40歳でGAFA部長へ。世界一の企業が求めた「20代で磨くべき思考の型」

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40歳でGAFA部長へ。世界一の企業が求めた「20代で磨くべき思考の型」



元GAFA部長が直伝！凡人を一流に変える「ロジカルシンキング」の教科書

なぜ彼は40歳でGAFAの部長になれたのか？20代で教わった「一生モノの思考法」

寺沢修宏さんの著書『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』

『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』
本書は、Google、Apple、Facebook（Meta）、Amazonの頭文字を取った「GAFA」で活躍するために最も必要なスキルの一つであるロジカルシンキング（論理的思考）について、著者が若手時代に上司から叩き込まれたメソッドをまとめた一冊です。

1. 全体像を見て考える
物事を考える際、いきなり細部に飛びつくのではなく、まず全体像を把握することが不可欠です。

例：美味しいカレーを作る場合

作り方（レシピ）だけに注目するのは不十分。

「誰が食べるのか（ターゲット）」「何が必要か（準備）」「どんな場所で食べるのか（雰囲気）」など、全体を俯瞰して初めて、目的に適した正解が導き出せます。

2. ロジカルシンキングの鍵は「要素分解」
全体像を把握した後は、それぞれのポイントを深く考えるために要素分解を行います。

美味しいカレーの要素分解例：

ターゲット（誰に？）

準備するもの（道具・食材）

作り方（工程）

提供方法（盛り付け・演出）

このようにジャンル別に分けることで、漏れなく具体的に検討できるようになります。

3. 「視野・視座・視点」を意識する
要素分解をうまく行うための3つのコツです。

視野を広げる： 情報を集める領域を広げる（例：野球のためにやり投げの練習を参考にする）。

視座を高める： 自分より上の立場で考える（例：監督の立場で「使いたい選手」を考える）。

視点を増やす： 多面的に考える（例：投手の立場で「打者が嫌がる球」を考える）。

4. 4つの思考フレームワーク
物事を広く、深く考え抜くための具体的な型です。

水平思考（横に広げる）： 別の領域からアイデアを借りる（例：水泳の「水着」から着想を得て、陸上の「スパイク」を工夫する）。

垂直思考（深く掘り下げる）：

MECE（ミーシー）： 「漏れなし、ダブりなし」で整理する（例：日本人を性別×年代で分ける）。

5W1H： いつ、どこで、誰が……と具体化する。

思考の高さを変える： 上司や社長の立場で考えるだけでなく、あえて「子供の立場」に下げるなど、上下に動かして考える。

時系列を変える： 過去（スタート時）や未来（ゴール後）の視点で考えることで、今見落としている課題を見つける。

5. 思考は「A3の紙」に「鉛筆」で書き出す
実際に考える時のアウトプット方法にもコツがあります。

A3サイズの紙： 思考の広さはキャンパスの広さに比例するため、大きな紙を使う。

手書き： 図や線を自由に引けるため、パソコンよりも自由度が高い。

鉛筆： ボールペンと違い「すぐ消せる」という安心感が、躊躇のないアウトプット（書き出し）を促進する。

まとめ
全体像から入り、要素分解を行う。

視野・視座・視点を意識して思考の幅を広げる。

4つのフレーム（水平・垂直・高さ・時系列）を使いこなす。

最後は大きな紙に手書きで整理する。

これらの思考法を習慣化することで、GAFAのようなトップ企業でも通用する「論理的に考え抜く力」が身につきます。

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「誰に、何を、どう出すか」カレー作りから学ぶ、究極の全体俯瞰術


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