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2007年11月30日17:56

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「アニメビジネスがわかる」

アニメビジネスがわかる
2007年8月6日
著 者:増田弘道
発行者:軸屋真司
発行所:NTT出版株式会社
ISBN 978−4−7571−2200−0 C0060 

目 次
まえがき
第一章 産業としてのアニメ
 アニメ産業の概要把握のために
 1−1 TVアニメ製作規模・製作費市場
  1−1−1 TVアニメと製作費の定義 
  1−1−2 TVアニメの年間製作数
  1−1−3 TVアニメと製作市場
 1−2 劇場アニメ製作規模・製作費市場
  1−2−1 劇場アニメの定義
  1−2−2 劇場アニメ年間製作数
  1−2−3 劇場アニメ製作市場
 1−3 OVA製作規模・製作費市場
  1−3−1 OVAと製作費の定義
  1−3−2 OVA年間製作数
  1−3−3 OVA製作市
 1−4 日本のアニメの製作市場
第二章 アニメコンテンツの運用のされ方 一次利用市場
 2−1 TVアニメ放映市場
  2−1−1 TVアニメグロス放映市場の定義
  2−1−2 TVアニメネット放映市場の定義
 2−2 二〇〇五年度製作劇場アニメ公開市場
  2−2−1 劇場アニメグロス市場
  2−2−2 劇場アニメネット市場
 2−3 OVA市場
  一次利用マーケットグロス・ネット市場
第三章 アニメコンテンツの運用のされ方 二次利用市場
 二次利用市場
 3−1 ビデオグラム市場
  3−1−1 ビデオグラム市場
  3−1−2 ビデオグラムネット市場
 3−2 二〇〇五年度製作アニメ二次放映市場
  3−2−1 二次放映グロス市場
  3−2−2 二次放映ネット市場
 3−3 自動公衆送信市場(インターネット、携帯電話など)
  3−3−1 自動公衆送信グロス市場 
  3−3−2 自動公衆送信ネット市場
 3−4 商品化市場
  3−4−1 商品化グロス市場
  3−4−2 商品化ネット市場
 3−5 音楽関連市場
  3−5−1 音楽関連グロス市場
  3−5−2 音楽関連ネット市場 
 3−6 海外市場
  3−6−1 海外ネット市場
  3−6−2 海外グロス市場 
 3−7 日本のアニメの市場規模と付加価値
 3−8 まとめ
第四章 アニメ産業発展の秘密
 4−1 なぜ日本のアニメは伸び続けるのか
  4−1−1 アニメ産業の成長を支えた要因(1)
        <メガヒット作品の牽引効果>
  4−1−2 アニメ産業の成長を支えた要因(2)
        <アニメ視聴者層の拡大>
  4−1−3 アニメ産業の成長を支えた要因(3)
        <ビデオの登場>
  4−1−4 アニメ産業の成長を支えた要因(4)
        <メディアの増加>
  4−1−5 アニメ産業の成長を支えた要因(5)
        <ファイナンスシステムの多様化>
  4−1−6 アニメ産業の成長を支えた要因(6)
        <収益構造の多様化>
  4−1−7 アニメ産業の成長を支えた要因(7)
        <デジタル技術導入による生産性の向上>
 4−2 日本のアニメ成長の秘密
  4−2−1 日本アニメの優位性(1)エンタテインメント性
  4−2−2 日本アニメの優位性(2)経済性
  4−2−3 日本アニメの優位性(3)生産性
第五章 アニメ産業の問題点
 5−1 日本のアニメの問題点(1)デジタルがもたらす急激な変化
  5−1−1 デジタルがもたらした2Dアニメから3Dアニメへの移行
  5−1−2 音楽に見るデジタル革命
  5−1−3 音楽流通でも起こったデジタル革命
  5−1−4 デジタル化によるアニメの未来
  5−1−5 アニメが直面するその他の「デジタル問題」
 5−2 日本のアニメの問題点(2)アニメとウィンドウを巡る諸問題
  5−2−1 アニメと地上波を巡る問題
  5−2−2 ウィンドウズの変化
  5−2−3 放送と通信の融合
 5−3 日本のアニメの問題点(3)作品供給過多の恐怖
 5−4 日本のアニメの問題点(4)企業体質の弱さ 〜資本の集中と産業地図の変化
 5−5 日本のアニメの問題点(5)海外制作による産業の空洞化
 5−6 日本のアニメの問題点(6)忍び寄る少子化
 5−7 日本のアニメの問題点(7)人材不足
   5−7−1 人材不足(1)プロデューサー
   5−7−2 人材不足(2)原作者
   5−7−2 人材不足(3)現場の人材
第六章 アニメソフトパワー論
 6−1 アニメソフトパワー論
 6−2 戦略的アニメソフトパワー論
  6−2−1 ブランド戦略 
  6−2−1−1 イベント戦略
  6−2−1−2 広報戦略
  6−2−1−3 観光戦略
  6−2−2 アニメ制作デファクトスタンダード戦略
  6−2−3 人材確保・育成戦略
  6−2−3−1 業界の地位向上
  6−2−3−2 早期教育・高等教育機関の充実
  6−2−3−3 スタジオ以外の人材発掘・育成制度
あとがき
参考文献 

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