　でも、バブルがはじけた90年頃から「何かヘンだ、こりゃ日本の半導体産業で生き残れるのは３〜４社だろう」と皆が思い始めた。実際、この頃、半導体部門長から「なんとしても日本のトップ３に入れ」と号令がかかるようになり。号令だけで、具体策はナニもない指示だ、というのが日本的というか某社的なんだけど。

　でも、まだこの時期は強気な人の方が多かった。「ウチは３社に入れる」と。

　ところが、95年頃になると本格的にオカシクなり始め、先の見える人達は「こりゃぁダメだ。日本の半導体産業で生き残れるのは１〜２社だね。合併などの大幅再編が不可避」と思い始めた。で、半導体部門長さんは今度はリストラと合併（合従連衡）を模索するようになる。具体的には事業絞り込みと事業の一部売却に走る。で、多くの人が弱気に転ずる。

　　＃　当時ですら、開発費の増大凄まじく、普通にボンヤリ商売していたのでは
　　＃平均すると、上手く行っても「1000億円投資して、純利益は毎年20〜30億円
　　＃程度」でしかなかった。「上手く行っても年利３％」じゃあねぇ... 低リス
　　＃ク株への投資でもそのくらいは楽勝で稼げるもの。（例えば、トヨタ株を買
　　＃うと利回り４％以上ある）。３％じゃぁ銀行に払う利子分も出ない。工場を
　　＃作り大量のワーカーを雇うという大きなリスクを背負う意味がない。
　　＃　今はもっと開発費が増えた筈。とすると、規模を超拡大するか、あるいは
　　＃何か戦略をもって臨むかしないと、とてもペイしない産業である

　で、それから十数年... やっとガタが表面化してきたか、と感慨深い。

　　＃　その後、半導体検査装置会社のジェネシスが倒産。来てる...